शुरुआतसमाचार4 में से 10 कंपनियां विकास के अवसर की कमी को संकेतित करती हैं

4 में से 10 कंपनियाँ प्रतिभाओं को खोने का मुख्य कारण विकास के अवसरों की कमी को बताती हैं

30वीं संस्करणरॉबर्ट हाफ विश्वास सूचकांक (ICRH)रोटेशन दर के बारे में विवरण लाया, स्वैच्छिक टर्नओवर के रूप में जानी जाती है, ब्राज़ील की कंपनियों ने पिछले साल क्या अनुभव किया. अनुसंधान में उन कंपनियों में वृद्धि का पता चला है जिन्होंने विकास के अवसरों की कमी के कारण प्रतिभाओं को खो दिया. हालांकि 2023 में भी वह रैंकिंग में दूसरी स्थिति पर था, इस विकल्प का प्रतिनिधित्व 2024 में उत्तरों का 25% से बढ़कर 40% हो गया है

स्वैच्छिक प्रस्थान के पीछे के कारण

सर्वेक्षण में 387 पेशेवरों ने भाग लिया जो संगठनों में भर्ती के जिम्मेदार थे, उनकी समीक्षा में, पांच पहलू जिन्होंने कर्मचारियों को इस्तीफा देने के लिए सबसे अधिक प्रेरित किया

  • अन्य स्थानों पर सर्वश्रेष्ठ प्रस्ताव (71%)
  • विकास के अवसरों की कमी (40%)
  • बाजार की औसत से कम वेतन (24%)
  • कम प्रतिस्पर्धी लाभ (22%)
  • मान्यता और पुरस्कारों की कमी (22%)


अधिक कंपनियां 10% से अधिक टर्नओवर के साथ हैं


2024 में, लगभग आधे कंपनियों (44%) ने 5% से कम टर्नओवर दर दर्ज की. अब 21% संगठनों ने 5% से 10% के बीच के आंकड़े प्रस्तुत किए हैं, जबकि 28% ने 10% से अधिक टर्नओवर की रिपोर्ट की. बाकी 6% को जवाब नहीं पता था

"अगर", एक तरफ, 5% से कम संकेतकों वाली कंपनियों का अनुपात बढ़ गया है, दूसरी ओर, भी 10% से अधिक दर वाली कंपनियों की संख्या भी बढ़ी है. ये संख्याएँ अधिक ध्रुवीकरण को दर्शाती हैं: अधिक संगठन कम टर्नओवर के साथ, और उच्च आवृत्ति वाली उन लोगों का भी एक प्रगति, लुकास नोगुएरा का विश्लेषण, रॉबर्ट हाफ के क्षेत्रीय निदेशक

उच्च दरें संगठनात्मक ज्ञान के नुकसान का कारण बन सकती हैं, डिलिवरी की गुणवत्ता पर प्रभाव और प्रशिक्षण में निवेश की बर्बादी. हालांकि, बहुत कम मूल्य समायोजन के परिदृश्य को संकेत कर सकते हैं, जो कि सकारात्मक भी नहीं है

टर्नओवर को कम करने के लिए कदम
कंपनियां कर्मचारियों की प्रतिधारण बढ़ाने के उद्देश्य से रणनीतियों को अपना रही हैं या योजना बना रही हैं. भर्ती करने वालों के अनुसार, मुख्य पांच पहलें हैं

  • नेताओं का प्रशिक्षण (39%)
  • टीम के लिए प्रशिक्षण की पेशकश (36%)
  • कैरियर विकास कार्यक्रम (35%)
  • कामकाजी परिस्थितियों और संगठनात्मक माहौल में सुधार (35%)
  • प्रदर्शन प्रबंधन में सुधार (31%)


स्वैच्छिक टर्नओवर निश्चित रूप से कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण संकेतक है, लेकिन चुनौती वास्तव में चरम सीमाओं में है. स्वस्थ स्तर की कर्मचारी परिवर्तन टीम के नवीनीकरण और विचारों की विविधता को बढ़ावा देता है, जब बहुत उच्च या बहुत निम्न सूचकांक चेतावनी के संकेत हो सकते हैं. सत्य यह है: चयन प्रक्रिया में ही रोक शुरू हो जाती है, साक्षात्कार कक्ष से ही अपेक्षाओं का समंजन, रॉबर्ट हाफ के क्षेत्रीय निदेशक ने समाप्त किया

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