क्या आपने कभी सोचा है कि अधिक तेज़ परिचालन प्रक्रियाएँ कैसी होंगी, चिंताजनक स्थानों की पहचान करने और रणनीतिक निर्णयों के लिए सटीक डेटा प्रदान करने में सक्षम? उत्तर हो सकता है कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में. कार्यों को स्वचालित करने से बहुत आगे, एआई प्रक्रियाओं को मानचित्रित करने और अनुकूलित करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है, कंपनियों को अधिक रचनात्मक और रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देना, प्रभावीता और उत्पादकता में महत्वपूर्ण सुधार के परिणामस्वरूप
ब्रूनो कास्त्रो, कृत्रिम बुद्धिमत्ता में विशेषज्ञ, प्रक्रिया मानकीकरण और मानव विकास, यह तकनीक कैसे व्यवसाय प्रक्रियाओं में क्रांति ला सकती है यह समझाते हुए, यह बेकारियों की पहचान करता है और विस्तृत रिपोर्ट प्रदान करता है जो तेज़ और प्रभावी समायोजन की अनुमति देती है. एआई केवल स्वचालन के बारे में नहीं है. वह मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करती है जो अधिक प्रभावी और सटीक प्रबंधन की अनुमति देती है. कर्मचारियों के समय को रणनीतिक गतिविधियों के लिए मुक्त करने पर, वह परिणामों को बढ़ावा देती है और स्थायी विकास की अनुमति देती है, ब्रूनो का कहना है
लेकिन यह आईए कैसे करता है
चाबी कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमता में है कि वह प्रक्रियाओं के प्रदर्शन के बारे में त्वरित और विस्तृत प्रतिक्रिया प्रदान करे. यह सुविधा पैटर्न की पहचान करने की अनुमति देती है, त्रुटियों को ठीक करें और रीयल-टाइम में संचालन को समायोजित करें, एक अधिक प्रतिस्पर्धात्मक बाजार के लिए क्या आवश्यक है
एक हालिया सर्वेक्षण एक्सेस पार्टनरशिप का, अमेज़न वेब सर्विसेज (AWS) के साथ सहयोग में, यह खुलासा किया कि 68% कर्मचारी मानते हैं कि कार्य स्वचालन IA का मुख्य लाभ होगा. लेकिन लाभ स्वचालन से बहुत आगे हैं. इस तकनीक का उपयोग करके प्रक्रियाओं का मानचित्रण करते समय, क्या कंपनियां परिचालन बाधाओं की पहचान कर सकती हैं, अपव्यय को समाप्त करें और ऐसी सुधारों को लागू करें जो दक्षता और लाभप्रदता प्रदान करें
हालांकि, कंपनियों के लिए नई तकनीकों को लागू करने में सबसे बड़े चुनौतियों में से एक है कर्मचारियों का स्वाभाविक रूप से बदलावों का विरोध. इस संदर्भ में, ब्रूनो कास्त्रो भी कर्मचारियों के मानसिकता के विकास के लिए प्रशिक्षण प्रदान करता है, प्रौद्योगिकी नवाचारों को स्वीकार करने में सहायता के लिए न्यूरोलिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग (एनएलपी) तकनीकों का उपयोग करना और कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संलग्नता को बढ़ावा देना. मानव स्वाभाविक रूप से परिवर्तन के प्रति प्रतिरोधी रहने की प्रवृत्ति रखता है. कर्मचारियों के मानसिकता पर काम करना आवश्यक है ताकि वे प्रक्रिया सुधार में एक साथी के रूप में एआई को अपनाने के लिए तैयार हों. पीएनएल टीम को संलग्न करने और निरंतर सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है, विशेषज्ञ को उजागर करें
एक ऐसी स्थिति में जहां अनुकूलन और नवाचार महत्वपूर्ण हैं, ए बी.कास्त्रो कंसल्टोरिया एंटरप्राइजियल, ब्रूनो कास्त्रो की कंपनी, एक संपूर्ण दृष्टिकोण प्रदान करता है, प्रक्रियाओं को प्रभावी बनाएं, उन्नत प्रौद्योगिकी और मानवीय विकास असाधारण परिणामों को सुनिश्चित करने के लिए. एआई क्रांति अभी शुरू हो रही है, और आपके व्यवसाय का भविष्य आज आप जो रणनीतिक निर्णय लेते हैं उससे आकार ले सकता है, ब्रूनो ने निष्कर्ष निकाला
