एक प्रबंधक के रूप में, आपने उस स्थिति तक पहुंचने के लिए लंबा रास्ता तय किया है जहां आप आज हैं। संभवतः, आपने चुनौतियों का सामना किया, उन बॉसों से निपटा जिन्होंने आपकी योगदान नहीं सुनीं और समझ न पाने की निराशा महसूस की। अब, जेनरेशन जेड के पेशेवरों का नेतृत्व करते हुए, आप एक नई चुनौती का सामना कर रहे हैं। अपनी व्यापक अनुभव और ज्ञान के बावजूद, इस पीढ़ी का सही संतुलन खोजना एक असंभव कार्य प्रतीत हो सकता है। लेकिन आप इस यात्रा में अकेले नहीं हैं।
SPUTNiK, कॉर्पोरेट शिक्षा कंपनी, द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि लगभग 8 में से 10 नेता बहु-पीढ़ी वाले वातावरण का संचालन करने में कठिनाइयों का सामना करते हैं। यह पुष्टि ज़ेनरेशन Z के पेशेवरों की अनूठी आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को समझने और उनके अनुरूप ढलने की तत्काल आवश्यकता को उजागर करती है।
तो, जेनरेशन Z के कर्मचारियों का सफलतापूर्वक प्रबंधन करने का रहस्य क्या है? प्रसिद्ध करियर प्रबंधक मदालेनाफेलिसियानो के अनुसार, कुंजी इन पेशेवरों की गहरी समझ में निहित है और कार्यस्थल में उनके लक्ष्यों को समझना है। यह आवश्यक है कि आप यह मानें कि उनकी दृष्टिकोण और आकांक्षाएँ आपकी तुलना में काफी भिन्न हो सकती हैं।
इस पीढ़ी को करीब से देखने पर, यह समझना संभव है कि उनकी मांगें उनके अब तक के अनुभवों से अंतर्निहित रूप से जुड़ी हुई हैं। ज़ेड पीढ़ी उद्देश्य और अर्थ के साथ काम को महत्व देती है, लेकिन खराब वेतन के बदले अपनी शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य से समझौता करने को तैयार नहीं है।
इसलिए, एक प्रबंधक के रूप में, जेनरेशन जेड के पेशेवरों के साथ व्यवहार करते समय सहानुभूतिपूर्ण और समावेशी दृष्टिकोण अपनाना आवश्यक है। मदालेन फेलिसियानो इस बात पर जोर देती हैं कि एक ऐसा कार्य वातावरण बनाना महत्वपूर्ण है जो पेशेवर सफलता और व्यक्तिगत कल्याण के बीच संतुलन को बढ़ावा दे। यह पेशेवर विकास के अवसर प्रदान करने, कार्य समय में लचीलापन और आवश्यकतानुसार भावनात्मक समर्थन देने का अर्थ है।
इसके अलावा, एक खुली और पारदर्शी संचार स्थापित करना महत्वपूर्ण है, जिससे टीम के सदस्य सुने और मूल्यवान महसूस करें। ज़ी पीढ़ी प्रामाणिकता और ईमानदारी को महत्व देती है, और उम्मीद करती है कि उनके नेता उनके कल्याण और सफलता के प्रति सच्चे रूप से प्रतिबद्ध हों।
समझ और सहयोग पर केंद्रित दृष्टिकोण अपनाकर, प्रबंधक जेनरेशन जेड के पेशेवरों के साथ मजबूत और उत्पादक संबंध बना सकते हैं। केवल प्रबंधन करने से अधिक, यह उदाहरण के माध्यम से नेतृत्व करने, इस नई प्रतिभा पीढ़ी को प्रेरित करने और उन्हें उनके पूर्ण क्षमता तक पहुंचने के लिए सशक्त बनाने के बारे में है।
संक्षेप में, यद्यपि शुरुआत में यह चुनौतीपूर्ण लग सकता है, जेनरेशन Z के पेशेवरों का प्रबंधन प्रबंधकों के लिए नई क्षमताओं और दृष्टिकोणों को विकसित करने का अवसर है। अपनी टीम की भलाई के प्रति सहानुभूति, समझ और प्रतिबद्धता के साथ, आप एक समावेशी और प्रेरणादायक कार्य वातावरण बना सकते हैं, जहां सभी एक साथ विकसित और फल सकते हैं। मडालिना फेलिसियानो का निधन हो गया।