बहुत लंबे समय तक, टिकटॉक को बाजार द्वारा एक प्रयोगात्मक वातावरण के रूप में माना गया था, जो रचनात्मकता, रुझान और ब्रांड की दृश्यता के लिए था। लेकिन 2025 का TikTok World संस्करण इस रुख में एक बदलाव का संकेत था। मंच पर अभियान के माप, आवंटन और संरचना से संबंधित उपकरणों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करते हुए, सोशल नेटवर्क संकेत करता है कि वह प्रदर्शन मीडिया बजट के लिए Google और Meta के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने का इरादा रखता है।
रास्ता बदलने की इच्छा पूरी यात्रा समाधान के रूप में प्लेटफ़ॉर्म को मजबूत करने की एक स्पष्ट आकांक्षा को दर्शाता है। ब्रुनो कुन्हा लिमा के लिए, संस्थापक काकिपाईमीडिया, डेटा और प्रदर्शन में विशेषज्ञता रखने वाली एजेंसी, प्रस्तुत किए गए लॉन्चों का समूह, जिनमें TikTok One, TikTok Market Scope और Marketing Mix Modelling (MMM) मॉडल के साथ एकीकरण शामिल हैं, नेटवर्क की उस इच्छा को मजबूत करता है कि वह एक मीडिया चैनल के रूप में स्थापित हो, जो फनल के सभी चरणों में सेवा प्रदान करता है।
"प्लेटफ़ॉर्म ने समझा कि ब्रांडों की मुख्य रणनीतियों में भाग लेने के लिए, जागरूकता से आगे बढ़ना और रूपांतरण, व्यवसाय और वास्तविक परिणाम में प्रभाव साबित करना आवश्यक है। और इसके लिए तकनीक का निर्माण कर रहा है," लिमा का कहना है।
विशेषज्ञ की दृष्टि में, प्लेटफ़ॉर्म केवल रचनात्मक अपील पर निर्भर रहना छोड़ देता है और डेटा, माप और अन्य चैनलों के साथ एक मजबूत परिचालन तर्क प्रदान करता है। टिकटॉक वन में रचनात्मक समाधानों का केंद्रीकरण और MMM के माध्यम से मापन का गहरा करना इस संक्रमण को तेज़ करना चाहिए।
जब ब्रांड के पास डेटा से जुड़ी रचनात्मक संरचना और मजबूत असाइनमेंट मॉडल तक पहुंच होती है, तो परिदृश्य बदल जाता है। यह नेटवर्क के भीतर एक अभियान की योजना बनाने, निष्पादित करने और मापने के तरीके को बदल देता है, विश्लेषण करता है।
तकनीकी प्रगति के बावजूद, ब्रांडों की परिपक्वता अभी भी इस नए मॉडल को पूरी तरह से अपनाने में एक बाधा के रूप में देखी जाती है। अधिकांश अभी भी टुकड़ों में बनी संरचनाओं के साथ काम कर रहे हैं, जिसमें मीडिया, सामग्री और डेटा बुद्धिमत्ता के बीच कम एकीकरण है।
यह उस दूरी को दर्शाता है जो प्लेटफ़ॉर्म अभी प्रदान करने में सक्षम है और जिस तरह से अधिकांश ब्रांड आज इसका उपयोग करते हैं। टिकटॉक प्रदर्शन का एक चैनल बनने के लिए तैयार है, लेकिन कई कंपनियां अभी भी इसे एक अलग स्थान के रूप में मानती हैं, जो केवल अस्थायी या वायरल गतिविधियों के लिए है, यह कहा।
ब्रूनो इस आंदोलन को कार्यप्रवाह को पुनः डिज़ाइन करने और अधिक पूर्ण और मांगलिक प्लेटफ़ॉर्म परिदृश्य के साथ रणनीतियों को संरेखित करने का अवसर मानते हैं। हालांकि, चुनौती तकनीक में कम और विज्ञापनदाताओं की संगठनात्मक संरचना में अधिक है।
उपकरण उपलब्ध हैं। लेकिन, क्षेत्रों के बीच एकीकरण के बिना और डेटा-संचालित संचालन के बिना, इस क्षमता का सदुपयोग नहीं हो पाता। आज, बाधा बहुत अधिक आंतरिक है बजाय बाहरी के, ऐसा कार्यकारी का निष्कर्ष है।
