दूसरे साल लगातार, क्यूबो इटाउ, लैटिन अमेरिका का सबसे बड़ा इनोवेशन हब, ने मेज़बानी की।साल का प्रमुख कॉर्पोरेट नवोन्मेषकों का सम्मेलनद्वारा आयोजितइनॉसाइंसयह घटना 20 जून को हुई और इसमें कॉर्पोरेट इनोवेशन पर केंद्रित 500 से अधिक पेशेवरों ने भाग लिया, जिसका उद्देश्य क्षेत्र की प्रवृत्तियों और चुनौतियों के बारे में अनुभव और ज्ञान का आदान-प्रदान करना था।
यह बैठक विभिन्न क्षेत्रों और कंपनियों के पेशेवरों के लिए अपने अनुभवों और नवाचार के बारे में सीख साझा करने का एक अनूठा अवसर है। इसके अलावा, यह एक ऐसा स्थान है जहां बेहतर प्रथाओं और रणनीतियों पर चर्चा की जाएगी जो आने वाले वर्षों में बाजार को प्रभावित करेंगी, ब्राजील में कॉर्पोरेट इनोवेशन इकोसिस्टम के विकास में योगदान देंगे, उन्होंने कहा।मैक्सिमिलियानो कार्लोमाग्नो, इनोसाइंस के सह-संस्थापक।
हाइब्रिड तरीके से आयोजित, जिसमें व्यक्तिगत और ऑनलाइन दोनों भागीदारी की अनुमति थी, इस आयोजन को उन लोगों के लिए पूरी तरह से उपलब्ध कराया गया था जो भाषणों और पैनल को देखने या पुनः देखने की इच्छा रखते थे। सामग्री तक पहुँचने के लिए, बस यहाँ क्लिक करें –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
नीचे इनोवसाइंस के विशेषज्ञ 2024 के इनोवेशन अनलॉक्ड संस्करण से कॉर्पोरेट नवाचार पेशेवरों के लिए निकाले गए पांच सबसे मूल्यवान अंतर्दृष्टियों को उजागर करते हैं
नवाचार विभिन्न कंपनियों में विभिन्न भूमिकाएँ निभाता है: नवाचार अपने आप में एक अंत नहीं होना चाहिए, बल्कि कंपनियों की रणनीति के कार्यान्वयन और नवीनीकरण का एक माध्यम होना चाहिए। इसलिए, कृषि वस्तुओं के उत्पादनकर्ता में, नवाचार एक दक्षता का माध्यम हो सकता है, जबकि खाद्य और पेय कंपनियों में यह पोर्टफोलियो का विविधीकरण का एक तरीका हो सकता है, जिसमें मुख्य व्यवसाय के समीप नए व्यवसायों में प्रवेश किया जाता है। यह क्षेत्र की रणनीतिक संदर्भ और कंपनी पर निर्भर करता है।
सांकेतिक नवाचार उतने ही महत्वपूर्ण हैं जितने कि विघटनकारी: विघटनकारी नवाचार ऐसी तकनीकों को पेश करते हैं जो अधिक सुलभ, सुविधाजनक और उपयोग में आसान हैं और मौजूदा खिलाड़ियों को प्रतिस्थापित करने की क्षमता रखती हैं। हालांकि, एक कंपनी में सबसे अधिक हिस्सेदारी इनोवेशन की उन वृद्धिशीलताओं की होती है जो वर्तमान उत्पादों, सेवाओं और प्रक्रियाओं को बेहतर बनाती हैं। नवाचार नेतृत्वों को अपने व्यवसायों की वर्तमान व्यवहार्यता और भविष्य में जीवित रहने के लिए विघटनकारी और वृद्धिशील प्रयासों के बीच संतुलन बनाए रखना आवश्यक है।
नवाचार का क्षेत्र, हाँ या नहीं? ब्राजील की सबसे नवीनतम कंपनियों ने पहले ही उस झूठे द्वैध को पार कर लिया है कि उनके पास या नहीं है एक समर्पित नवाचार संरचना। इन कंपनियों के पास वर्तमान में नवाचार के लिए समर्पित कई संरचनाएँ हैं, और साथ ही, एक संगठनात्मक क्षमता के रूप में फैलाव हुआ नवाचार भी है। सबसे नवीन कंपनियां इन विभिन्न संरचनाओं को मिलाती हैं और नवाचार पोर्टफोलियो के प्रबंधन और शासन के माध्यम से उन्हें एकीकृत करती हैं।
खुली नवाचार सभी के लिए एक उपकरण है लेकिन हर चीज के लिए नहीं: पिछले बीस वर्षों में कंपनियों ने पाया है कि वे नवाचार के अपने प्रयासों को नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के साथ सहयोग के माध्यम से बढ़ा सकते हैं। वर्तमान में, अधिक than 5,000 ब्राज़ीलियाई कंपनियां नियमित रूप से स्टार्टअप्स के साथ संबंध स्थापित कर रही हैं। यह एक नवाचार तंत्र है जो बहुत प्रभावी हो सकता है, लेकिन सभी परियोजनाएँ स्टार्टअप के साथ साझेदारी करने के लिए उपयुक्त नहीं हैं।
जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस रचनात्मकता और परियोजना विकास को बढ़ावा दे सकती है: जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एक ऐसी तकनीक है जिसमें नवाचार प्रक्रिया की दक्षता, रचनात्मकता और पहुंच को बढ़ाने की बहुत क्षमता है। उन्मुक्त में प्रस्तुत मामलों ने दिखाया कि तकनीक का उपयोग आंतरिक उद्यमिता और खुली नवाचार कार्यक्रमों में किया जा सकता है ताकि मानवीय बुद्धिमत्ता को बढ़ाया जा सके और बेहतर नवाचार प्रस्तावों को उत्पन्न और परिष्कृत किया जा सके।
