शुरुआतसमाचारटिप्स2030 के लिए सतत विकास लक्ष्यों को पूरा करने के लिए 5 अंतर्दृष्टियाँ

2030 के लिए सतत विकास लक्ष्यों को पूरा करने के लिए 5 अंतर्दृष्टियाँ

अपने स्थायी भविष्य के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को दोहराते हुए,लुफ्ट लॉजिस्टिक्सअपनी 2030 एजेंडा के स्थायी विकास लक्ष्यों (एसडीजी) को प्राप्त करने के लिए अपने प्रयासों को उजागर करें। हाल ही में प्रमाणित अंतर्राष्ट्रीय प्रमाणीकरण की 2030 Today सील के साथएसजीएस स्थिरताकंपनी सभी संचालन में स्थायी प्रथाओं को शामिल करने के महत्व पर जोर देती है।

डॉक्टर के अनुसार रोड्रियाने पावई, लुफ्ट लॉजिस्टिक्स के ESG प्रमुख, प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए किए गए प्रयास निरंतर होने चाहिए और संकेतकों का विस्तार करने का लक्ष्य होना चाहिए। "ओडीएस के साथ प्रतिबद्धता निरंतर होनी चाहिए। सतत प्रथाओं को बेहतर बनाने और विस्तारित करने के नए तरीके खोजते रहना आवश्यक है, केवल लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नहीं बल्कि वास्तव में फर्क करने के लिए," वह कहती हैं।

अगले में, वह 5 महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टियों को सूचीबद्ध करती है जो 2030 के एसडीजी को पूरा करने का प्रयास कर रही संगठनों के लिए आवश्यक मानती हैं:

स्पष्ट अक्षें –जो कंपनियां सतत विकास लक्ष्यों (ODS) को पूरा करना चाहती हैं, उन्हें ऐसी तकनीकों और प्रक्रियाओं में निवेश करना चाहिए जो उनके संचालन को पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) सिद्धांतों के साथ निरंतर संरेखित करें। यह न केवल कंपनी के लिए बल्कि सभी हितधारकों के लिए भी सकारात्मक प्रभाव डालता है, प्रत्येक संचालन में दक्षता और पारदर्शिता सुनिश्चित करता है।

उदाहरण के माध्यम से नेतृत्व –स्थिरता संकेतकों को पूरा करने के लिए, यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि संचालन के प्रत्येक पहलू निर्धारित लक्ष्यों के अनुरूप हो। यह केवल आंतरिक प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने तक ही सीमित नहीं है, बल्कि कर्मचारियों और समुदाय को स्थायी प्रथाओं में संलग्न करने का भी है। एक दृढ़ नेतृत्व संगठन को वास्तविक बदलावों को लागू करने के लिए प्रेरित करने के लिए आवश्यक है।

लगातार प्रतिबद्धता –समझना आवश्यक है कि स्थिरता एक यात्रा है और केवल एक लक्ष्य नहीं है जिसे प्राप्त किया जाना है। स्थायी प्रथाओं का एकीकरण कंपनी के डीएनए का हिस्सा होना चाहिए, जिसमें निरंतर समीक्षा और अनुकूलन शामिल हैं।

पूर्ण दृष्टिकोण –स्थिरता का दृष्टिकोण समग्र रूप से लागू किया जाना चाहिए, कंपनी के सभी परिचालन और रणनीतिक स्तरों पर ESG प्रथाओं को शामिल करते हुए।

बाहरी ऑडिटबाहरी ऑडिट सही माप और नए लक्ष्यों के निर्धारण में मदद करता है। उदाहरण के लिए, इस वर्ष लुफ्त को निम्नलिखित एसडीजी के संदर्भ में मान्यता मिली है: गरीबी उन्मूलन; स्वास्थ्य और कल्याण; गुणवत्तापूर्ण शिक्षा; लैंगिक समानता; स्वच्छ पानी और स्वच्छता; स्वच्छ और सस्ती ऊर्जा; उचित कामकाज और आर्थिक विकास; उद्योग, नवाचार और अवसंरचना; असमानताओं में कमी; जिम्मेदार उपभोग और उत्पादन; वैश्विक जलवायु परिवर्तन के खिलाफ कार्रवाई; शांति, न्याय और प्रभावी संस्थान।

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