विशेषज्ञ ने बताया कि 2025 अच्छी तरह से तैयार कंपनियों के लिए एक आशाजनक वर्ष क्यों है

वर्ष 2025 निकट आ रहा है, और उद्यमी तेजी से बाजार में बदलाव के बीच अपने व्यवसाय के विकास में तेजी लाने के तरीकों की तलाश करने लगे हैं। लचीले प्रबंधन मॉडल, मजबूत संपर्क नेटवर्क और प्रौद्योगिकी का उपयोग विशेषज्ञों द्वारा चुनौतियों का सामना करने और उत्पन्न होने वाले अवसरों का लाभ उठाने के लिए बताई गई रणनीतियों में से हैं।.

मैकिन्से एंड कंपनी के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि अच्छी तरह से संरचित संचालन वाली कंपनियों की विकास क्षमता अधिक है, यहां तक कि आर्थिक अनिश्चितता के समय में भी। अध्ययन के अनुसार, चुस्त प्रबंधन और रणनीतिक योजना पर दांव लगाने वाले संगठन बाजार की मांगों के लिए बेहतर अनुकूल होने में सक्षम हैं।. 

को मार्कस मार्क्स, मेंटर और सीईओ त्वरक समूह, रणनीतिक योजना किसी भी स्थायी विकास का आधार है। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि प्रक्रिया कंपनी की वर्तमान स्थिति के विस्तृत विश्लेषण के साथ शुरू होती है। “यह समझना आवश्यक है कि व्यवसाय कहाँ है और परिभाषित करें कि वांछित बिंदु तक पहुँचने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। इसमें स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना, प्राथमिकताओं को सूचीबद्ध करना और दैनिक आधार पर निष्पादन योग्य कार्य योजनाएँ स्थापित करना शामिल है। संगठन के इस स्तर के बिना, कंपनियां उच्छृंखल और अक्षम तरीके से बढ़ने का जोखिम उठाती हैं”, वे बताते हैं।.

अन्य उद्यमियों के साथ अनुभवों के आदान-प्रदान से भी उद्यमियों को लाभ हुआ है। कनेक्शन नेटवर्क, जैसे कि सलाह समूह और व्यावसायिक संघ, साझेदारी का विस्तार करने और नए विचारों की खोज के लिए महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में दिखाए गए हैं। यह जायंट्स कार्यक्रम का मामला है, जिसमें लगभग 700 सदस्य हैं, जो ब्राजील में एक उच्च-मूल्य वाले कार्यक्रम में उद्यमियों का सबसे बड़ा नेटवर्क बनाते हैं। R$229,000 से लेकर R$4000000000 प्रति कंपनी तक के वार्षिक निवेश के साथ, यह पहल प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए परामर्श, प्रशिक्षण प्रदान करती है, साथ ही नए व्यवसाय को उत्पन्न करने के अवसर भी प्रदान करती है।.

मार्क्स इस बात को पुष्ट करता है कि सहयोग केवल संपर्कों के आदान-प्रदान के बारे में नहीं है, बल्कि इन अंतःक्रियाओं से ठोस रणनीति बनाने के बारे में है। “अक्सर, आपके क्षेत्र के बाहर से एक अच्छी धारणा आती है। अन्य उद्यमियों से बात करने से उन संभावनाओं को देखने में मदद मिलती है जो कंपनी के दिन-प्रतिदिन के जीवन में स्पष्ट नहीं हैं”, वे कहते हैं।.

तकनीकी समाधानों को उन लोगों के लिए स्तंभों के रूप में भी समेकित किया जाता है जो विकसित होना चाहते हैं। उपकरण जो प्रक्रियाओं को अनुकूलित करते हैं और वास्तविक समय की जानकारी प्रदान करते हैं, कंपनियों को दक्षता हासिल करने और नए बाजारों तक पहुंचने में मदद करते हैं।.

गार्टनर के एक हालिया अध्ययन से पता चलता है कि स्वचालन और डेटा विश्लेषण में निवेश करने वाले व्यवसाय अपने संचालन को अधिक गति से विस्तारित करने में सक्षम रहे हैं। मार्कस मार्क्स के लिए, इन उपकरणों का उपयोग एक अच्छी तरह से संरचित रणनीतिक योजना में किया जाना चाहिए, जो सूचना को व्यावहारिक कार्यों में बदलने की अनुमति देता है। “योजना केवल अलग-अलग लक्ष्य निर्धारित करने के बारे में नहीं है। यह ऐसे दिशानिर्देशों को आकर्षित करना है जो प्रौद्योगिकी, लोगों और निष्पादन को जोड़ते हैं, विकास के लिए एक स्पष्ट मार्ग बनाते हैं। जब योजना अच्छी तरह से की जाती है, तो यह निर्णयों को सरल बनाती है और परिणामों पर ध्यान खोए बिना समायोजन की अनुमति देती है”, वे बताते हैं।.

मार्क्स इस बात को पुष्ट करता है कि रणनीतिक योजना एक स्थिर दस्तावेज नहीं है, बल्कि एक सतत प्रक्रिया है। इसमें विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने, सूचनाओं का विश्लेषण करने और संकेतकों की निगरानी जैसे कदम शामिल हैं, जो सभी एक स्पष्ट दृष्टि से प्रेरित होते हैं कि कंपनी कहाँ जाना चाहती है। “नियोजन संरचना को गतिशील होने की आवश्यकता है। प्रतिदिन निष्पादन की निगरानी करना, बाधाओं की पहचान करना और चक्र बंद करने से पहले सही ढंग से कार्य करना आवश्यक है। यह वही है जो एक योजना को ठोस परिणामों में बदल देता है”, वे बताते हैं।.

2025 के लिए, मार्क्स का मानना है कि कंपनियों को अनिश्चित परिदृश्यों को नेविगेट करने के लिए रणनीतिक योजना को एक आवश्यक मार्गदर्शिका के रूप में देखना चाहिए। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि प्रक्रिया दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ अल्पकालिक कार्यों को संरेखित करने में मदद करती है, अनुकूलन और निष्पादित करने की क्षमता को मजबूत करती है। “रणनीतिक योजना इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए शुरुआती बिंदु, वांछित गंतव्य और आवश्यक कदमों के बारे में स्पष्टता देती है। यह स्पष्टता है जो कंपनियों को सुरक्षित और समायोज्य निर्णय लेने, अवसरों का बेहतर लाभ लेने और आवश्यक होने पर पाठ्यक्रम को ठीक करने की अनुमति देती है”, उन्होंने निष्कर्ष निकाला।.

मार्क्स के अनुसार, यह लचीला दृष्टिकोण, उन कंपनियों को अलग करता है जो स्थायी रूप से बढ़ती हैं। वह बताते हैं कि, 2025 में लगातार परिणाम प्राप्त करने के लिए, योजना, कुशल निष्पादन और निरंतर समायोजन को एकजुट करना आवश्यक है, हमेशा व्यापार और बाजार के एक एकीकृत दृष्टिकोण को बनाए रखना।.