कार्निवल ब्राजीलियनों द्वारा साल के अंत की छुट्टियों के बाद की सबसे प्रतीक्षित समयों में से एक है. कुछ लोग छुट्टी का फायदा उठाकर यात्रा करते हैं, अन्य लोग ब्लॉकीनों पर कूदने या परिवार के साथ घूमने के लिए तैयार हो रहे हैं. यह गतिविधि व्यापारियों के लिए महत्वपूर्ण हो जाती है, मुख्यतः उन लोगों के लिए जो ई-कॉमर्स में काम करते हैं
इस साल के कार्निवल में बिक्री में सफलता हासिल करना चाहने वाले ब्रांडों के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि रणनीतियों का निर्माण करना और योजना बनाना जल्द से जल्द शुरू किया जाए, मुख्य रूप से ई-कॉमर्स में, जो उपभोक्ताओं की खरीद का मुख्य साधन बन गया. डेनिएला टोरेस सह-संस्थापक और सीईओ हैंसरल नवाचार,ई-कॉमर्स के लिए व्यवसाय मॉडलिंग पर केंद्रित कंपनी, क्या आप मानते हैं कि यह प्रतियोगियों से आगे निकलने का सबसे अच्छा रास्ता है
यह महत्वपूर्ण है कि ब्रांड इस समय का उपयोग अपनी ऑनलाइन दुकानों को संरचित करने के लिए करें. भविष्य की योजना बनाने के लिए पहले कदम पिछले वर्ष के डेटा को देखना हैं, देखें कि क्या अलग किया जा सकता है, रुझानों पर ध्यान देना, नई तकनीकें और उपभोक्ताओं के व्यवहार में मुख्य परिवर्तन, टिप्पणी करें.
उद्यमियों और खुदरा विक्रेताओं को इस तैयारी में मदद करने के बारे में सोचते हुए, डेनिएला ने इस अवधि के लिए अन्य सरल सुझाव दिए हैं. जांचें
नकद प्रवाह पर ध्यान दें
आर्थिक रूप से, यह व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रिया है, क्योंकि यह कंपनियों की वित्तीय स्थिति को निर्धारित करता है. कार्निवल जैसे समय में, जिसमें अधिक नकदी प्रवाह होने की संभावना है, यह जरूरी है कि पैसे के आने-जाने पर ध्यान दिया जाए ताकि कोई असंतुलन न हो. प्रमोशन और छूट के मूल्यों जैसे प्रश्नों की योजना बनाना, मुफ्त शिपिंग, मध्यम टिकट, आपूर्तिकर्ताओं का भुगतान और निवेश पहले आना चाहिए
यह जानना बहुत मुश्किल है कि एक महीने बाद क्या होगा, मुख्य रूप से जब हम ऑनलाइन बिक्री की बात करते हैं. हम यह नहीं जान पाते कि कितने लोग खरीदेंगे, सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद कौन से होंगे, महंगाई, अन्य मेट्रिक्स के बीच. तो, विचार संभावित वित्तीय परिदृश्यों को रेखांकित करना है, ताकि आपके व्यवसाय की स्थिति पर अधिक नियंत्रण हो सके, डेनिएला को समझाओ
अपने स्टॉक को व्यवस्थित करें
स्टॉक प्रबंधन अब कोई आसान काम नहीं है, और भी जब एक छोटे समय में आदेशों की संख्या अधिक हो. ताकि उत्पादों की कमी जैसी समस्याएँ न हों, सामान का बर्बादी, भेजने में देरी, अन्य कठिनाइयों के बीच, आदर्श यह है कि भंडारण और वितरण की लॉजिस्टिक्स को पहले से तैयार किया जाए.
स्टॉक के डेटा को मैप करना यह निर्धारित करने में मदद कर सकता है कि कौन से उत्पाद सबसे अधिक बिकते हैं और प्रत्येक आइटम के पुनःपूर्ति की आवृत्ति क्या है. एक और सुझाव है कि आप आपूर्तिकर्ताओं के साथ अच्छे संबंध रखें, क्योंकि वे माल की आपूर्ति और वितरण के लिए जिम्मेदार होंगे, तत्कालता के साथ भी. स्टॉक में उत्पादों के बारे में अभी भी, गुणवत्ता और वैधता पर ध्यान देना आवश्यक है, क्योंकि यह ग्राहक के अनुभव को प्रभावित करता है.
स्टॉक प्रबंधन समाधानों में निवेश उन कंपनियों के लिए एक बेहतरीन रास्ता है जो अभी शुरुआत कर रही हैं या जो इस क्षेत्र में कठिनाइयों का सामना कर रही हैं. प्रौद्योगिकी की प्रगति इस विकास का पालन करने के लिए उपकरणों की मांग करती है, कहती है कार्यकारी
अपनी शिपिंग लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन करें
सामानों की शिपिंग का चरण भी उपभोक्ता की खरीद निर्णय में एक महत्वपूर्ण बिंदु है. कंपनियों को डिलीवरी लॉजिस्टिक्स की चिंता करनी चाहिए, क्योंकि ग्राहक की अपेक्षा है कि उसे अपना उत्पाद आसानी से मिले, तेज़ और सही उच्च पर होगी.
कुछ सुझाव एक कुशल शिपिंग लॉजिस्टिक्स के लिए, डिलिवरी प्रक्रियाओं की योजना बनाना, संभावित अप्रत्याशित घटनाओं का मानचित्रण करना और वैकल्पिक मार्ग तैयार करना; उत्पादों की ट्रैकिंग तकनीकों में निवेश करना, जो ग्राहकों को शांति और स्वायत्तता प्रदान करते हैं, एक अच्छी अनुभव में योगदान देना; और रिवर्स लॉजिस्टिक्स पर दांव लगाना, जो माल की अदला-बदली और वापसी को आसान बनाता है, बड़े समस्याओं से बचते हुए और खरीदारी के अनुभव को और बेहतर बनाते हुए
