लचीले समय-सारणी के समझौते की उपलब्धता और कार्य मॉडल के विकास (दूरस्थ, व्यक्तिगत और हाइब्रिड) पिछले चार वर्षों में कॉर्पोरेट बाजार में कुछ सबसे बड़े वैश्विक बदलाव थे। यह संभावना महामारी के दौरान प्रमुखता प्राप्त हुई, लेकिन तब से इसकी प्रासंगिकता कम हो रही है।
काम पर लोग 2024: एक वैश्विक कार्यबल दृष्टिकोण रिपोर्ट, जो ADP रिसर्च इंस्टीट्यूट द्वारा तैयार किया गया है, के अनुसार, समय में लचीलापन होना ब्राजील के 30% पेशेवरों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है और कार्य मॉडल उनके लिए लगभग 16% के लिए एक महत्वपूर्ण मानदंड है। वैश्विक रूप से, वैकल्पिक समय सारिणी 25% कर्मचारियों के लिए मूल्यवान हैं, जबकि 15% लचीले प्रारूपों को महत्व देते हैं।
ब्राज़ील में, 57% पेशेवर हाइब्रिड व्यवस्था में हैं, 41% को कार्यालय में पूरी उपस्थिति आवश्यक है (सप्ताह के हर दिन) और केवल 2% दूरस्थ रूप से काम करते हैं। अध्ययन यह भी दिखाता है कि वैश्विक श्रम शक्ति का प्रतिशत जो 100% व्यक्तिगत मॉडल में कार्य करता है, 2022 में 52% से बढ़कर पिछले वर्ष लगभग 55% हो गया है, हाइब्रिड कर्मचारियों का प्रतिशत दो अंक कम हुआ है। दुनिया में रिमोटली काम करने वाले पेशेवरों का प्रतिशत 12% के साथ लगभग नहीं बदला है।
सामान्यतः, कर्मचारियों द्वारा सबसे अधिक मूल्यांकित वस्तुओं में, कार्य मॉडल और समय की लचीलापन वेतन, कार्य सुरक्षा, गतिविधियों में आनंद और करियर में प्रगति के सामने हार रहे हैं।
दूरस्थ पेशेवर भी अधिक धमकी महसूस करते हैं, जिसमें से 24% उन्हें कार्यस्थल पर असुरक्षा का अनुभव होता है। हाइब्रिड व्यवस्था में, 20% असुरक्षित महसूस करते हैं, और 19% को व्यक्तिगत रूप से भी वही भावना होती है।
लचीले काम के समझौते की खोज खत्म नहीं होगी, लेकिन यह अब उन अन्य विशेषताओं में से एक नहीं है जिनको पेशेवर मूल्यवान मानते हैं, जैसे करियर में प्रगति और काम में आनंद, डॉ. कहती हैं। नेला रिचर्डसन, ADP की मुख्य अर्थशास्त्री। हमारी खोज नियोक्ताओं के लिए एक महत्वपूर्ण पाठ प्रदान करती है। हालांकि कर्मचारी लचीले कार्य प्रारूपों की स्वतंत्रता का आनंद लेते हैं, वे यह भी महसूस करते हैं कि उनके नियोक्ता उन्हें अधिक निगरानी करते हैं। कंपनियों को बाहरी कार्य के लिए स्पष्ट मानक स्थापित करने चाहिए और विश्वास को बढ़ावा देने के लिए उन्हें पारदर्शिता के साथ संप्रेषित करना चाहिए, वह जोड़ते हैं।
बहु-पीढ़ीगत दृष्टिकोण
जब एक अधिक परिपक्व कार्यबल नई पीढ़ी के साथ मिलकर बाजार में प्रवेश कर रही हो, तो कंपनियों को विभिन्न उम्र के पेशेवरों की अलग-अलग प्राथमिकताओं का ध्यान रखना होगा। भविष्य में, कई पीढ़ियों का समर्थन करने वाले कॉर्पोरेट पहलों का संतुलन बनाना एक सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक होगा।
कुछ प्रमुख विभेदन कारक हैं जो वर्तमान में पुराने और युवा पेशेवरों के बीच हैं
- 25 से 34 वर्ष की आयु के वयस्क अपने दैनिक सुख को कार्य में सर्वोच्च प्राथमिकता बनाने की तुलना में किसी भी अन्य समूह की तुलना में कम प्रवृत्त होते हैं (26%);
- 18 से 24 वर्ष के बीच 17% वयस्क अपने कार्यस्थल चुनने की स्वतंत्रता को महत्व देते हैं, जबकि 55 वर्ष से अधिक उम्र के कर्मचारियों में यह प्रतिशत 13% है।
- अधिकांश कर्मचारी जो 45 से 54 वर्ष के बीच हैं, वे वेतन को सर्वोच्च प्राथमिकता मानते हैं (62%)। वेतन को प्राथमिकता देते हैं 56% पेशेवर जो 25 से 34 वर्ष की उम्र के हैं और केवल 44% कर्मचारी जो 18 से 24 वर्ष के हैं;
- 55 वर्ष से अधिक उम्र के पेशेवरों के लिए, समय की लचीलापन अभी भी बहुत महत्वपूर्ण है। इस श्रेणी में, 31% अपने मुख्य प्राथमिकताओं में लचीले समय को रखते हैं, जबकि 18 से 24 वर्ष के बीच के लोगों में यह प्रतिशत 24% से कम है।
कर्मचारी निगरानी में महसूस करते हैं
अधिकांश श्रमिक मानते हैं कि उनके नियोक्ता उनका समय और उपस्थिति ट्रैक करते हैं, चाहे वे कहीं भी हों, लेकिन यह विश्वास रिमोट कर्मचारियों के बीच अधिक प्रचलित है (68%)। हाइब्रिड सहयोगियों (65%) को अपने व्यक्तिगत सहयोगियों (60%) की तुलना में यह महसूस करने की अधिक संभावना है कि उन्हें देखा जा रहा है
प्रबंधनकर्ताओं के बीच धारणा समान है: वे भी अपनी कंपनियों की सतर्क नजर महसूस करते हैं। उनमें से अधिक than 77% का कहना है कि उनके नियोक्ता उन्हें अधिक करीब से देखते हैं, जबकि 46% कर्मचारियों का कहना है।
यह मानना कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों पर पहले से अधिक ध्यान दे रहे हैं, सभी क्षेत्रों में नहीं है। सामाजिक संचार, विपणन, आईटी और टेलीकॉम में – जो क्षेत्र अधिक दूरस्थ होने की प्रवृत्ति रखते हैं – पेशेवरों की संदेहें बढ़ने लगती हैं। विपरीत रूप से, स्वास्थ्य खंड, जिसमें कई कार्य व्यक्तिगत रूप से किए जाने चाहिए, में सबसे अधिक प्रतिशत कर्मचारी (73%) हैं जो कहते हैं कि वे पहले से अधिक निगरानी में महसूस कर रहे हैं।
यात्रा, परिवहन, खुदरा, भोजन और मनोरंजन जैसे क्षेत्रों में—जहां पेशेवरों का ग्राहक के साथ संपर्क होने की अधिक संभावना है और वे व्यक्तिगत रूप से काम करते हैं—कम कर्मचारी महसूस करते हैं कि समय और उपस्थिति को अधिक करीब से देखा जा रहा है।
अधिक जानकारी के लिए, रिपोर्ट पढ़ें।काम पर लोग 2024: एक वैश्विक कार्यबल दृष्टिकोण”.
