नए साल की शुरुआत अक्सर एक नवीनीकृत उद्देश्य की भावना लाती है, विचारों को उत्तेजित करते हुए और लोगों को अगले चक्र के लिए अपने लक्ष्यों पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करते हुए, विशेष रूप से गर्म श्रम बाजार के संदर्भ में. यह प्रवृत्ति पिछले आंकड़ों में पुष्टि होती हैरॉबर्ट हाफ विश्वास सूचकांक (ICRH), यह दर्शाता है कि 54% पेशेवर 2025 में नौकरी बदलने की योजना बना रहे हैं, यह पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में चार प्रतिशत अंकों की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है.
जैसे बेरोजगारी की दरें घटती हैं, विशेष रूप से योग्य पेशेवरों के बीच, वे जो 25 वर्ष की आयु से ऊपर हैं और जिनके पास पूर्ण उच्च शिक्षा है, कर्मचारियों को उनके पेशेवर संबंधों में अधिक प्रमुखता दी गई. तीसरी तिमाही के Pnad के अनुसार डेटा, इस जनसंख्या के लिए बेरोजगारी की दर 3 थी,0% चौथे तिमाही में 2024, 2015 से सबसे कम
नई अवसरों की खोज करना और पेशेवर संतोष की तलाश करना हमेशा सकारात्मक रूप से देखा जाएगा, बिना संदेह. लेकिन, करियर का एक रणनीतिक दृष्टिकोण होना आवश्यक है, क्योंकि जो पेशेवर बिना ठोस कारणों के बार-बार नौकरी बदलते हैं, उन्हें बाजार द्वारा गलत समझा जा सकता है. कॉर्पोरेट वातावरण विकसित हो रहा है और, हर स्थिति में अवधि से अधिक महत्वपूर्ण, यह प्रत्येक चरण में प्राप्त विकास और उपलब्धियों को प्रदर्शित करना है, फर्नांडो मंटोवानी को मार्गदर्शन करें, रॉबर्ट हाफ के लिए दक्षिण अमेरिका के महाप्रबंधक
क्या नए अनुभवों की खोज को प्रेरित करता है
महामारी के अंत से, मुख्यतः, एक स्पष्ट प्रवृत्ति देखी जा रही है कि पेशेवर नए पदों की तलाश कर रहे हैं जो उनके मूल्यों के साथ बेहतर मेल खाते हैं, लक्ष्य और जीवन के क्षण
अनुसंधान ने उन लोगों के बीच संक्रमण की प्रेरणा की भी पहचान की जिन्होंने नई अवसरों की सक्रिय खोज का संकेत दिया: 69% उत्तरदाताओं ने संगठन बदलने में रुचि व्यक्त की, अपने पेशेवर क्षेत्र को बनाए रखते हुए (जनवरी 2024 की तुलना में पांच प्रतिशत अंक की वृद्धि), जबकि 31% एक नए क्षेत्र का पता लगाना चाहते थे, सेगमेंट या करियर
मुख्य कारण परिवर्तन के लिए
| कंपनी का परिवर्तन | कार्य क्षेत्र में परिवर्तन, सेगमेंट या पेशा |
| सर्वश्रेष्ठ विकास के अवसर | व्यक्तिगत उपलब्धि |
| उच्चतम वेतन | जीवन की गुणवत्ता |
| नए चुनौतियाँ | उच्चतम वेतन |
| आकर्षक लाभ | कुछ नया सीखना |
| व्यवसायिक और व्यक्तिगत जीवन के बीच बेहतर संतुलन | अधिक लचीलापन |
(स्रोत: रॉबर्ट हाफ का 30वां विश्वास सूचकांक)
प्रतिभा की स्थायीता को क्या प्रभावित करता है
फर्नांडो मंटोवानी के दृष्टिकोण में, इस परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, चुनौती दैनिक है, और कंपनियों को स्पष्ट कार्य नीतियों में निवेश करना चाहिए, नेताओं की पारदर्शिता, अच्छे लाभ और वेतन पैकेज के अलावा, बाजार में प्रचलित औसत के अनुरूप, जो परामर्श किया जा सकता हैरॉबर्ट हाफ का 2025 वेतन गाइड.
अनुसंधान ने यह भी बताया कि जो लोग नौकरी में बने रहना चाहते हैं उनकी प्रेरणा क्या है
कंपनी में वर्तमान रहने के लिए अनुकूल कारक (पांच सबसे अधिक वोट प्राप्त करने वाले)
| लाभ और वेतन | 56% |
| कार्य मॉडल में लचीलापन | 32% |
| कार्यस्थल और संगठनात्मक संस्कृति | 32% |
| व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन | 27% |
| विकास और पेशेवर विकास के अवसर | 27% |
(स्रोत: रॉबर्ट हाफ का 30वां विश्वास सूचकांक)
"दृश्य उन पेशेवरों के लिए अनुकूल है जो संगठनों की वर्तमान आवश्यकताओं के साथ समन्वयित हैं", जो बाजार में सबसे अच्छे प्रतिभाओं के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं. यह देखते हुए कि मानव पूंजी किसी कंपनी का सबसे मूल्यवान संसाधन है, मैं नेताओं को सुझाव देता हूँ कि वे एक रणनीतिक दृष्टिकोण अपनाएँ ताकि महत्वपूर्ण सहयोगियों को केवल तब पहचानने से बचा जा सके जब वे बाहर जाने वाले हों, मंतोवानी ने निष्कर्ष निकाला.
एक30वां संस्करण ICRH कायह 2024 के नवंबर में किए गए एक शोध का परिणाम है. सर्वेक्षण में कुशल श्रम को ध्यान में रखा गया है, 1 द्वारा निर्मित.161 श्रमिक 25 वर्ष की आयु से ऊपर जिनके पास पूर्ण उच्च शिक्षा है. साक्षात्कारकर्ताओं को विभाजित किया गया था
