इंडीड "वर्कफोर्स इनसाइट्स" रिपोर्ट के अनुसार, 40% लोग हाइब्रिड वर्क मॉडल को प्राथमिकता देते हैं। ऐसे नंबर लगातार अधिक हो रहे हैं और दिखाते हैं कि व्यावसायिक गतिविधियों के तरीके कैसे बदल रहे हैं, विशेष रूप से कोवर्किंग के उदय के कारण।
डैनियल मोराल, सीईओ और सह-संस्थापक के लिएEureka Coworkingक्षेत्र की प्रमुख वैश्विक नेटवर्कों में से एक, "साझा कार्यस्थल ऐसी वास्तविकता के अनुकूल हो जाते हैं जिसमें समय और वातावरण की लचीलापन है, जिसमें तकनीक अधिक स्वायत्तता, उद्देश्य और वास्तविक संबंधों को व्यक्तियों और कंपनियों तक पहुंचाने में मदद करती है।"
इस स्थिति के सामने, कार्यकारी ने उन रुझानों को सूचीबद्ध किया जो 2025 में कार्य के भविष्य में क्रांति लाने का वादा करते हैं। जांचें
- अवास्तविक कार्य
हाइब्रिड मॉडल के उदय के साथ, स्थायी कार्यालयों और कठोर पदानुक्रम की अवधारणा ने कंपनियों को अपनी पारंपरिक संरचनाओं पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है, जो अधिक से अधिक परिणामों और दक्षता पर केंद्रित हैं। कार्यकारी के लिए, इसका मतलब है कि "परंपरागत कार्य संरचनाएँ पुरानी हो रही हैं"।
"भौतिक से डिजिटल में संक्रमण, बिना व्यक्तिगत सहयोग की क्षमता खोए, संगठनों और पेशेवरों को दिखाया कि अधिक तेजी से संचालन करना संभव है, संसाधनों का उपयोग अधिक कुशल और स्थायी तरीके से किया जा सकता है," वह बताते हैं।
- ठोस मूल्य
कामकाज के बाजार की अमूर्तता के परिणामस्वरूप एक प्रभाव यह भी है कि कंपनियां और पेशेवर अपने मूल्यों को दर्शाने वाले वातावरण की खोज करते हैं। व्यवसाय की दुनिया अब केवल उत्पादकता से नहीं चलती; यह उद्देश्य और प्रभाव से आकार लेती है, मुख्य रूप से उन पहलों के साथ जो ESG (पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन) को बढ़ावा देती हैं, शैक्षिक कार्यक्रमों और जागरूक उद्यमिता के लिए योजनाओं के साथ, मोराल ने जोर दिया।
स्वयं Eureka Coworking इसका एक उदाहरण है, क्योंकि यह अपने सदस्यों को पर्यावरणीय परिवहन का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है और शहरी गतिशीलता से संबंधित परियोजनाओं का समर्थन करता है, जैसे कि Bike Tour SP और Ciclocidade। कई ब्रांडों की, जिसमें हमारा भी शामिल है, बाजार में एक 'समुदाय' बनाने का विचार केवल एक सामान्य कहावत नहीं है। यदि सभी अपना हिस्सा निभाएं, तो वे अपने करियर, व्यवसाय और पूरे ग्रह को लाभ पहुंचा सकते हैं, यह कार्यकारी जोड़ते हैं।
- कम लागत
कॉवर्किंग का विकास वर्तमान में कंपनियों द्वारा संसाधनों के अनुकूलन और अधिक वित्तीय दक्षता की खोज को दर्शाता है। सीईओ बताते हैं: "एक कोवर्किंग चुनने पर, कंपनियां कई स्थैतिक और परिवर्तनीय खर्चों को कम कर सकती हैं। पारंपरिक कार्यालय किराए, अवसंरचना रखरखाव, पानी, बिजली, इंटरनेट और सुरक्षा के खर्चों में महत्वपूर्ण कमी आती है। इसके अलावा, ये स्थान पूरी तरह से फर्नीचर, तकनीक और बैठक कक्षों से लैस होते हैं, जिससे प्रारंभिक उपकरण निवेश से बचा जा सकता है। प्रदान की जाने वाली लचीलापन भी कार्यस्थानों की संख्या को मांग के अनुसार समायोजित करने की अनुमति देती है, जिससे खाली स्थानों में बर्बादी से बचा जा सकता है।
- तकनीकी नवाचार मानवता की सेवा में
मैकिंजी एंड कंपनी का अनुमान है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) स्वचालन को दस साल से अधिक तेजी से बढ़ाएगी, जिससे वैश्विक अर्थव्यवस्था में लगभग 8 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर की वृद्धि होगी। इस तरह के उपकरणों का विकास यह साबित करता है कि तकनीकी नवाचार न केवल बाजार को गर्म कर रहे हैं, बल्कि कंपनियों और पेशेवरों के काम करने के तरीके को भी बदल रहे हैं, प्रशासनिक और परिचालन कार्यों को समाप्त कर रहे हैं।
"प्रौद्योगिकी टीमों को अधिक रणनीतिक और रचनात्मक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, मुख्य व्यवसाय और उन परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करती है जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं," मोराल ने जोर दिया। इस संदर्भ में, इनक्यूबेटर जैसे इनोवेशन हब्स की संख्या में वृद्धि की बड़ी उम्मीद है, जो स्टार्टअप्स, कंपनियों और निवेशकों को एक ऐसे वातावरण में जोड़ते हैं जो दक्षता और मानवीय क्षमता का मेल है, वह जोड़ता है।
- 'CO प्रभाव'
सीईओ के अनुसार, कोवर्किंग्स अगले साल बाजार में "अपवाद नहीं, नियम" बनने का वादा करते हैं। वह बताते हैं कि यह प्रवृत्ति दुनिया के कामकाज में एक वैश्विक आंदोलन को दर्शाती है जो स्वयं खंड से परे है, जिसे "ईफेक्ट सीओ" कहा जाता है।मुझे समझ नहीं आया।प्रयोगशाला कार्यवाही,मुझे समझ नहीं आया।संपर्क,मुझे समझ नहीं आया।साझाकरण और काममुझे समझ नहीं आया।म उद्देश्य।
"सीओ प्रभाव" किसी अन्य पेशेवर के साथ मेज़ साझा करने के बारे में नहीं है, बल्कि एक सांस्कृतिक परिवर्तन है, यह कहता है। उबेर, नेटफ्लिक्स और एयरबीएनबी जैसे प्लेटफार्मों ने अपने क्षेत्रों को साझा अर्थव्यवस्था को अपनाकर कैसे बदल दिया है, उसी तरह कॉवर्किंग भी पेशेवर वातावरण में वही तर्क लाता है। ये स्थान ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र हैं जो मूल्यवान इंटरैक्शन, स्वाभाविक नेटवर्किंग और विचारों का आदान-प्रदान प्रोत्साहित करते हैं, इसलिए संभवतः हम और अधिक कंपनियों को इस पैटर्न का पालन करते देखेंगे ताकि नई अवसर प्राप्त कर सकें, यह समाप्त होता है।
