कार्निवाल ब्राज़ीलियनों द्वारा वर्ष के अंत के त्योहारों के बाद सबसे अधिक प्रतीक्षित समयों में से एक है। कुछ लोग छुट्टी का आनंद लेने के लिए यात्रा करते हैं, जबकि अन्य लोग छोटे कार्यक्रमों में भाग लेने या परिवार के साथ घूमने की तैयारी करते हैं। यह गतिविधि व्यापारियों के लिए महत्वपूर्ण हो जाती है, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो ई-कॉमर्स में कार्यरत हैं।
इस साल के कार्निवाल में बिक्री में सफलता प्राप्त करने की इच्छा रखने वाले ब्रांडों के लिए, रणनीतियों की योजना बनाना और जल्द से जल्द योजना बनाना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से ई-कॉमर्स में, जो उपभोक्ताओं की खरीद का मुख्य माध्यम बन गया है। डेनिएला टोरेस सह-संस्थापक और सीईओ हैंसरल नवाचारई-कॉमर्स के लिए व्यवसाय मॉडलिंग पर केंद्रित कंपनी मानती है कि यह प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने का सबसे अच्छा रास्ता है।
यह महत्वपूर्ण है कि ब्रांड्स इस समय का सदुपयोग अपनी ऑनलाइन दुकानों को व्यवस्थित करने के लिए करें। भविष्य की योजना बनाने के पहले कदम हैं पिछले साल के डेटा का विश्लेषण करना, यह देखना कि क्या अलग किया जा सकता है, रुझानों, नई तकनीकों और उपभोक्ताओं के व्यवहार में मुख्य बदलावों पर ध्यान देना, "कहते हैं।
इस तैयारी में उद्यमियों और खुदरा विक्रेताओं की मदद करने के लिए, डानिएला ने इस अवधि के लिए कुछ आसान सुझाव अलग से रखे हैं। जांचें
नकद प्रवाह पर ध्यान दें
आर्थिक रूप से, यह व्यवसायों के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रिया है, क्योंकि यह कंपनियों के वित्तीय स्वास्थ्य को निर्धारित करता है। जैसे कि कार्निवाल जैसे समय में, जब नकदी प्रवाह अधिक होने की संभावना होती है, यह जरूरी है कि धन की निकासी और प्रवेश पर ध्यान दिया जाए ताकि कोई भी नियंत्रण न टूटे। प्रमोशन और छूट के मूल्य, मुफ्त शिपिंग, औसत टिकट, आपूर्तिकर्ताओं का भुगतान और निवेश जैसी मुद्दों की योजना बनाना पहले आना चाहिए।
यह जानना बहुत कठिन है कि एक महीने बाद क्या होगा, खासकर जब हम ऑनलाइन बिक्री की बात करते हैं। हम यह नहीं जान सकते कि कितने लोग खरीदारी करेंगे, सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद कौन से होंगे, मुद्रास्फीति, आदि मापदंडों का सही आकलन कर सकते हैं। इसलिए, विचार यह है कि संभावित वित्तीय परिदृश्यों की योजना बनाई जाए, ताकि आपके व्यवसाय की स्थिति पर अधिक नियंत्रण रखा जा सके, डेनिएला समझाती हैं।
अपने स्टॉक को व्यवस्थित करें
स्टॉक प्रबंधन अब आसान काम नहीं रहा, खासकर जब बहुत अधिक ऑर्डर कम समय में हो। ताकि उत्पादों की कमी, माल की बर्बादी, भेजने में देरी जैसी समस्याएं न हों, बेहतर है कि भंडारण और वितरण की लॉजिस्टिक्स पहले से ही तैयार कर ली जाए।
स्टॉक डेटा का मानचित्रण करने से यह निर्धारित करने में मदद मिल सकती है कि कौन से उत्पाद सबसे अधिक बिकते हैं और प्रत्येक आइटम की पुनःपूर्ति की आवृत्ति क्या है। एक और सुझाव है कि आप आपूर्तिकर्ताओं के साथ अच्छा संबंध बनाएं, क्योंकि वे ही माल की आपूर्ति और वितरण के लिए जिम्मेदार होंगे, भले ही आपातकालीन स्थिति हो। स्टॉक में मौजूद उत्पादों के बारे में, गुणवत्ता और समाप्ति तिथि पर ध्यान देना आवश्यक है, क्योंकि यह ग्राहक के अनुभव को प्रभावित करता है।
भंडारण प्रबंधन समाधानों में निवेश नई शुरुआत करने वाली कंपनियों या इस क्षेत्र में कठिनाइयों का सामना कर रही कंपनियों के लिए एक अच्छा विकल्प है। तकनीक की प्रगति इस विकास के साथ कदम मिलाने के लिए उपकरणों की मांग करती है, कहती हैं कार्यकारी।
अपनी शिपिंग लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन करें
माल की भेजने की प्रक्रिया भी ग्राहक के खरीद निर्णय में एक महत्वपूर्ण बिंदु है। कंपनियों को वितरण लॉजिस्टिक्स की चिंता करनी चाहिए, क्योंकि ग्राहक की अपेक्षा अपने उत्पाद को आसान, तेज़ और सही तरीके से प्राप्त करने की उच्चतम होगी।
कुछ सुझाव जो एक प्रभावी शिपिंग लॉजिस्टिक्स के लिए हैं, वे हैं: डिलीवरी प्रक्रियाओं की योजना बनाना, रास्ते में संभावित अड़चनों का मानचित्रण करना और वैकल्पिक मार्ग तैयार करना; उत्पादों की ट्रैकिंग तकनीकों में निवेश करना, जो ग्राहक को शांत और स्वायत्तता प्रदान करती हैं, जिससे एक अच्छा अनुभव होता है; और रिवर्स लॉजिस्टिक्स में निवेश करना, जो वस्तुओं के आदान-प्रदान और वापसी को आसान बनाता है, जिससे अधिक समस्याओं से बचा जा सकता है और खरीदारी के अनुभव को और बेहतर बनाया जा सकता है।
