लंबे समय तक, टिकटॉक को बाजार द्वारा एक प्रयोगात्मक वातावरण के रूप में माना जाता था, जो रचनात्मकता, रुझानों और ब्रांड दृश्यता पर केंद्रित था। लेकिन टिकटॉक वर्ल्ड के 2025 संस्करण ने इस स्थिति में एक महत्वपूर्ण मोड़ ला दिया। अभियानों को मापने, जिम्मेदार ठहराने और संरचना करने के उद्देश्य से उपकरणों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करके, सोशल नेटवर्क संकेत देता है कि वह प्रदर्शन मीडिया बजट की लड़ाई में Google और मेटा के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने का इरादा रखता है।
मार्ग में परिवर्तन पूरे दिन के समाधान के रूप में खुद को मजबूत करने के लिए मंच की स्पष्ट महत्वाकांक्षा को दर्शाता है। के संस्थापक ब्रूनो कुन्हा लीमा के लिए किपाई, मीडिया, डेटा और प्रदर्शन में विशेषज्ञता वाली एजेंसी, टिकटॉक वन, टिकटॉक मार्केट स्कोप और मार्केटिंग मिक्स मॉडलिंग (एमएमएम) मॉडल के साथ एकीकरण सहित प्रस्तुत रिलीज का सेट, खुद को डिलीवरी के साथ एक मीडिया चैनल के रूप में स्थापित करने के नेटवर्क के इरादे को मजबूत करता है। फ़नल के सभी चरणों में।
लीमा का कहना है कि, द“ प्लेटफॉर्म ने समझा कि, ब्रांडों की मुख्य रणनीतियों में भाग लेने के लिए, उसे जागरूकता से परे जाने और रूपांतरण, व्यवसाय और वास्तविक परिणामों पर प्रभाव साबित करने की जरूरत है। और यह इस लिए प्रौद्योगिकी की संरचना कर रहा है।
विशेषज्ञ के विचार में, मंच अब केवल रचनात्मक अपील पर निर्भर नहीं करता है और अब एक अधिक मजबूत परिचालन तर्क प्रदान करता है, जो डेटा, माप और अन्य चैनलों के साथ एकीकरण पर आधारित है टिकटॉक वन में रचनात्मक समाधानों का केंद्रीकरण और एमएमएम के माध्यम से माप को गहरा करने से इस संक्रमण में तेजी आनी चाहिए।
जब ब्रांड के पास डेटा-कनेक्टेड रचनात्मक ढांचे और एक ठोस एट्रिब्यूशन मॉडल तक पहुंच होती है तो परिदृश्य बदल जाता है। यह एक अभियान की योजना बनाने, निष्पादित करने और मापने के तरीके को बदल देता है, वह कहते हैं।
तकनीकी प्रगति के बावजूद, ब्रांडों की परिपक्वता अभी भी इस नए मॉडल के पूर्ण गोद लेने के लिए एक बाधा के रूप में देखा जाता है कई अभी भी खंडित संरचनाओं के साथ काम करते हैं, मीडिया, सामग्री और डेटा खुफिया के बीच थोड़ा एकीकरण के साथ।
“प्लेटफ़ॉर्म पहले से ही जो पेशकश करने में सक्षम है और जिस तरह से अधिकांश ब्रांड आज इसका उपयोग करते हैं, उसके बीच एक दूरी है। टिकटॉक एक प्रदर्शन चैनल बनने के लिए तैयार है, लेकिन कई कंपनियां अभी भी इसे समय के पाबंद कार्यों या वायरलएस” के लिए एक अलग स्थान के रूप में मानती हैं, उन्होंने नोट किया।
ब्रूनो इस आंदोलन को वर्कफ़्लो को फिर से डिज़ाइन करने और रणनीतियों को तेजी से पूर्ण और मांग वाले प्लेटफार्मों के परिदृश्य में संरेखित करने के अवसर के रूप में देखता है। हालांकि, चुनौती प्रौद्योगिकी में कम और विज्ञापनदाताओं की संगठनात्मक संरचना में अधिक है।
उपकरण उपलब्ध हैं लेकिन क्षेत्रों और डेटा-संचालित ऑपरेशन के बीच एकीकरण के बिना, यह क्षमता खो जाती है अड़चन, आज, बाहरी की तुलना में बहुत अधिक आंतरिक है”, कार्यकारी निष्कर्ष निकालता है।