कार्य बाजार लगातार विकासशील है, और 2025 का साल मानव संसाधन (एचआर) क्षेत्र में महत्वपूर्ण बदलावों को स्थिर करने का वादा करता है. एल्सियो पाउलो टेइक्सेरा के अनुसार, हीच रिसोर्सेस मानव संसाधन के सीईओ और क्षेत्र में विशेषज्ञ, कंपनियां चुनौतियों और अवसरों का सामना करेंगी जो अधिक मानवीय प्रथाओं के साथ प्रौद्योगिकी के एकीकरण की मांग करेंगी, कामकाजी संबंधों में एक नई तस्वीर का निर्माण कर रहे हैं
हम मानव संसाधन में एक गहरी परिवर्तन का अनुभव कर रहे हैं, जहां तकनीक मानवीय संबंधों को मजबूत करने के लिए एक रणनीतिक सहयोगी बन जाती है. संगठन इन रुझानों के साथ अनुकूलित करने की आवश्यकता है ताकि संलग्न टीमों को सुनिश्चित किया जा सके, उत्पादक और भविष्य के लिए तैयार, एल्सियो का दावा
2025 के लिए प्रमुख प्रवृत्तियों में से एक है कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और स्वचालन का अपनाना. ये उपकरण परिचालन प्रक्रियाओं में क्रांति ला रहे हैं और HR पेशेवरों को अधिक रणनीतिक निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त कर रहे हैं. हालांकि एआई कार्यों का अनुकूलन करता है और मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, मानव स्पर्श अभी भी अनिवार्य है. हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि नैतिकता और सहानुभूति इन तकनीकों के उपयोग का मार्गदर्शन करें, सीईओ को चेतावनी
एक और ध्यान देने योग्य बिंदु कर्मचारी के अनुभव में सुधार करना है. कार्यों का व्यक्तिगतकरण, सतत मान्यता और प्रभावी संचार इस दृष्टिकोण के केंद्र में हैं, अधिक सहयोगी और प्रेरक वातावरण का निर्माण कर रहे हैं. कर्मचारी का मूल्यांकन आंतरिक नीतियों से परे है. यह एक निवेश है जो धारणा और उत्पादकता बढ़ाता है, व्यवसाय के परिणामों को सीधे प्रभावित कर रहा है, एल्सियो की व्याख्या करें
इसके अलावा, कौशल विकास और भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है, नई तकनीकी और बाजार संबंधी मांगों का सामना करने के लिए टीमों को तैयार करने के लिए अपस्किलिंग और रीस्किलिंग पहलों को लागू किया जा रहा है. कर्मचारियों को सशक्त बनाना केवल एक प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति नहीं है; यह बाजार में बदलाव की गति के साथ चलने की एक आवश्यकता है, मजबूत करना
विविधता पर ध्यान, समानता और समावेशन (DEI) भी 2025 में केंद्रीय रहेगा. समावेशी वातावरण को बढ़ावा देने वाली कंपनियां, विविध और सम्मानजनक अपनी टीमों की रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ा सकते हैं. एक विविध कार्यबल केवल सामाजिक जिम्मेदारी को ही दर्शाता है, एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी, एल्सियो को प्रमुखता देना
अंत में, मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण संगठनात्मक रणनीतियों में लगातार स्थान बना रहे हैं. मनोवैज्ञानिक संतुलन को बढ़ावा देने वाले कार्यक्रम, मैं माइंडफुलनेस थेरेपी और प्रथाओं तक कैसे पहुंच सकता हूँ, वे अधिक से अधिक मूल्यवान हो रहे हैं. कर्मचारियों के भावनात्मक स्वास्थ्य का ध्यान रखना स्थायी और उत्पादक कार्य वातावरण बनाने के लिए आवश्यक है, सीईओ का कहना है
एल्सियो के अनुसार, भविष्य का एचआर कंपनियों का एक रणनीतिक भागीदार होगा, प्रौद्योगिकी और मानवीकरण के बीच संतुलन बनाने के लिए जिम्मेदार. परिवर्तनों का पालन करने से अधिक, आरएच को परिवर्तन का नेतृत्व करना चाहिए, नवाचार को जोड़ने वाले कार्य वातावरण का निर्माण कर रहे हैं, कल्याण और परिणाम. यह 2025 के लिए चुनौती और बड़ा अवसर है, निष्कर्ष
