सेलिक की दर 10.5% होने के साथ, ब्राजील आज दुनिया में दूसरी सबसे उच्च वास्तविक ब्याज दर रखता है। ऐसे परिदृश्य में, यह आवश्यक है कि वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने वाले संतुलन को खोजा जाए और साथ ही व्यवसाय की सफलता के लिए आवश्यक पेशेवरों की रिटेंशन को संभव बनाया जाए।
उच्च ब्याज दर और मुद्रास्फीति का प्रभाव कंपनियों और उनके प्रतिभाओं दोनों पर महत्वपूर्ण होता है, जिससे न केवल सही वेतन रणनीतियों को निर्धारित करने के लिए बल्कि उन्हें कर्मचारियों को संप्रेषित करने के तरीके के लिए भी तेजी से कार्रवाई की आवश्यकता होती है, "पाउलो सलीबी, एसजी कॉम्प पार्टनर्स की सह-संस्थापक, जो वेतन योजनाओं के डिज़ाइन में विशेषज्ञता रखती हैं," कहते हैं।
यह महत्वपूर्ण है क्योंकि सलाहकार के अनुसार, उच्च ब्याज दरें निवेश के लिए ऋण प्राप्ति को महंगा बनाती हैं, जिससे विकास, नवाचार और अधिग्रहण की पहलों के लिए पूंजी की लागत बढ़ जाती है, साथ ही उपभोक्ताओं के खर्चों में कमी के कारण आय और लाभप्रदता पर भी प्रभाव पड़ता है। "सहयोगी, अपने पक्ष में, अपनी क्रय शक्ति पर सीधे प्रभाव डालते हैं, जिससे उन्हें प्राप्त वेतन के मूल्य के प्रति उनकी धारणा कम हो जाती है," सलिबी बताते हैं।
इस संदर्भ में, मानव संसाधन क्षेत्रों के लिए सबसे बड़े चुनौतियों में से एक है प्रतिभाओं को पुरस्कार पोर्टफोलियो से संबंधित मुद्दों को संप्रेषित करना। इन अवधि में, अक्सर, वेतन रणनीतियों में परिवर्तन आवश्यक होते हैं और ये कंपनियों द्वारा प्रदान किए गए योजनाओं के मूल्य के प्रति धारणा को प्रभावित करते हैं। सर्वश्रेष्ठ निर्णय लेने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी का वातावरण प्रतिक्रिया के प्रति स्वागतयोग्य हो, अर्थात् कर्मचारियों को अपने पैकेज के बारे में राय साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए, ताकि चिंताओं की पहचान की जा सके और समावेशी समाधान बनाए जा सकें।
यह भी दिलचस्प है कि वित्तीय पारदर्शिता हो, ताकि सभी स्थिति और वेतन निर्णयों के कारणों को स्पष्ट रूप से जान सकें, चिंता को कम करें और समझ बढ़ाएं। इसके अलावा, यह महत्वपूर्ण है कि वे कंपनी के भविष्य के दृष्टिकोण को जानें, यानी उसके विकास योजनाओं और वेतन प्रथाओं को, ताकि टीम का विश्वास और प्रेरणा बनी रहे, सलिबी ने कहा।
SG Comp Partners के सलाहकार के अनुसार, आर्थिक अनिश्चितता के समय में एक उचित और समझने योग्य वेतन योजना के लिए, कंपनी को वेतन को व्यवसाय के लक्ष्यों के साथ संरेखित करना चाहिए, कर्मचारियों की प्रेरणा बनाए रखनी चाहिए और बाजार की वास्तविकता के अनुसार प्रोत्साहनों को अनुकूलित करना चाहिए।यह सुनिश्चित करता है कि कार्यक्रमों में अत्यधिक जोखिम न हो और प्रतिभाओं के हित दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ मेल खाते हैं, सलाहकार का मानना है।
असमान क्षणों में वेतन रणनीतियों के अनुकूलन की प्रक्रिया में, 10 मुख्य घटकों पर विचार किया जाना चाहिए:
अधिक गतिशील लक्ष्यों की स्थापना और लगातार बदलती आर्थिक परिस्थितियों के आधार पर समायोजन के लिए छमाही या त्रैमासिक जैसे छोटे प्रदर्शन अवधि का उपयोग करें।
चक्र के अंत में वास्तविक परिणामों और कंपनी की प्रतिक्रियाओं के आधार पर विवेकाधीन समायोजन करना ताकि निष्पक्षता और प्रदर्शन के साथ संरेखण सुनिश्चित किया जा सके।
एक ऐसा प्रोत्साहन योजना अपनाएं जो अनिश्चित काल में भी अच्छा काम करे, बहुत संकीर्ण ट्रिगर या असंभव प्रदर्शन शर्तों से बचें।
4) कंपनी की स्थिति, आर्थिक परिस्थितियों के प्रभाव और प्रोत्साहन योजनाएं समग्र चित्र में कैसे फिट होती हैं, इस बारे में प्रतिभाओं के साथ पारदर्शी संचार बनाए रखें।
निरंतर प्रतिक्रिया दें और नियमित रूप से संगठनात्मक माहौल की निगरानी करें ताकि कर्मचारियों को सूचित और प्रेरित रखा जा सके, यदि आवश्यक हो तो दिशा में सुधार करें।
महत्वपूर्ण प्रतिभाओं के लिए प्रतिधारण बोनस प्रदान करना ताकि अनिश्चित समय में स्थिरता और प्रेरणा बनी रहे।
डाटा विश्लेषण का उपयोग वेतन खर्च को अनुकूलित करने, लागत प्रक्षेपण मॉडल बनाने और भुगतान और प्रदर्शन के बीच संबंध को समझने के लिए करें।
केवल वित्तीय मापदंडों पर ध्यान केंद्रित करने से हटकर, कंपनी की भविष्य की प्रतिस्पर्धात्मकता से जुड़ी अन्य प्रदर्शन मापदंडों को भी शामिल करें।
एक मजबूत शासन ढांचा बनाना, जिसमें जोखिम प्रबंधन, वित्तीय और उच्च प्रशासनिक क्षेत्रों को शामिल किया जाए, ताकि प्रोत्साहन योजनाओं के डिज़ाइन और कार्यान्वयन की निगरानी की जा सके।
10) रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने से जुड़े त्वरकों को शामिल करें, जैसे नए उत्पादों की बिक्री या नए बाजारों में प्रवेश।
अस्थिरता के समय में, मुख्य प्रतिभाओं की संलग्नता नवाचार और व्यवसाय के अच्छे प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए और भी अधिक आवश्यक है, और एक अच्छी वेतन रणनीति वह कारक हो सकती है जो कंपनी के मुख्य पूंजी – मानव संसाधन – को प्रेरित और अधिक उत्पादक और प्रासंगिक बनाने के लिए निर्णायक हो।
