ताप लहरें जो मौसम सेवाओं द्वारा चेतावनी जारी करने की आवृत्ति को बढ़ाती जा रही हैं, गंभीर परिणामों वाले चरम मौसम घटनाएँ, यूक्रेन और रूस का संघर्ष और मध्य पूर्व में आक्रामकता, भू-राजनीतिक परिदृश्य में परिवर्तन। ये और इतने अन्य एपिसोड जो समाचार पत्रों में छाए रहते हैं, विश्व की जनसंख्या के दैनिक जीवन में वास्तविकता हैं, जिनके प्रभाव व्यवसायों, कंपनियों की रणनीतियों और कार्य की गतिशीलता पर भी पड़ते हैं। रुझान के रूप में, यह स्पष्ट सिफारिश है कि अगले वर्षों में, वैश्विक संदर्भ में, पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन की स्थिरता की कार्रवाइयों को मजबूत करने के लिए ESG प्रथाओं को लागू किया जाए।
वैश्विक कंपनियों में स्थापित ESG प्रथाएँ ब्राज़ीलियाई संगठनों के लिए संदर्भ के रूप में काम कर रही हैं जो इस अवधारणा को लागू करने के चरण में हैं। आज, 80% वैश्विक निगम यह समझते हैं कि स्थिरता रणनीतिक प्राथमिकता है, और 75% ESG कौशल वाले पेशेवरों की तलाश में हैं ताकि नेतृत्व पदों पर कब्जा किया जा सके, ऐसा कहते हैं अलीने ओलिवेरा, IntelliGente Consult की निदेशक, जो रणनीतियों, कार्यक्रमों और व्यावसायिक परियोजनाओं में विशेषज्ञता वाली परामर्श और मेंटरिंग कंपनी है। कॉर्पोरेशनों में एक समग्र विषय के रूप में, जैसे ही यह पेशेवर टीमों के बीच संपर्क और लक्ष्यों में अंतःसंबंध पैदा करता है, ESG ने व्यवसायों और अवसरों का विस्तार किया है, पोर्टफोलियो, टिकाऊ उत्पाद, नए बाजारों में कार्यक्षेत्र और राष्ट्रीय कंपनियों के प्रति अधिक रुचि बढ़ रही है।
फर्नांडा टोलिडो, IntelliGente Consult की सीईओ, के अनुसार, ABNT PR 2030 ब्राजीलियाई संगठनों के लिए ESG उद्देश्य के अनुरूप होने के लिए एक महत्वपूर्ण पहला कदम है। एक नई ISO है, IWA 48:2024, जो विशेष रूप से ESG के बारे में है, यह उल्लेख करता है। अन्य बिंदुओं के अलावा, ISO उन सूचकांकों पर विचार करता है जो उच्च प्रबंधन में महिलाओं की भागीदारी और विभिन्न सामाजिक समूहों के प्रतिनिधि कर्मचारियों को सुनिश्चित करते हैं।
कार्यकारी अधिकारियों के अनुसार, राष्ट्रीय संगठनों के लिए तत्काल मुख्य परिवर्तन, और जो 2025 में ही कदम उठाने की आवश्यकता है, वह कंपनी के ESG संकेतकों को वित्तीय संकेतकों में परिवर्तित करना है, और इस तरह, ESG लक्ष्यों को IFRS S1 और IFRS S2 मानकों के साथ जोड़ना है, जो "स्थिरता से संबंधित वित्तीय जानकारी के प्रकाशन के लिए सामान्य आवश्यकताएं" निर्धारित करते हैं। नियमों को इंटरनेशनल सस्टेनेबिलिटी स्टैंडर्ड्स बोर्ड (ISSB) द्वारा विकसित किया गया है और यह इंटरनेशनल फाइनेंशियल रिपोर्टिंग स्टैंडर्ड्स (IFRS) की संरचना का हिस्सा हैं।
"मानक S1 को एक प्रदान करने के लिए बनाया गया था"ढांचासामग्रीगत रूप से स्थिर और तुलनीय वैश्विक स्तर पर स्थिरता से संबंधित वित्तीय जानकारी के प्रकाशन के लिए," अलीने ओलिवेरा समझाती हैं। मानक S2 वित्तीय संदर्भों और जलवायु परिवर्तन से संबंधित है। 2026 से शुरू होकर, सार्वजनिक कंपनियों को अनिवार्य रूप से IFRS मानकों को अपनाना चाहिए।
आपूर्ति श्रृंखला में, स्कोप 3 (आपूर्तिकर्ता), फर्नांडा टोलिडो के अनुसार, IFRS S2 के परिणाम दिखाने के लिए महत्वपूर्ण होगा। कार्बन पदचिह्न से संबंधित एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। इसलिए, यह सिफारिश की जाती है कि कंपनियां इस प्रक्रिया में स्कोप 3 का मूल्यांकन भी शामिल करें, जो लगातार अधिक आवश्यक होता जा रहा है। जो कंपनियां पहले से ही इस पर ध्यान दे रही हैं, वे सार्वजनिक कंपनियां हैं, जो स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध हैं, और वित्तीय बाजार की आवश्यकताओं के अधीन हैं।
मानव संसाधनों के संदर्भ में, कार्यकारी महिलाएं कार्य मॉडल में बदलाव देख रही हैं, जो परिवर्तन से गुजर रहा है और 2025 में ESG के लिए एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति के रूप में स्थापित हो रहा है।
उनके अनुसार, संगठनों में जेनरेशन जेड की उपस्थिति को उजागर करना महत्वपूर्ण है। यह पीढ़ी जो 1997 से 2010 के बीच जन्मी है, व्यवसाय मॉडल के बारे में अलग दृष्टिकोण रखती है, वे काम को उद्देश्य से जोड़ते हैं, समझते हैं कि कंपनी को कर्मचारियों के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य की ओर अधिक ध्यान देना चाहिए और जीवन की गुणवत्ता को प्राथमिकता देते हैं। महत्वपूर्ण बिंदुओं के रूप में, वे समय की लचीलापन, कार्य मॉडल और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग को महत्व देते हैं, कहती हैं अलीने ओलिवेरा।
2025 के बाद, फर्नांडा टोलिडो के दृष्टिकोण में, कंपनियों को "बुढ़ापे" वाली जेनरेशन जेड के सामने तैयार रहना चाहिए और इस तथ्य के लिए कि समूह मुख्य रूप से बच्चे न होने का विकल्प चुन रहा है। किसी समय, इस 'पिरामिड' का उल्टा हो जाएगा। इसलिए, यह आवश्यक है कि संगठन अब से अलग मॉडल पर काम करना शुरू करें, जिसमें अधिक उम्र के कर्मचारियों को भी शामिल किया जाए। हमें अधिक उम्र के पेशेवरों की आवश्यकता है ताकि शांति, योजना और व्यवसाय का ज्ञान लाया जा सके।
ईएसजी का उद्देश्य ब्राजील की छोटी और मध्यम कंपनियों (पीएमई) को कैसे प्रभावित करता है? बड़ी और अधिक संरचित संस्थाएँ दो से तीन वर्षों की अवधि में ESG रणनीतियों के लाभ और मुनाफे में परिवर्तन शुरू करने के लिए एक वक्र होती हैं। सामान्यतः, सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के पास मध्यम अवधि में लाभ देने वाली किसी चीज़ में निवेश करने के लिए नकदी प्रवाह नहीं होता है, ऐसा अलीने ओलिवेरा का कहना है।
लेकिन विशेषज्ञों के लिए, छोटे और मध्यम व्यवसाय पहले ही कदम बढ़ा रहे हैं, ESG की महत्ता को देखते हुए, उद्देश्य की पहलों को धीरे-धीरे प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति के रूप में शामिल कर रहे हैं ताकि वे अलग दिख सकें। दूसरी ओर, जो संगठन अपनी श्रृंखला को अनुकूलित करने की आवश्यकता है, वे भी छोटे कंपनियों की तलाश कर रहे हैं जो अनुकूलित होना चाहते हैं।
साझेदारी स्थापित करने के अलावा, सरकारी और निजी प्रोत्साहनों तक पहुंचने के लिए, छोटे और मध्यम उद्यम (PMEs) अधिक सरल तरीके से अपनी प्रथाओं के बारे में पारदर्शी रिपोर्टिंग शुरू कर देते हैं, अपने कार्यों में ESG अवधारणाओं को प्रदर्शित करते हुए जो उनके समुदायों में आंतरिक और बाह्य प्रभाव डालते हैं। उदाहरण के लिए, जो पहले से ही कचरा प्रबंधन और ऊर्जा दक्षता का प्रबंधन कर रहे हैं, सामग्री पुनः उपयोग के साथ, और हरित अर्थव्यवस्था का उपयोग कर रहे हैं, ऐसा फर्नांडा टोलिडो कहती हैं। लेकिन आदर्श यह है कि वे अपनी पहल को मजबूत करें ताकि वे आगे से संरचित हो सकें, यह जोर देते हुए।
हालांकि ESG प्रथाएँ नियमों के संदर्भ में अनिवार्य नहीं हैं, कार्यकारी अधिकारी तर्क देते हैं कि वैश्विक संदर्भ में कंपनियों का पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन संबंधी स्थिरता गतिविधियों के साथ अनुकूलन करने का रुझान है। वास्तव में, हम कुछ ESG मानकों का अंतरराष्ट्रीयकरण कर रहे हैं। हाल ही में हमने G20 की बैठक की, जिसमें भूख और गरीबी के खिलाफ वैश्विक गठबंधन पर प्रकाश डाला गया, जिसमें देशों ने सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) के सामने प्रतिबद्धताएं लीं। इस परिदृश्य में, कंपनियों को आवश्यक रूप से अनुकूलित और अनुकूलित होना चाहिए," कहती हैं अलीने ओलिवेरा।
2030 तक, अध्ययनों का संकेत है कि लगभग 75% वैश्विक कंपनियों को नियामकों, बाजार और उपभोक्ताओं की मांगों और दबाव के कारण, औपचारिक रूप से ESG प्रथाओं को लागू करना चाहिए।हितधारकतो, हम एक अनिर्वचनीय मार्ग के सामने हैं, फर्नांडा टोलिडो विचार करती हैं। यह आवश्यक है कि कंपनियां व्यवस्थित रूप से अनुकूलित करें, एक कदम हर बार बढ़ाते हुए और प्रक्रिया के हर चरण में मार्गदर्शन के लिए एक विशेषज्ञ पर भरोसा करें, ऐसा इंटेलिजेंट कंसल्ट की कार्यकारी का निष्कर्ष है।
