CEO की छवि अक्सर असाध्य सफलता और दृढ़ता के प्रतीक के रूप में चित्रित की जाती है. हालांकि, इस छवि के पीछे, एक जटिल वास्तविकता है जो ऐसे मुद्दों को शामिल करती है जो मानसिक स्वास्थ्य और पेशेवर प्रदर्शन दोनों को प्रभावित करते हैं.
लुसियाना लिमा के अनुसार, न्यूरोप्सिकोलॉजिस्ट और इंस्पर की प्रोफेसर, इंपोस्टर सिंड्रोम और भावनात्मक संवेदनशीलता जैसी स्थितियाँ उच्च स्तर के कार्यकारी अधिकारियों के बीच प्रचलित हैं. किसी भी व्यक्ति में ये स्थितियाँ विकसित हो सकती हैं, बाहरी रूप से कितना सफल या सक्षम लगता है इसके बावजूद, जोर देता है
इंपोस्टर सिंड्रोम एक मनोवैज्ञानिक घटना है जिसमें व्यक्ति लगातार अपनी उपलब्धियों पर सवाल उठाते हैं और "धोखेबाज" के रूप में देखे जाने के लगातार डर का सामना करते हैं, यहां तक कि जब वे उच्च स्तर की सफलता प्राप्त करते हैं.
हालिया कॉर्न फेरी कंसल्टिंग की रिपोर्ट के अनुसार, लगभग 71% कार्यकारी निदेशकों और 65% वरिष्ठ कार्यकारियों ने इस सिंड्रोम के लक्षणों का अनुभव करने की सूचना दी, जिसमें कम आत्मविश्वास और अपनी जिम्मेदारियों के लिए अक्षमता या तैयारी की भावना शामिल है
"कई सीईओ के लिए", विशेष रूप से प्रतिस्पर्धात्मक और मांग वाले वातावरण में, यह भावना लगातार परिणामों के लिए दबाव और किसी भी कीमत पर सफलता की छवि बनाए रखने की आवश्यकता से बढ़ाई जा सकती है, न्यूरोप्सिकोलॉजिस्ट को पूरा करें.
इम्पोस्टर सिंड्रोम के अलावा, भावनात्मक संवेदनशीलता एक और महत्वपूर्ण पहलू है जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए. सीईओ अक्सर कठिन निर्णयों का सामना करते हैं, कड़ी आलोचनाएँ और महत्वपूर्ण जिम्मेदारी का बोझ. यह एक ऐसे स्थिति में ले जा सकता है जहाँ पद का दबाव और नेतृत्व के निर्णयों का अलगाव इस पेशेवर की मानसिक भलाई पर गहरा प्रभाव डाल सकता है
भावनात्मक कमजोरियों का अनुभव करने वाले पेशेवरों के अपने पदों पर कई परिणाम उत्पन्न होते हैं जो प्रतिष्ठा से जुड़े क्षेत्रों में महसूस किए जा सकते हैं, करियर, संबंधों और अर्जित विश्वास के प्रति. यह स्थिति रणनीतिक निर्णय लेने और संगठनों के भीतर अंतरव्यक्तिगत गतिशीलता को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकती है, लिमा जोड़ें
एक न्यूरोसाइकोलॉजिस्ट यह भी जोर देती है कि संवेदनशीलता को केवल नकारात्मक दृष्टिकोण से नहीं देखा जाना चाहिए. स्वीकार करना, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, पॉइंट करें.
इस चुनौती के सामने, यह आवश्यक है कि एक संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा दिया जाए जो इन पेशेवरों की प्रामाणिकता और भावनात्मक समर्थन को महत्व दे. इन परिस्थितियों को कमजोरी के रूप में नहीं पहचानना और उनसे निपटना, लेकिन जैसे एक साझा मानवता की वास्तविकता, यह CEOs की व्यक्तिगत सफलता हासिल करने के लिए आवश्यक है, लेकिन संगठनों के भीतर सामान्य कल्याण के लिए भी, फाइनलिज़ा लुसियाना लीमा
