हाल ही में जारी मॉनिटर ग्लोबल ऑफ़ एंटरप्रेन्योरशिप के आंकड़ों के अनुसार, ब्राज़ील के अधिक से अधिक 48% लोग अगले 3 वर्षों में नया व्यवसाय शुरू करने का इरादा रखते हैं। समावेशी, दो तिहाई आबादी अपने उद्यमशीलता कौशल पर भरोसा करती है और इसके अलावा, थोड़ा अधिक आधे (51%) मानते हैं कि असफलता का डर उन्हें नया व्यवसाय शुरू करने से नहीं रोकता। उद्यमिता विशेषज्ञ रेजिनाल्डो बोइरा ने सफलता हासिल करने से पहले तीन बड़े पतन का सामना किया। वह KNN का मालिक है, जो ब्राजील में पांच सबसे बड़ी भाषा फ्रेंचाइजी नेटवर्क में से एक है, इसके अलावा कई अन्य विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियों का भी मालिक है।
अगर मैं उद्यम करने की सोच रहे लोगों के लिए एक ही सीख छोड़ सकता हूं, तो वह है: निवेश से डरें नहीं। डर एक ऐसी बाधा है जो हम सभी के मन में मौजूद है, लेकिन सफलता केवल उन्हीं के पास आती है जो इसे पार करने का फैसला करते हैं। मैंने बड़े चुनौतियों का सामना किया है, और इन सभी क्षणों में मैंने हार मानने के बारे में नहीं सोचा। इसके विपरीत, मैंने लचीलापन और दृढ़ता का महत्व सीखा। हर असफलता ने मुझे 'मौसम के अनुसार नाव चलाने', बाजार को समझने और नई अवसरों की खोज करने का सिखाया।
क्न एन भाषाओं की स्थापना से पहले, रेजिनाल्डो बोएरा का करियर उतार-चढ़ाव से भरा था। 12 साल की उम्र में, उसने अपने गरीब परिवार की मदद के लिए मिठाइयां बेचकर उद्यम शुरू किया। इच्छा और प्रयास के साथ, उसने अन्य व्यवसायों का प्रयास किया, जैसे कि एक मांस की दुकान और एक सेमी ज्वेलरी कंपनी, लेकिन सफलता नहीं मिली। रेजिनाल्डो की तीसरी 'गिरावट' एक कंप्यूटर कंपनी में हुई और उस पल से उसने समझ लिया कि सफल व्यवसायी बनने के लिए, उसे अपनी पसंद में निवेश करना चाहिए और पैसा परिणामस्वरूप आएगा। रेजिनाल्डो के मामले में, उसने भाषाओं में निवेश करने का फैसला किया।
मैंने बचपन में ही अंग्रेजी सीखी, एक बैटरी चलित रेडियो के माध्यम से जो मुझे मिला था। और वहां, जिज्ञासु होकर, मैं एक शब्दकोश की मदद से सीखने की कोशिश करता था। इस भाषा के प्रति इस जुनून ने मुझे भाषा शिक्षण के क्षेत्र में निवेश करने के लिए प्रेरित किया। इसके अलावा, उद्यमिता के प्रति जुनून ने भी मुझे अन्य व्यवसायियों को पैसा कमाने और सफलता पाने में मदद करने के लिए प्रेरित किया, इसलिए फ्रैंचाइज़ी मॉडल सफल रहा। और अपने प्यार के साथ काम करना निस्संदेह दीर्घकालिक सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक है। जब हम किसी परियोजना या व्यवसाय में संलग्न होते हैं जिसके प्रति हम वास्तव में जुनूनी होते हैं, तो हमारी समर्पण केवल शारीरिक प्रयास या निवेश किए गए घंटों से कहीं अधिक होता है। हम पूरी तरह से डूबे हुए हैं, हम जो कर रहे हैं उसकी मिशन से जुड़े हुए हैं, और यह हमें एक अनूठी शक्ति प्रदान करता है,” बोइरा ने कहा।
और, निश्चित रूप से, यात्रा के दौरान, यदि कुछ गलत हो जाए, तो रहस्य यह समझना है कि असफलता प्रक्रिया का हिस्सा है, और अक्सर यह एक सीख है और सफलता की ओर छलांग है। और ब्राज़ीलियाई के पास वह हिम्मत है कि 'कभी हार न मानना' यह एक नारा है जिसे लोग अपने साथ लेकर चलते हैं और इसे अपने जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में अपनाना चाहिए, पेशेवर, व्यक्तिगत, व्यवसायिक और यहां तक कि स्वास्थ्य में भी, जैसे कि मेरे मामले में, जिसमें मैंने हाल ही में कैंसर को हराया है और मैं लगातार जांच कर रहा हूं, जीवन का सम्मान कर रहा हूं और कभी भी अपने और अपने व्यवसायों के लिए अधिक पूर्ण स्वास्थ्य पाने का प्रयास कर रहा हूं," बोएरा कहते हैं।
केएनएन इडियामोस के अलावा, रेजिनाल्डो, जो उद्यमशीलता के प्रति मजबूत झुकाव रखते हैं, ने अपने व्यवसायों को नई कंपनियों की स्थापना के साथ बढ़ावा दिया है, जैसे कि फेनम इडियामोस, जो ब्राजील में 3 साल से संचालित है और देश में 50 से अधिक शाखाएं खोल चुका है, बोएरा कंस्ट्रक्टर, जो साउथ कैरोलिना के वेल क्षेत्र में निर्माण क्षेत्र से संबंधित है, और साथ ही विपणन, विदेशी व्यापार और पर्यटन के क्षेत्र में कंपनियां, जैसे कि रांचो ऑटो, जो कैटरिनियन पर्वतीय क्षेत्र में है, जो पूरे साल पर्यटकों द्वारा बहुत अधिक खोजा जाता है।
ब्राजील में व्यावसायिक परिदृश्य
हाल के शोधों के अनुसार, ब्राज़ील ने अब तक देश के इतिहास में 60 मिलियन से अधिक राष्ट्रीय कानूनी व्यक्ति पंजीकरण (CNPJ) दर्ज किए हैं। इस कुल में से, लगभग 21 मिलियन से अधिक, 35%, सक्रिय हैं। अभी भी अनुसंधान के अनुसार, सक्रिय कंपनियों का 94.5% मुख्य कार्यालय हैं, इसके बाद 5.5% शाखाएँ हैं। अधिकांश सक्रिय कंपनियां मुख्यालय हैं, जिनका प्रतिशत 94.50% है, और केवल 5.50% शाखाएं हैं। यह उल्लेखनीय है कि माइक्रो कंपनियां (ME) बाजार का अधिकतम 77% हिस्सा हैं और इनमें से अधिकांश व्यक्तिगत कंपनियां (MEIs) हैं, जो कुल का 75.62% हैं।
