वर्तमान में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (IA) और इसके विभिन्न क्षेत्रों और कंपनियों के लिए लाए गए लाभों के बारे में बहुत कुछ कहा जाता है. फिर भी,किसी कंपनी में एआई की परिचालन परिपक्वता कई कारणों से महत्वपूर्ण है. सबसे पहले, सटीक प्रारंभिक बिंदु का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है, सर्वोत्तम प्रथाओं और कला की स्थिति के संबंध में कंपनी कहाँ है, यह पहचानने में मदद करना.
आईए में परिचालन परिपक्वता उस स्तर को संदर्भित करती है जिस पर एक संगठन में कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों का विकास और एकीकरण किया गया है. यह अवधारणा एक कंपनी की क्षमता को शामिल करती है कि वह कृत्रिम बुद्धिमत्ता को प्रभावी ढंग से अपनाए और उपयोग करे ताकि प्रक्रियाओं में सुधार हो सके, डेटा के आधार पर निर्णय लेना और अपने उत्पादों और सेवाओं में नवाचार करना.
उच्च परिपक्वता वाली कंपनियाँ केवल उन्नत तकनीकों को लागू नहीं करतीं, लेकिन वे एक संगठनात्मक संस्कृति को भी विकसित करते हैं जो डेटा और अंतर्दृष्टि को महत्व देती है, एक मजबूत तकनीकी बुनियादी ढांचा है, और इसमें पूरी तरह से कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमता का पता लगाने के लिए सक्षम टीमों की आवश्यकता है. संचालनात्मक परिपक्वता प्राप्त करना एक निरंतर तकनीकी विकास की प्रक्रिया को शामिल करता है, स्ट्रैटेजिक अनुकूलन और आंतरिक क्षमताओं का विकास
एकउठानामैकिन्से का अध्ययन दिखाता है कि उच्च कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिपक्वता वाली कंपनियों के अपने संबंधित उद्योगों में नेता बनने की 3 से 5 गुना अधिक संभावना होती है. इसके अलावा, डेलॉइट के आंकड़े बताते हैं कि जो कंपनियां एआई की अधिक परिपक्वता के चरणों में हैं, वे उत्पादकता को 40% तक बढ़ा सकती हैं
यह मूल्यांकन संसाधनों के कुशल आवंटन को भी सुविधाजनक बनाता है, अनुमति देकर कंपनी को उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देना जो विकास की सबसे अधिक आवश्यकता है. खामियों और अवसरों की पहचान करते समय, संगठन उन पहलों को प्राथमिकता दे सकता है जो अधिक प्रभाव और मूल्य लाएंगी
एकअध्ययनफॉरेस्टर द्वारा प्रकट किया गया है कि 56% कंपनियाँ निवेशों को अनुकूलित करने और संचालन की प्रभावशीलता में सुधार के लिए परिपक्वता के मापन को आवश्यक मानती हैं. एक परिचालन परिपक्वता का मूल्यांकन के साथ, एक विस्तृत और संरचित योजना विकसित करना संभव है ताकि एआई को अपनाया जा सके, चरणों को शामिल करना, मार्क और सफलता के मापदंड जो कार्यान्वयन को व्यवस्थित और रणनीतिक तरीके से मार्गदर्शित करेंगे
कृत्रिम बुद्धिमत्ता की परिपक्वता को मापने के लाभ क्या हैं?
इसके अलावा, मापन संगठन में आवश्यक सांस्कृतिक परिवर्तन को आसान बनाता है, नवाचार और अनुकूलन की संस्कृति को बढ़ावा देना. लगातार परिपक्वता की निगरानी करना आवश्यकतानुसार रणनीतियों को समायोजित करने की अनुमति देता है, निरंतर और स्थायी सुधार सुनिश्चित करना एआई के अपनाने में. यह भी जोखिमों को कम करने में मदद करता है, समस्याओं की पूर्वानुमान और रोकथाम करना जो परियोजनाओं की सफलता को खतरे में डाल सकती हैं, Keyrus में व्यापार निदेशक की घोषणा करें, पाउलो सिमोन.
उच्च स्तर की परिपक्वता वाली कंपनियाँ तकनीक द्वारा प्रदान किए गए प्रतिस्पर्धात्मक लाभों का लाभ उठाने के लिए बेहतर स्थिति में होती हैं. इस ऑपरेशन का मूल्यांकन और सुधार कंपनी को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने और अपनी क्षमता का पूर्ण रूप से उपयोग करने में मदद करता है. अनुसारपीडब्ल्यूसी, आईए की प्रभावी अपनाने से 15 अमेरिकी डॉलर तक जुड़ सकते हैं,7 ट्रिलियन वैश्विक अर्थव्यवस्था तक 2030. अंततः, यह सुनिश्चित करना कि उपकरण कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रयास सीधे व्यापार लक्ष्यों में योगदान करते हैं और ठोस मूल्य उत्पन्न करते हैं
पॉउलो के लिए, संचालनात्मक परिपक्वता को मापना प्रौद्योगिकी के प्रभावी और रणनीतिक अपनाने के लिए महत्वपूर्ण है, यह सुनिश्चित करते हुए कि कंपनी चुनौतियों का सामना करने और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से तैयार है
आईए में परिचालन परिपक्वता के चरण
- प्रारंभिक पहचान
- जागरूकता की संस्कृतिकंपनी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन जनरेटेड आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (GenAI) के सिद्धांतों और फायदों के बारे में जागरूकता की एक आंतरिक संस्कृति को बढ़ावा देती है
- शिक्षा और प्रशिक्षणकर्मचारियों के लिए सभी स्तरों पर शिक्षा और प्रशिक्षण की पहलों का आयोजन किया जाता है, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
- संभाव्यता मूल्यांकनकंपनी संभावित क्षेत्रों की पहचान के लिए प्रारंभिक मूल्यांकन करती है जहां कार्यान्वयन महत्वपूर्ण लाभ ला सकता है
- क्षेत्रीय कार्यान्वयन
- कार्यान्वयन रणनीति A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, आपके व्यापार लक्ष्यों और समग्र रणनीति के साथ संरेखित
- मौजूदा प्रक्रियाओं के साथ एकीकरण IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, कार्यप्रवाहों का अनुकूलन और परिचालन दक्षता में सुधार
- प्रभाव मापनKPIs और मेट्रिक्स स्थापित किए जाते हैं ताकि कार्यान्वयन के प्रभाव को मापा जा सके, कुशलता में वृद्धि शामिल है, लागत में कमी और ग्राहक अनुभव में सुधार
- प्रारंभिक अन्वेषण
- नियंत्रित प्रयोगनियंत्रित प्रयोग और पायलट परियोजनाएँ वास्तविक व्यावसायिक परिदृश्यों में लागू करने की संभाव्यता और व्यवहार्यता का पता लगाने के लिए संचालित की जाती हैं
- परिणामों का मूल्यांकन: वेपायलट परियोजनाओं के परिणामों का सख्ती से मूल्यांकन किया जाता है ताकि निर्धारित व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफलता और प्रभावशीलता का निर्धारण किया जा सके
- प्रतिक्रिया और सीखनाकंपनी पायलट परियोजनाओं से मिली प्रतिक्रिया का उपयोग करती है ताकि वह सीख सके और अपने दृष्टिकोण को समायोजित कर सके जबकि वह उपकरण का अन्वेषण करना जारी रखती है
- संगठनात्मक विस्तार
- शासन और परिवर्तन प्रबंधनA empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
- इन्फ्रास्ट्रक्चर और प्रतिभाओं में निवेशप्रौद्योगिकी अवसंरचना में महत्वपूर्ण निवेश और इस क्षेत्र में विशेषीकृत प्रतिभाओं की भर्ती और विकास किया जा रहा है
- स्केलेबिलिटी रणनीतियह रणनीति पूरे संगठन में प्रभावी ढंग से स्केल करने के लिए डिज़ाइन की गई है, सुनिश्चित करना कि सिस्टम कार्यभार में वृद्धि का सामना कर सकें
- उन्नत संचालन
- समग्र स्वचालनयह कंपनी के संचालन के सभी पहलुओं में एकीकृत है, आंतरिक प्रक्रियाओं से लेकर ग्राहकों और भागीदारों के साथ इंटरैक्शन तक का охित करना
- डेटा आधारित निर्णय लेना: येनिर्णय डेटा और एल्गोरिदम द्वारा उत्पन्न अंतर्दृष्टियों से सूचित होते हैं, जिसका परिणाम अधिक सटीक और प्रभावी निर्णयों में होता है
- निरंतर नवाचारकंपनी निरंतर नवाचार का एक दृष्टिकोण अपनाती है, निरंतर नई अनुप्रयोगों और प्रगति की खोज करना ताकि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखा जा सके
- Liderança em IA/GenAI
- नवाचार की संस्कृतिकंपनी नवाचार और प्रयोग की संस्कृति को बढ़ावा देती है, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
- स्ट्रैटेजिक साझेदारियाँबाजार के नेताओं के साथ रणनीतिक साझेदारियाँ स्थापित की जाती हैं ताकि विशेषज्ञता का ज्ञान प्राप्त किया जा सके, संसाधन और अत्याधुनिक तकनीक
- भविष्य की दृष्टिकंपनी भविष्य की एक दृष्टि बनाए रखती है, लगातार प्रौद्योगिकी की सीमाओं का अन्वेषण करते हुए और नए व्यावसायिक मॉडल बनाने और पूरे क्षेत्रों को बदलने के लिए एआई को लागू करने के तरीके खोजते हुए
संचालनात्मक परिपक्वता को मापना वर्तमान बाजार में कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक रूप से स्थिति बनाने के लिए महत्वपूर्ण है. वर्तमान स्थिति को समझना और एक रणनीतिक मार्ग तैयार करना संसाधनों को अनुकूलित करता है और परिणामों को अधिकतम करता है
छह परिपक्वता चरणों का पालन करते हुए, कंपनियाँ प्रारंभिक जागरूकता से एआई में मजबूत नेतृत्व की ओर विकसित हो सकती हैं, सफलता से गोद लेने को सुनिश्चित करना और निरंतर नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देना. यह संरचित दृष्टिकोण जोखिमों को कम करता है और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का लाभ उठाने की अनुमति देता है, मापन को सतत विकास और भविष्य की सफलता के लिए एक आवश्यक रणनीति बनाना, साइमन ने निष्कर्ष निकाला
