वर्तमान परिदृश्य में, प्रौद्योगिकी नवाचार और व्यवसायों की वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए कुंजी तत्व है. एक अध्ययन के अनुसार जो TNS रिसर्च द्वारा तैयार किया गया, तकनीक में निवेश करने वाले संगठनों की आय में वृद्धि होती है और वे अन्य ब्रांडों की तुलना में लगभग 60% अधिक बढ़ते हैं. हालांकि, reconhecer e contratar talentos se tornou um desafio crucial para a área de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas
यह इसलिए होता है क्योंकि उच्च योग्य पेशेवरों की मांग बाजार में उपलब्ध आपूर्ति से अधिक है. इस क्षेत्र की कंपनियों के संघ के अनुसार, देश में प्रति वर्ष 159 हजार पेशेवरों की औसत मांग है, लेकिन ब्राजील हर साल केवल 53 हजार लोगों को इस क्षेत्र में तैयार करता है. इसलिए, के लिएसिल्वेस्ट्रे मर्गुल्हाओ, सीईओ काप्रेरणा, लोगों की तकनीक मध्यम और बड़े व्यवसायों की क्षमता और उत्पादकता बढ़ाने के लिए उन्मुख: "उभरती तकनीकों की गहरी समझ और भर्ती रणनीतियों में सक्रियता आवश्यक है".
इस मिशन में मदद करने के लिए, मर्जुल्हाओ प्रकट करता है7 रणनीतियाँ जो Impulso के ग्राहकों के साथ काम करती हैं
- अपनी कंपनी की तकनीकी आवश्यकताओं पर नियंत्रण रखें
यदि आप नहीं जानते कि कौन सी क्षमताएँ हैं, भाषाएँ और तकनीकी पद जो आपकी कंपनी को प्रक्रियाओं को अनलॉक करने और बढ़ने के लिए आवश्यक हैं, आप समस्या का समाधान नहीं करते. यह आवश्यक है कि एचआर टीम आईटी नेताओं के साथ समन्वय में हो ताकि यह समझ सके कि कौन सी क्षमताएँ और प्रौद्योगिकियाँ व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं
- खुले अवसरों पर सीधे बिंदु पर रहें
जानकर कि आपकी कंपनी को किन पेशेवरों की जरूरत है, सोचें कि इसे उम्मीदवारों के लिए कैसे संप्रेषित करें. स्पष्ट और विशिष्ट रहें कि आवश्यक कौशल और अनुभव क्या हैं, लेकिन यह भी उजागर करें कि कंपनी संस्कृति के मामले में क्या पेशकश करती है, विकास के अवसर और चुनौतीपूर्ण परियोजनाएँ. आपके भविष्य के पेशेवर के साथ संबंध वहीं से शुरू होता है. इसके कंपनी की प्रतिष्ठा के लिए महत्व के अलावा. ये लोग भी आपकी कंपनी का मूल्यांकन करेंगे
यहाँ इम्पुल्सो में यह हमारे ग्राहकों के साथ प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है. हम एक ब्रीफिंग करते हैं ताकि समझ सकें कि वे क्या खोज रहे हैं, काम का माहौल कैसा है, सब कुछ जो खुश लोगों को आवंटित करने और कम टर्नओवर दर सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है
- आंतरिक रूप से भर्ती करने या एक साझेदार कंपनी के साथ भर्ती करने की तुलना करें
यह जाबा हो सकता है, लेकिननहीं है! कभी-कभी कंपनी के लिए आंतरिक रूप से चयन प्रक्रिया और आवंटन करना बहुत अधिक महंगा और कम प्रभावी होता है. एचआर बहुत सारा समय और संसाधन (यहां तक कि तकनीकी नेताओं के भी) विस्तृत चयन प्रक्रियाओं में निवेश कर सकता है जो कुछ ही आवेदनों का परिणाम देती हैं, या लोगों का चयन जो कंपनी में नहीं रहते
यह एक ऐसी कंपनी के साथ आसानी से हल किया जा सकता है जो इसमें विशेषज्ञता रखती है, जो सबसे अच्छी आवंटन सुनिश्चित कर सकता है एक छोटे समय में और कम टर्नओवर के साथ. यहाँ इम्पुल्सो में, उदाहरण के लिए, हम 3 सप्ताह के भीतर आवंटन की गारंटी देते हैं
- संरचित साक्षात्कार प्रक्रिया में निवेश करें
यह बहुत लंबा नहीं होना चाहिए, अनंत चरणों के साथ, जो इंटरनेट पर मीम बन गए. लेकिन आपको अपने उम्मीदवारों का सही मूल्यांकन करना होगा. तकनीकी चरणों को सांस्कृतिक चरणों से अलग करें, एक उद्देश्यपूर्ण और सटीक साक्षात्कार स्क्रिप्ट विकसित करें. अपने पेशेवर भविष्य को पहले से ही यह जानने दें कि प्रक्रिया कैसी होगी.
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करें
प्रौद्योगिकी में सबसे अच्छे प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा होती है, और एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैकेज आपको सबसे अच्छे पेशेवरों को आकर्षित करने में मदद करेगा. वेतन के अलावा, दूरस्थ कार्य विकल्पों जैसे लाभों पर विचार करें, लचीले समय, व्यावसायिक विकास कार्यक्रम और प्रदर्शन आधारित बोनस. ये लाभ दिखाते हैं कि कंपनी अपने कर्मचारियों की भलाई और विकास को महत्व देती है
- एक प्रभावी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया बनाएं
एक बार नियुक्त होने पर, एक अच्छा ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया नए कर्मचारी को प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए महत्वपूर्ण है. एक अच्छी तरह से संरचित एकीकरण नए कर्मचारी को पहले दिन से ही स्वागत योग्य और उत्पादक महसूस करने में मदद करता है. यह आवश्यक उपकरणों और जानकारी प्रदान करने में शामिल है, टीम का परिचय देना और शुरुआत से ही स्पष्ट अपेक्षाएँ स्थापित करना
- संगठन और पेशेवरों के बीच अच्छे सांस्कृतिक मेल को सुनिश्चित करें
सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों को आकर्षित करना और नियुक्त करना बेकार है, लेकिन उन्हें सांस्कृतिक मेलजोल की कमी के कारण रोक नहीं सके. आपकी कंपनी लोगों के कारण काम करती है और बढ़ती है. वे प्राथमिकता हैं. और यह भर्ती और चयन से लेकर कंपनी के लोगों के प्रबंधन तक शुरू होता है.
हमारे द्वारा साझा की गई रणनीतियाँ हमारे ग्राहकों की उच्च संतोष दर के लिए महत्वपूर्ण हैं. जैसे हम अपने व्यवसाय में लागू करते हैं, मुझे विश्वास है कि अन्य कंपनियाँ, उनको अपनाने पर, वे केवल अपनी भर्ती प्रक्रियाओं को अनुकूलित नहीं कर सकेंगे, लेकिन साथ ही अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करना और वर्तमान तकनीकी परिदृश्य में अपनी वृद्धि को बढ़ावा देना.”, निष्कर्षसिल्वेस्ट्रे मर्गुल्हाओ, इम्पुल्सो के सीईओ
