C-Level Involvement and Exemplary Leadership Are Crucial to Ensure ESG Implementation in Companies, Experts Say

कंपनियों में ईएसजी फैलाने के लिए लचीलेपन, प्रतिबद्धता और सी-लेवल के उदाहरण की आवश्यकता होती है ताकि संस्कृति को पूरी कंपनी द्वारा अपनाया जा सके। यह पीडब्ल्यूसी के पार्टनर फैबियो कोयम्बटूर का मुख्य संकेत है, और रॉबर्टो के भाषण को दोहराता है। एंड्रेड, सीबीआरई जीडब्ल्यूएस के बिजनेस लीडर, और वेकर केमी के वित्तीय निदेशक रेनाटा रिबेरो, जिन्होंने ईएसजी एक्सपो के पहले दिन में भाग लिया, जो ब्राजील की थीम पर मुख्य कार्यक्रमों में से एक था।. 

कॉर्पोरेट रणनीति और ईएसजी पर एक पैनल के दौरान, विशेषज्ञों ने कंपनियों में ईएसजी रणनीतियों के आवेदन के लिए संस्कृति के महत्व के बारे में बात की उनके लिए, जब उदाहरण ऊपर से आता है तो विचारों को आंतरिक और पूरे निगम द्वारा अवशोषित करना बहुत आसान होता है।.  

“कंपनियों में लागू होने वाले इन परिवर्तनों के लिए ”O C-लेवल मौलिक है संगठनात्मक संस्कृति को बदलने की जरूरत है ताकि ईएसजी वास्तव में लागू हो जाए”, रॉबर्टो एंड्रेड ने कहा, उनके अनुसार, हाल के वर्षों में, संगठनों को संस्कृति पर पुनर्विचार और अद्यतन करने की आवश्यकता है, ताकि ईएसजी प्रथाओं को अपनाया जा सके, उन्हें वित्तीय रूप से भी प्रभावित किया जा सके, क्योंकि निवेशक अपने संसाधनों के साथ चयनात्मक हैं, ईएसजी प्रथाओं वाली कंपनियों को प्राथमिकता दे रहे हैं।. 

उनका एक और आकलन यह है कि नैतिकता और व्यवसाय को मांगे गए सामाजिक और वित्तीय परिणामों को उत्पन्न करने के साथ-साथ शासन और पर्यावरण पर ध्यान केंद्रित करते हुए स्थायी व्यापार मॉडल और जोखिम प्रबंधन को अपनाने के लिए हाथ से जाना चाहिए। “कंपनियों के प्रबंधन में जिम्मेदारी और शासन की ताकत का होना आवश्यक है। इसमें नेताओं की महत्वपूर्ण भूमिका है और उन्हें जागरूक होना चाहिए, क्योंकि किसी बिंदु पर हर कोई ईएसजी” से प्रभावित होगा, रेनाटा रिबेरो ने कहा।.  

फैबियो कोयम्बटूर के लिए, हितधारकों के साथ चिंता निरंतर होनी चाहिए और कॉर्पोरेट ईएसजी रणनीति के साथ गठबंधन होना चाहिए पीडब्ल्यूसी भागीदार के अनुसार, नियामक निकायों और सरकार की कंपनियों में ईएसजी एजेंडा को मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका है।.