विशेषज्ञ कहते हैं, ''सहकार्य स्टार्टअप्स के लिए इनोवेशन इनक्यूबेटर हैं।''

महामारी ने निगमों के व्यवहार में महत्वपूर्ण बदलाव लाए हैं, जो आज तक मजबूत बनी हुई प्रथाओं को समेकित करते हैं स्वाइल ब्रासील ने लेमे कंसल्टोरिया के साथ साझेदारी में, “प्लैनेटा फर्मा ४ इयरबुक ऑफ कॉर्पोरेट बेनिफिट्स, गुड प्रैक्टिसेज एंड ट्रेंड्स फॉर ह्यूमन रिसोर्सेजंबाल नामक एक सर्वेक्षण किया सर्वेक्षण से पता चला कि ३३१ टीपी ३ टी संगठनों ने आमने-सामने मॉडल को अपनाया है, जबकि ३२१ टीपी ३ टी हाइब्रिड प्रारूप का विकल्प चुनते हैं इस संदर्भ में, सहकर्मी कार्यालयों ने उन कंपनियों के लिए आवश्यक लचीलापन प्रदान करके प्रमुखता प्राप्त की है जो आमने-सामने और घर कार्यालय के दिनों को अपनी दिनचर्या में जोड़ते हैं।

के सीईओ और सह-संस्थापक डैनियल मोरल कहते हैं, नवाचार और सहयोग के लिए इनक्यूबेटर के रूप में कार्य करने के लिए उभरती कंपनियों द्वारा साझा कार्यालयों और सह-कार्य जैसी जगहों को प्राथमिकता दी जा रही है यूरेका सहकर्मीउन्होंने आगे कहा, “ एक पेशेवर पर्यावरण अवधारणा है जो 2000 के दशक से महामारी के बाद के एक पूर्ण उद्योग में विकसित हुई है, जो बढ़ते हुए प्रयासों में संगठनों के लिए एक विशाल रचनात्मक क्षमता का प्रदर्शन करती है। 

अन्य डेटा आने वाले वर्षों के लिए इस परिप्रेक्ष्य को सुदृढ़ करते हैं अंतर्राष्ट्रीय कार्यस्थल समूह द्वारा एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि ६७१ टीपी ३ टी भर्तीकर्ताओं ने उन कंपनियों को छोड़ने वाले पेशेवरों की बढ़ती प्रवृत्ति देखी है जो कार्यालय में सप्ताह में पांच दिन पूर्ण आमने-सामने मॉडल पर लौटते हैं, यह परिदृश्य सहकर्मी की परिवर्तनकारी क्षमता को उजागर करता है, जो श्रम बाजार की नई मांगों के साथ गठबंधन किए गए लचीले समाधान प्रदान करते हैं।

कोर बिजनेस पर फोकस

एक अंतर जो सहकर्मी पारिस्थितिकी तंत्र को नए व्यवसाय को परिपक्व करता है, वह पारंपरिक कार्यालय की तुलना में इसकी अर्थव्यवस्था है इन स्थानों में काम करने वाले पेशेवर परिचालन लागत पर बचाते हैं। 

मोरल के लिए, खर्च में यह कमी कंपनियों को नौकरशाही और बाधाओं के बिना विकास की गति प्रदान करती है। “A चपलता एक गतिशील और प्रतिस्पर्धी बाजार में आवश्यक है, इसलिए स्टार्टअप जैसे संगठनों को ऐसे कार्यस्थलों की आवश्यकता होती है जो उनकी प्रक्रियाओं में बाधा न डालें। इंटरनेट, सफाई और सुविधाओं जैसी साझा सेवाओं की बहुत विविधता, उनके स्वयं के बुनियादी ढांचे में निवेश की आवश्यकता को खत्म करती है, जिससे ब्रांडों को वास्तव में क्या मायने रखता है उस पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है: व्यवसाय स्वयं हीसंक्रमण, वह बताते हैं।

विशेषज्ञ यह भी उजागर करता है कि सहकर्मी पेशेवर आदान-प्रदान को बढ़ावा देकर विचारों के “सेलियर के रूप में कार्य करते हैं, जो कंपनियों के विकास में योगदान देगा, जैसे कि घटनाओं, कार्यशालाओं, व्याख्यान और सामान्य रूप से नेटवर्किंग “यह एक ऐसा स्थान है जो विभिन्न क्षेत्रों के लोगों को एक साथ लाता है, जो अनुभव और ज्ञान साझा करते हैं इसलिए, यह रचनात्मकता को उत्तेजित करता है और मूल समाधानों के उत्पादन के लिए दरवाजा खोलता है, जो बाजार की मांगों को पूरा करते हैं”, उन्होंने निष्कर्ष निकाला।