सीजन के दौरान कई यादगार पलों के बावजूद, ब्राजील के सबसे अधिक निगरानी किए गए घर का अंतिम चरण सोशल मीडिया पर सुस्त प्रदर्शन किया। अनुसार डेटा काविनिन— एक प्लेटफ़ॉर्म जो स्वामित्व वाली एआई का उपयोग करके इंटरनेट पर वीडियो के उपभोग से सांस्कृतिक रुझानों का मानचित्रण करता है, प्लेटफ़ॉर्म पर संलग्नता औसतन पिछली तुलना में 42% कम हो गई है। खुली टीवी पर दर्शकों की संख्या में गिरावट ने भी इस स्थिति को दर्शाया: रियलिटी शो ने पिछले वर्षों की तुलना में कम रेटिंग दर्ज की, जो दर्शाता है कि इस प्रारूप का कुछ दर्शकों के बीच थकान हो गई है, जैसा कि नीचे दिए गए ग्राफ़िक्स में दिखाया गया है।
कार्यक्रम के दौरान, मुख्य दर्शक महिला थीं और वे जेन-ज़ेड और मिलेनियल्स द्वारा नियंत्रित थीं, जिनका प्रतिशत 72% था, जबकि पुरुष दर्शकों का प्रतिशत 28% था। सीज़न को अभी भी सामाजिक और व्यवहारिक विषयों द्वारा चिह्नित किया गया था जिन्होंने सोशल मीडिया पर व्यापक प्रतिक्रिया उत्पन्न की। सबसे अधिक चर्चा किए गए विषय थे: "रियलिटी में अफ़वाहें", "लिपेडिमा", "जातिवाद", "रियलिटी में बाल", "अलीन का नया लुक", "झगड़े और बहसें", "छेड़छाड़", "उच्चारण" और "एटारिज़्म"। समानांतर में, डिजिटल प्लेटफार्मों पर सबसे अधिक लोगों को आकर्षित करने वाले प्रारूप थेहाइलाइट्स वीडियो, स्केचेस, प्रश्नोत्तरी और लाइव्स.
इस मौसम का एक महत्वपूर्ण बिंदु दर्शकों की डिजिटल भागीदारी का प्रभाव था, जो कार्यक्रम के दौरान अधिक सक्रिय और विवेकपूर्ण साबित हुआ। सोशल मीडिया केवल प्रशंसकों के स्थान से बदलकर विश्लेषण और नैतिक निर्णय के मैदान बन गए हैं, जहां प्रतिभागियों के प्रत्येक कदम को तुरंत जांचा जाता है। इस दर्शकों के व्यवहार में बदलाव ने ब्रांडों और खुद उत्पादन की ओर से अधिक तेज़ और संरेखित प्रतिक्रियाओं की मांग की, जिससे एक अधिक प्रतिक्रियाशील और सामूहिक भावना के साथ जुड़ी संचार की गतिशीलता मजबूत हुई।
वे ब्रांड जिन्होंने सक्रिय करना सीखायूजीसी(उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री), उन्होंने अपनी उपस्थिति को टीवी स्क्रीन से आगे बढ़ाने में सफलता प्राप्त की, सोशल मीडिया पर एक स्वाभाविक संलग्नता श्रृंखला बनाई।
जबकि कई लोग विशिष्ट शेयरों और बड़े सक्रियणों में सब कुछ दांव पर लगाते हैं, स्थिरता ही वह चीज़ थी जिसने 2025 में ब्राजील के सबसे अधिक निगरानी वाले घर में फर्क डाला। ओमर्काडो लिव्रेनिरंतर शेयरों में निवेश किया, परिचितता बनाते हुए और अपने संदेश को विभिन्न संदर्भों में मजबूत करते हुए रियलिटी के भीतर। विन्निन के अनुसार, इस स्थिरता ने न केवल दर्शकों का ध्यान आकर्षित किया, बल्कि उनके साथ जुड़ने में भी मदद की, जिससे तीन महीने लगातार ध्यान में रहने की स्थिति बनी और उसकी सांस्कृतिक प्रासंगिकता मजबूत हुई।
प्रायोजक ब्रांडों की संलग्नता का समेकित डेटा स्वामित्व वाले चैनलों, यूजीसी और विज्ञापन में। अवधि: 13 जनवरी से 23 अप्रैल 2025
हाँक्वाई, स्टोन, एमआरवीऔर तकनेस्लेजब जनता बातचीत के सह-लेखक बन जाती है, तो पहुंच बहुत अधिक हो जाती है। इन ब्रांडों ने उपयोगकर्ता द्वारा उत्पन्न सामग्री (UGC) के उच्च मात्रा को बढ़ावा देने में प्रमुखता प्राप्त की, जिसमें क्वाई ने इस क्षेत्र में स्पष्ट नेतृत्व किया। इस आंदोलन ने न केवल उसकी डिजिटल उपस्थिति को मजबूत किया, बल्कि शुरुआत के मौसम में ध्यान ग्राफ़िक्स में उसकी प्रभुत्व को समझाने में भी मदद की।
विन्निन के सर्वेक्षण के अनुसार, संस्कृति के साथ सबसे अधिक जुड़ी हुई अभियान बीबीबी में प्रमुख थीं। सांस्कृतिक और भावनात्मक संदर्भों का उपयोग करने वाले ब्रांडों ने अधिक ध्यान और दर्शकों की संलग्नता प्राप्त की। यह CIF का मामला है, जिसने गायक बेलो को अपनी कार्रवाई का मुख्य पात्र बनाया; गालिंहा पिंटाडिंहा का, जिसने अंडों की कहानी के साथ वायरल हुआ; और iFood का, जिसने प्रतिष्ठित वाक्यांश "Calabreso" को पुनः प्रस्तुत किया।
यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कार्यक्रम के तीन महीनों के दौरान, विनिन का प्लेटफ़ॉर्म प्रत्येक सप्ताह डेटा प्रदान करता था, जो कि बिग इनसाइट्स ब्राज़ील की आधिकारिक पृष्ठ और एक आसान पंजीकरण के साथ एक विशेष डैशबोर्ड के माध्यम से था। रिपोर्टों ने सबसे अधिक संलग्नता के क्षणों, प्रायोजकों के प्रदर्शन, दर्शकों के व्यवहार और रियलिटी के बाहर ब्रांडों के लिए सबसे अच्छी अवसरों पर प्रकाश डाला।
अब, कंपनी मिलती हैमौसम के अंतिम आंकड़े एक पूर्ण विश्लेषण मेंयह दर्शाता है कि किसने दर्शकों का ध्यान आकर्षित किया, कार्यक्रम से जुड़ी मुख्य रुचियों को, वे विषय जो घर के बाहर चर्चा में आए और वे ब्रांड्स जिन्होंने बातचीत पर कब्जा किया। सामग्री में 2024 और 2025 के संस्करणों के बीच तुलना भी शामिल है, साथ ही भाइयों, क्रिएटर्स और सबसे अधिक संलग्न सामग्री के प्रारूपों का प्रदर्शन।
रियलिटी के वीडियो सामग्री से मापदंड।
