छोटी और मध्यम कंपनियों (पीएमई) के लिए जो एक प्रतिभाशाली और उत्पादक टीम बनाने की कोशिश कर रही हैं, उच्च प्रदर्शन की भर्ती एक आवश्यक रणनीति है. कर्मचारियों की उच्च टर्नओवर दर अनुभव के दौरान चयन प्रक्रियाओं में खामियों को इंगित कर सकती है, इन प्रथाओं को सुधारने की आवश्यकता को उजागर करना. इसके अलावा यह एक चुनौती है, कंपनी के लक्ष्यों और संस्कृति के साथ संरेखित पेशेवरों को नियुक्त करना दीर्घकालिक में महत्वपूर्ण लाभ लाता है, एक समेकित और उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देना
एलिसन सोज़ा के अनुसार, सीईओ और संस्थापकयोग्य, स्टार्टअप जिसका उद्देश्य रोजगार उत्पन्न करना है, उच्च लागत-लाभ समाधान प्रदान करना एचआर परामर्श और छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए, उम्मीदवारों की भर्ती करना जो केवल तकनीकी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते, लेकिन जो कंपनी की सफलता में महत्वपूर्ण योगदान देने की क्षमता भी रखते हैं, यह उन संगठनों के लिए महत्वपूर्ण है जो दक्षता को अधिकतम करने की कोशिश कर रहे हैं, नवाचार लाना और सतत विकास सुनिश्चित करना. कंपनी के मिशन के प्रति प्रतिबद्ध पेशेवर नई दृष्टिकोण और नवोन्मेषी विचार लाने की अधिक संभावना रखते हैं, व्यक्तिगत और पेशेवर विकास की निरंतर खोज के अलावा, प्रकट करें
एक उच्च प्रदर्शन टीम उत्पादकता में सुधार करती है, उत्पादों की गुणवत्ता को बढ़ाता है, नवाचार को बढ़ावा देता है और कर्मचारियों की भागीदारी को बढ़ाता है. संगठनात्मक संस्कृति के साथ अच्छी तरह से संरेखित पेशेवर आमतौर पर बेहतर सहयोग करते हैं, संघर्षों को कम करना और नियोक्ता ब्रांड को मजबूत करना. इसके अलावा, एक कम टर्नओवर मूल्यवान संसाधनों की बचत करता है और एक अधिक स्थिर और एकजुट कार्य वातावरण में योगदान करता है, पॉइंट करें
प्रतिभाओं को आकर्षित करने की रणनीतियाँ
के लिएपेशेवरों को आकर्षित करनाउच्च प्रदर्शन वाला, विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि एक मजबूत और आकर्षक नियोक्ता ब्रांड विकसित करना आवश्यक है. कंपनी के मूल्यों और संस्कृति को पारदर्शी तरीके से संप्रेषित करना उन सिद्धांतों के साथ मेल खाने वाले उम्मीदवारों को आकर्षित कर सकता है. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करना, काम में लचीलापन, व्यावसायिक विकास कार्यक्रम और वित्तीय प्रोत्साहन, यह भी कार्यस्थल में संगठन को उजागर करने में मदद करता है, घोषणा
अलिसन ने जोर दिया कि एक संरचित योजना आवश्यक है ताकि आवश्यक उम्मीदवारों की प्रोफ़ाइल को सही ढंग से परिभाषित किया जा सके. यह प्रचार रणनीतियों को रेखांकित करने में शामिल है, आवेदन करने के लिए लागू किए जाने वाले मूल्यांकन के प्रकार और रिज्यूमे छांटने के मानदंड. प्रौद्योगिकी का उपयोग, जॉब भर्ती सॉफ़्टवेयर के रूप में, इस प्रक्रिया को अनुकूलित करें, इसे अधिक कुशल और रणनीतिक बनाना, बयान
कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं को समझना प्रभावी भर्ती के लिए पहला कदम है, कौशल की कमी की पहचान करना और टीम प्रबंधकों को अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए शामिल करना. "इन जानकारियों के साथ", एक आदर्श उम्मीदवार का विस्तृत प्रोफ़ाइल बनाना संभव है, तकनीकी कौशल शामिल करना, व्यवहारिक कौशल और इच्छित अनुभव, रिपोर्ट करें
मूल्यांकन और ऑनबोर्डिंग
यह सुनिश्चित करना कि उम्मीदवार कंपनी की संस्कृति के साथ मेल खाते हैं, एक अच्छे के लिए महत्वपूर्ण हैफिट सांस्कृतिक, कर्मचारी के बेहतर प्रदर्शन और संतोष में योगदान देना, इसके अलावा संगठनात्मक माहौल पर सकारात्मक प्रभाव डालना. इसके अलावा, एक अच्छी तरह से योजनाबद्ध एकीकरण कार्यक्रम नए कर्मचारियों के अनुकूलन को तेज करता है, अनुमति देकर कि वे व्यवसाय में अधिक तेजी से योगदान देना शुरू करें, पॉइंट करें
भर्ती और चयन प्रक्रिया की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि निरंतर मूल्यांकन किया जाए और आवश्यकतानुसार रणनीतियों को समायोजित किया जाए. नवीनतम भर्ती किए गए उम्मीदवारों और कर्मचारियों से फीडबैक लेना भर्ती प्रक्रिया को सुधारने में मदद कर सकता है, सुनिश्चित करना कि चयन हो, वास्तव में, उच्च प्रदर्शन वाला, घोषणा
एबलेर के सीईओ के लिए, इस प्रकार की दर्शनशास्त्र को लागू करना उन छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है जो उत्पादक और नवोन्मेषी टीमों का निर्माण करना चाहते हैं. जब एक कंपनी अपनी संस्कृति और लक्ष्यों के साथ मेल खाने वाले प्रतिभाओं को आकर्षित और बनाए रखती है, उत्पादकता को बढ़ाना संभव है, कम करनाघुमावदारताऔर नियोक्ता ब्रांड को मजबूत करना. कुशल भर्ती और ऑनबोर्डिंग रणनीतियों में निवेश करना सुनिश्चित करता है कि संगठन चुनौतियों का सामना करने और दीर्घकालिक अधिक स्थायी विकास हासिल करने के लिए तैयार है, समाप्त करें
