शुरुआतसमाचारटिप्सकंपनियों को अपनी पारिश्रमिक रणनीतियों में 10 पहलुओं पर विचार करना चाहिए

कंपनियों को अस्थिर अर्थव्यवस्था के समय में अपनी वेतन रणनीतियों में 10 पहलुओं पर विचार करना चाहिए

सेलिक दर 10 पर,5%, ब्राजील के पास आज दुनिया में दूसरी सबसे बड़ी वास्तविक ब्याज दर है. इस तरह के परिदृश्य में, यह महत्वपूर्ण है कि एक ऐसा संतुलन खोजा जाए जो कंपनियों की वित्तीय स्थिरता को संभव बनाता है और साथ ही व्यवसायों की सफलता के लिए आवश्यक पेशेवरों को बनाए रखने में मदद करता है

उच्च ब्याज दर और महंगाई का कंपनियों और उनके प्रतिभाओं दोनों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, यह न केवल सही वेतन रणनीतियों की परिभाषा के संबंध में त्वरित कार्रवाई की मांग करता है, लेकिन यह भी कि उन्हें सहयोगियों के साथ कैसे संप्रेषित किया जाए, पाउलो सालिबी का कहना है, संस्थापक-सहयोगी SG Comp Partners परामर्शदाता, वेतन योजनाओं के डिज़ाइन में विशेषज्ञता

यह महत्वपूर्ण है क्योंकि, कंसल्टेंट के अनुसार, उच्च ब्याज दरें कंपनियों के लिए निवेश के लिए ऋण प्राप्त करना महंगा बना देती हैं, विकास पहलों के लिए पूंजी की लागत बढ़ाना, नवाचार और अधिग्रहण, जैसे कि उपभोक्ताओं के खर्चों में कमी के कारण राजस्व और लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं. "सहयोगी", अपनी बारी में, सीधे आपके खरीदने की शक्ति पर प्रभाव डालते हैं, जो आपकी प्राप्त वेतन के मूल्य के प्रति आपकी धारणा को कम करता है, सलिबी की व्याख्या करें

इस संदर्भ में, मानव संसाधन के क्षेत्रों के लिए एक सबसे बड़े चुनौतियों में से एक प्रतिभाओं को पुरस्कार पोर्टफोलियो से संबंधित मुद्दों को संप्रेषित करना है. इन अवधियों, कई बार, वेतन रणनीतियों में परिवर्तन आवश्यक हैं और यह कंपनियों द्वारा पेश किए गए योजनाओं के मूल्यों के प्रति धारणा को प्रभावित करते हैं. सर्वश्रेष्ठ निर्णय लेने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी का माहौल फीडबैक के लिए स्वागतयोग्य हो, यानी, कर्मचारियों को उनके पैकेज के बारे में राय साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए, ताकि चिंताओं की पहचान की जा सके और समावेशी समाधान बनाए जा सकें

यह भी दिलचस्प है कि वित्तीय पारदर्शिता हो, ताकि सभी स्पष्ट रूप से स्थिति और वेतन निर्णयों के कारणों को जान सकें, चिंता को कम करना और समझ को बढ़ाना. इसके अलावा, यह महत्वपूर्ण है कि वे जानें कंपनी का भविष्य का दृष्टिकोण क्या है, यानी, आपकी विकास योजनाएँ और वेतन प्रथाएँ, टीम का विश्वास और प्रेरणा बनाए रखने के लिए, सालिबी को उजागर करता है

SG कंप पार्टनर्स के सलाहकार के अनुसार, एक न्यायसंगत और समझने योग्य वेतन योजना बनाने के लिए आर्थिक अनिश्चितता के समय, कंपनी को वेतन को व्यापार के लक्ष्यों के साथ संरेखित करना चाहिए, कर्मचारियों की प्रेरणा बनाए रखते हुए और प्रोत्साहनों को बाजार की वास्तविकता के अनुसार अनुकूलित करते हुए."यह सुनिश्चित करता है कि कार्यक्रमों में अत्यधिक जोखिम न हों और प्रतिभाओं के हित दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ संरेखित हों", विश्वास करें सलाहकार पर

इस वेतन रणनीतियों के अनुकूलन की प्रक्रिया में अनिश्चित क्षणों के लिए, 10 प्रमुख घटकों पर विचार किया जाना चाहिए

1) छोटे प्रदर्शन अवधि का उपयोग करें, जैसे सेमेस्टर या त्रैमासिक, सतत बदलती आर्थिक परिस्थितियों के आधार पर अधिक गतिशील लक्ष्यों की स्थापना और समायोजन को सक्षम करने के लिए

चक्र के अंत में वास्तविक परिणामों और कंपनी की प्रतिक्रियाओं के आधार पर विवेकाधीन समायोजन करना ताकि निष्पक्षता और प्रदर्शन के साथ संरेखण सुनिश्चित किया जा सके. 

3) एक प्रोत्साहन योजना अपनाना जो अनिश्चित समय में भी अच्छी तरह से काम करे, बहुत संकीर्ण ट्रिगर्स या अप्राप्य प्रदर्शन की शर्तों से बचना

4) प्रतिभाओं के साथ कंपनी की स्थिति के बारे में पारदर्शी संचार बनाए रखना, आर्थिक परिस्थितियों का प्रभाव और प्रोत्साहन योजनाएँ कैसे समग्र चित्र में फिट होती हैं

5) लगातार फीडबैक देना और नियमित रूप से संगठनात्मक माहौल की निगरानी करना ताकि कर्मचारियों को सूचित और प्रेरित रखा जा सके, कोर्स में सुधार की अनुमति देना, यदि आवश्यक हो

6) कुंजी प्रतिभाओं के लिए रिटेंशन बोनस की पेशकश करना ताकि अनिश्चित समय के दौरान स्थिरता और प्रेरणा बनाए रखी जा सके

7) डेटा विश्लेषण का उपयोग करके वेतन खर्चों को अनुकूलित करना, लागत के पूर्वानुमान को मॉडल करना और भुगतान और प्रदर्शन के बीच संबंध को समझना

8) वित्तीय मेट्रिक्स से पूरी तरह ध्यान हटाना, अन्य प्रदर्शन आयामों को शामिल करते हुए, भविष्य की प्रतिस्पर्धात्मकता से जुड़ी हुई कंपनी

एक मजबूत शासन संरचना बनाना, जोखिम प्रबंधन के क्षेत्रों को शामिल करते हुए, वित्तीय और उच्च प्रबंधन, प्रोत्साहन योजनाओं के डिज़ाइन और कार्यान्वयन की निगरानी करने के लिए

10) चुनौतीपूर्ण रणनीतिक लक्ष्यों की प्राप्ति से जुड़े त्वरक शामिल करें, नए उत्पादों को कैसे बेचना है या नए बाजारों में प्रवेश करना है

अस्थिरता के क्षणों में, प्रमुख प्रतिभाओं की भागीदारी नवाचार और व्यवसायों के अच्छे प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए और भी अधिक आवश्यक है, यह देखते हुए कि एक अच्छी वेतन रणनीति कंपनी के मुख्य पूंजी को बनाए रखने के लिए निर्णायक कारक हो सकती है – मानव, प्रेरित और अधिक उत्पादक और प्रासंगिक बनने के लिए तैयार, सालिबी को उजागर करता है

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