कंपनियों में ESG को फैलाने के लिए दृढ़ता, प्रतिबद्धता और – सबसे महत्वपूर्ण – सी-लेवल का उदाहरण आवश्यक है ताकि संस्कृति को पूरी कंपनी द्वारा अपनाया जाए। यह फाबियो कोइंब्रा, PwC के साझेदार, की मुख्य सिफारिश है, और यह CBRE GWS के व्यवसाय नेता रॉबर्टो आंद्रेडा और Wacker Chemie की वित्त निदेशक रेनाटा Ribeiro की बातों की प्रतिध्वनि है, जिन्होंने ब्राजील के मुख्य विषयों में से एक Expo ESG के पहले दिन भाग लिया।
व्यावसायिक रणनीति और ESG पर पैनल के दौरान, विशेषज्ञों ने कंपनियों में ESG रणनीतियों के कार्यान्वयन के लिए संस्कृति के महत्व के बारे में बात की। उनके लिए, जब उदाहरण ऊपर से आता है, तो यह बहुत आसान होता है कि विचारों को आंतरिक रूप से समझा जाए और पूरी संस्था द्वारा अवशोषित किया जाए।
सी-लेवल उन परिवर्तनों को कंपनी में लागू करने के लिए आवश्यक है। संगठनात्मक संस्कृति को बदलना आवश्यक है ताकि ESG को वास्तव में लागू किया जा सके, रोबर्टो Andrade ने कहा। उनके अनुसार, पिछले वर्षों में, संगठनों को अपनी संस्कृति पर पुनर्विचार करने और उसे अपडेट करने की आवश्यकता थी ताकि ESG प्रथाओं को अपनाया जा सके, जिससे वित्तीय रूप से भी प्रभाव पड़ा, क्योंकि निवेशक अपने संसाधनों के साथ चयनात्मक हैं, और ESG प्रथाओं वाली कंपनियों को प्राथमिकता देते हैं।
उनकी एक और राय है कि नैतिकता और व्यवसाय को साथ-साथ चलना चाहिए ताकि सामाजिक और वित्तीय परिणाम प्राप्त किए जा सकें, जैसे कि स्थायी व्यवसाय मॉडल और जोखिम प्रबंधन का अपनाना आवश्यक है, जिसमें शासन और पर्यावरण पर ध्यान केंद्रित किया गया हो। कंपनियों के प्रबंधन में जिम्मेदारी और शासन शक्ति की ताकत होना जरूरी है। नेताओं की इसमें महत्वपूर्ण भूमिका है और उन्हें सतर्क रहना चाहिए, क्योंकि किसी न किसी समय सभी ESG से प्रभावित होंगे, रेनाटा Ribeiro ने कहा।
फाबियो कोइंब्रा के लिए, स्टेकहोल्डर्स के साथ चिंता निरंतर होनी चाहिए और कॉर्पोरेशनों की ESG रणनीति के साथ मेल खानी चाहिए। पीडब्ल्यूसी के साझेदार के अनुसार, नियामक प्राधिकरण और सार्वजनिक शक्ति कंपनियों में ESG एजेंडा को मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
