अपनी कंपनी के राजस्व को बढ़ाने का रहस्य आगामी नए साल के लिए पूर्व योजना बनाने में है। यह इसलिए है क्योंकि मातृ दिवस, ब्लैक फ्राइडे और क्रिसमस जैसे त्योहारों की तारीखें बिक्री बढ़ाने के लिए मूल्यवान अवसर हैं, चाहे वह भौतिक वातावरण हो या डिजिटल। और, 2025 में जो कई लंबे छुट्टियों से चिह्नित होगा, शॉपिंग मॉल और ई-कॉमर्स की दुकानें लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक विकल्प के रूप में स्थापित हो जाती हैं। क्योंकि 2023 में ब्राजील में ई-कॉमर्स ने राष्ट्रीय ई-कॉमर्स पर्यवेक्षण के अनुसार 196.1 बिलियन रियाल का कारोबार किया, जो कि विकास, उद्योग, वाणिज्य और सेवाओं के मंत्रालय (MDIC) का है, वहीं शॉपिंग सेंटरों ने 194.7 बिलियन रियाल का आंकड़ा प्राप्त किया है, जैसा कि ब्राजीलियन शॉपिंग सेंटर एसोसिएशन (Abrasce) ने बताया।क्षेत्र 2016 से वृद्धि की दिशा में है, एक मजबूत और आशाजनक विकल्प के रूप में बना हुआ है।
पूर्व योजना बनाना संगठन और कार्यान्वयन के बीच सर्वोत्तम संरेखण की अनुमति देता है। इसके अलावा, प्रासंगिक अभियानों का विकास करना और भावनात्मक संबंध बनाना, और उन्हें सभी बिक्री चैनलों में संरेखित करना, चाहे वे भौतिक हों या डिजिटल, सफल परिणामों के लिए अनिवार्य है। यहाँ हम एक मासिक योजना का पालन करते हैं, जिसके साथ हम 2025 के कार्निवल में 10% की वृद्धि की उम्मीद करते हैं, जो पहला त्योहार और उच्च लाभ का समय है, जहां लोग अपने वेशभूषा के लिए मेकअप और सूर्य के प्रकाश के कारण त्वचा की देखभाल की तलाश में हैं,” कहते हैं कैंडिडो एस्पिनहेरा, Yes! के सीईओ। कॉस्मेटिक्स, वेगन कॉस्मेटिक्स की रीढ़
एक योजनाबद्ध कैलेंडर में निरंतर प्रशिक्षण में निवेश होना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि संचालन प्रत्येक ग्राहक के प्रोफ़ाइल और आवश्यकताओं के अनुसार सर्वोत्तम अनुभव प्रदान कर सके।
"Yes! Cosmetics में तैयारी की रणनीति कम से कम छह महीने पहले से शुरू होती है। हम नवीनताओं की योजना बनाते हैं, मुख्य रूप से लॉन्च और पोर्टफोलियो के कुछ हिस्सों के पुनर्निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं, हमेशा सूत्रों और पैकेजिंग की गुणवत्ता को बेहतर बनाने के बारे में सोचते हुए। इसके साथ ही, 2024 के दौरान, हमने अप्रैल, मई, जून, जुलाई, सितंबर, नवंबर और दिसंबर के महीनों में रणनीतिक रूप से 30 से अधिक लॉन्च किए। प्रत्येक नवीनता का प्रचार आधिकारिक तारीख से 10 से 15 दिन पहले किया जाता है ताकि उम्मीदें बनें, जनता को संलग्न किया जाए और बिक्री चैनलों को तैयार किया जाए," स्पिनहेरा कहते हैं।
रुझानों पर नज़र रखते हुए
अगले साल के लिए, टिकाऊ और गुणवत्ता वाले उत्पादों की मांग उपभोक्ताओं की मुख्य प्राथमिकताओं में से एक बनी रहेगी। प्राकृतिक और शाकाहारी कॉस्मेटिक्स का बाजार तेजी से बढ़ रहा है, और MarketGlass के अनुसार, यह 2027 तक 21 अरब डॉलर से अधिक हो जाएगा। यह क्षेत्र निरंतर अधिक नवाचार पर केंद्रित रणनीतियों की मांग करता है, इसके अलावा उपभोक्ताओं की इच्छाओं और मूल्यों के साथ गहरे संबंध की भी, जो न केवल प्रभावशीलता बल्कि पर्यावरणीय और सामाजिक जिम्मेदारी भी चाहते हैं उन ब्रांडों में जो वे चुनते हैं, ऐसा व्यवसायी टिप्पणी करते हैं।
