शुरुआतसमाचारसमय की लचीलापन 30% ब्राज़ीलियाई पेशेवरों के लिए महत्वपूर्ण है

समय की लचीलापन 30% ब्राज़ीलियाई पेशेवरों के लिए महत्वपूर्ण है

लचीले समय के समझौतों की उपलब्धता और कार्य के मॉडलों का विकास (दूरस्थ, सामने और हाइब्रिड) पिछले चार वर्षों में कॉर्पोरेट बाजार में कुछ सबसे बड़े वैश्विक परिवर्तन थे. यह संभावना महामारी के दौरान प्रमुखता में आई, लेकिन तब से यह प्रासंगिकता खोता जा रहा है

काम पर लोग 2024: एक वैश्विक कार्यबल दृष्टिकोण के अनुसार,ADP रिसर्च संस्थान द्वारा उत्पादित, समय में लचीलापन ब्राजील के 30% पेशेवरों के लिए एक बहुत महत्वपूर्ण पहलू है और कार्य मॉडल लगभग 16% के लिए एक महत्वपूर्ण मानदंड है. वैश्विक रूप से, वैकल्पिक समय 25% कर्मचारियों के लिए मूल्यवान हैं, जबकि 15% लचीले प्रारूपों को महत्व देते हैं

ब्राजील में, 57% पेशेवर हाइब्रिड मोड में हैं, 41% को कार्यालय में पूर्ण उपस्थिति होनी चाहिए (सप्ताह के सभी दिनों) और केवल 2% दूरस्थ रूप से कार्य करते हैं. अध्ययन यह भी दिखाता है कि वैश्विक कार्यबल का प्रतिशत जो 100% उपस्थित मॉडल में कार्य करता है, 2022 में 52% से बढ़कर पिछले वर्ष में लगभग 55% हो गया, दो प्रतिशत की कमी के साथ हाइब्रिड श्रमिकों की संख्या. 12% के साथ, दुनिया में दूरस्थ काम करने वाले पेशेवरों का हिस्सा लगभग नहीं बदला है

वैश्विक रूप से, कामकाजी लोगों द्वारा सबसे अधिक मूल्यवान वस्तुओं में, काम का मॉडल और समय की लचीलापन अब वेतन के मुकाबले कम हो जाते हैं, कार्यस्थल पर सुरक्षा, गतिविधियों में आनंद और करियर में प्रगति

दूरस्थ पेशेवर भी अधिक खतरे में महसूस करते हैं, उनमें से 24% ने काम में असुरक्षा महसूस की. कोई हाइब्रिड शासन नहीं, 20% असुरक्षित महसूस करते हैं, और 19% का वही अनुभव व्यक्तिगत रूप से है

"लचीले काम के समझौतों की खोज खत्म नहीं होगी", लेकिन यह अब पेशेवरों द्वारा मूल्यवान कार्यस्थल की अन्य विशेषताओं के बीच प्राथमिकता नहीं है, कैसे करियर में प्रगति और काम में आनंद, डॉ. का कहना है. नेला रिचर्डसन, एडीपी के मुख्य अर्थशास्त्री. हमारी शोध नियोक्ताओं के लिए एक महत्वपूर्ण पाठ प्रदान करती है. हालांकि कर्मचारियों को लचीले कार्य प्रारूपों द्वारा प्रदान की गई स्वायत्तता पसंद है, वे भी महसूस करते हैं कि उनके नियोक्ता उन्हें अधिक निगरानी में रखते हैं. कंपनियों को बाहरी काम के लिए स्पष्ट मानक स्थापित करने चाहिए और उन्हें पारदर्शिता के साथ संप्रेषित करना चाहिए ताकि विश्वास को बढ़ावा मिल सके, पूर्ण करें

बहु-पीढ़ीगत दृष्टिकोण

एक अधिक परिपक्व कार्यबल की उपस्थिति के साथ एक नई पीढ़ी जो बाजार में प्रवेश कर रही है, कंपनियों को विभिन्न आयु वर्ग के पेशेवरों की विभिन्न प्राथमिकताओं को संबोधित करने की आवश्यकता होगी. भविष्य में, कई पीढ़ियों का समर्थन करने वाली कॉर्पोरेट पहलों को संतुलित करना एक सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण होगा

कुछ प्रमुख विभेदन कारक हैं जो वर्तमान में पुराने और युवा पेशेवरों के बीच हैं

  • 25 से 34 वर्ष की आयु के वयस्क दैनिक काम में आनंद को सर्वोच्च प्राथमिकता देने के लिए किसी अन्य समूह की तुलना में कम प्रवृत्त होते हैं (26%)
  • 17% वयस्कों में 18 से 24 वर्ष के बीच काम करने के लिए स्थान चुनने की स्वतंत्रता को महत्व देते हैं, 55 वर्ष की आयु से ऊपर के कर्मचारियों में 13% की तुलना में
  • 45 से 54 वर्ष के बीच के अधिकांश कर्मचारी वेतन को सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में वर्गीकृत करते हैं (62%). वेतन को 25 से 34 वर्ष की आयु के 56% पेशेवरों और 18 से 24 वर्ष के केवल 44% कर्मचारियों द्वारा प्राथमिकता दी जाती है
  • 55 वर्ष से अधिक आयु के पेशेवरों के लिए, समय की लचीलापन अभी भी काफी महत्वपूर्ण है. इस ट्रैक में, 31% लचीले समय को अपनी मुख्य प्राथमिकताओं में रखते हैं, 18 से 24 वर्ष के बीच के लोगों में 24% से कम की तुलना में

कर्मचारी निगरानी में महसूस करते हैं

अधिकांश श्रमिकों का मानना है कि उनके नियोक्ता उनके समय और उपस्थिति की निगरानी करते हैं, भले ही वे कहीं भी हों, लेकिन यह विश्वास दूरदराज के लोगों के बीच अधिक प्रचलित है (68%). हाइब्रिड सहयोगियों (65%) को अपने व्यक्तिगत सहयोगियों (60%) की तुलना में यह महसूस करने की अधिक संभावना है कि उन्हें देखा जा रहा है

प्रबंधन में धारणा समान है: वे भी अपनी कंपनियों की सतर्क नजर को महसूस करते हैं. 77% से अधिक लोग कहते हैं कि उनके नियोक्ता उन्हें और करीब से देख रहे हैं, 46% के नेतृत्व वाले लोगों की तुलना में

यह विश्वास कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों पर पहले से कहीं अधिक नज़र रख रहे हैं, सभी क्षेत्रों में प्रचलित नहीं है. सामाजिक संचार में, मार्केटिंग, आईटी और दूरसंचार – सेगमेंट जो अधिक दूरस्थ होने की प्रवृत्ति रखते हैं – पेशेवरों की संदेह बढ़ते जा रहे हैं. विरोधाभासी रूप से, स्वास्थ्य क्षेत्र, जिसमें कई कार्यों को व्यक्तिगत रूप से निभाना चाहिए, के पास सबसे अधिक प्रतिशत श्रमिक हैं (73%) जो कहते हैं कि वे पहले से अधिक निगरानी महसूस कर रहे हैं

पहले से ही यात्रा के क्षेत्रों में, परिवहन, खुदरा,भोजन और मनोरंजन – जहां पेशेवरों के ग्राहकों के संपर्क में रहने और व्यक्तिगत रूप से काम करने की अधिक संभावना होती है – कम सहयोगियों को लगता है कि समय और उपस्थिति को अधिक निकटता से मॉनिटर किया जा रहा है

अधिक जानकारी के लिए, रिपोर्ट पढ़ें "काम पर लोग 2024: एक वैश्विक कार्यबल दृष्टिकोण”.

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