जो लोग प्रबंधन कार्यों को करते हैं या काम करते हैं, उनके लिए इस समय न केवल कंपनी की वित्तीय व्यवहार्यता सुनिश्चित करने के लिए रणनीतिक योजना की आवश्यकता होती है, बल्कि सतत विकास भी प्रदान किया जाता है।.
वर्तमान समय में, लाभ यह है कि प्रौद्योगिकी एक सहयोगी है रणनीतिक व्यापार वित्तीय योजना के लिए विशिष्ट नवाचार समाधान हैं: अंतर्दृष्टि, डेटा संग्रह और विश्लेषण और रिपोर्ट के निर्माण के लिए जो प्रबंधक को सबसे उपयुक्त कार्यों का पता लगाने में सहायता करते हैं और व्यवसाय के लिए सबसे कठोर आंकड़ों का हिस्सा होने से बचने के लिए सब कुछ: हर चार मिनट में, एक कंपनी ब्राजील में अपने दरवाजे बंद कर देती है, कंपनियों के मानचित्र के अनुसार, संघीय सरकार।.
लीवरप्रो के संस्थापक और सीईओ, कार्यकारी एलिसन गुइमारेस के लिए, मध्यम और बड़ी कंपनियों के वित्तीय प्रबंधन के लिए नवाचार और रिपोर्टिंग समाधान में विशेषज्ञता, कार्यप्रणाली और अनुशासन मौलिक हैं इसलिए, स्टार्टअप ने वार्षिक रणनीतिक वित्तीय योजना के लिए एक चेकलिस्ट तैयार की है और बाजार में मुफ्त में उपलब्ध कराई है।.
डिजिटल रूप से उपलब्ध सामग्री को सरल और त्वरित पंजीकरण, लिंक < द्वारा एक्सेस किया जा सकता हैhttps://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>।“हम जानते हैं कि वार्षिक वित्तीय योजना जटिल है हालांकि, यह रणनीतिक है, यह व्यवसाय की स्थिरता के लिए मौलिक है इसलिए हमने इस पहले कदम की पेशकश करने का फैसला किया, जो कि यह है” चेकलिस्ट, गुइमारेस कहते हैं।.
चेकलिस्ट में १०० से अधिक आइटम हैं, जो नौ समूहों में विभाजित हैं: रणनीतिक योजना, डेटा संग्रह, परिदृश्य योजना, विभागीय समन्वय, स्वतंत्र वित्त कार्य, प्रारंभिक बजट का निर्माण, कार्यकारी समीक्षा, अंतिम रूप देना और अनुमोदन, और कार्यान्वयन और निगरानी प्रत्येक आइटम के आगे, सामग्री एक पाठ लाती है जिसमें कार्यों और अनुशंसित उपायों का सारांश होता है।.
सामग्री डेटा संग्रह के लिए चरणों पर भी प्रकाश डालती है इस बिंदु पर, संगठन के ऐतिहासिक डेटा का लाभ उठाएं, वर्तमान रुझानों के अनुसार डिजाइन करें, हितधारकों को शामिल करें, स्वचालन उपकरण का उपयोग करें और बजट को प्रभावित करने वाली घटनाओं की संभावनाओं में समायोजन करें (जैसे कि काम पर रखना और निवेश) लीवरप्रो द्वारा विकसित दिशानिर्देशों में राजस्व, व्यय, संपत्ति और देनदारियों की वस्तुओं को सूचीबद्ध करने वाली तालिकाएं, इस तरह की वस्तुओं को बनाने के स्पष्टीकरण के साथ, सामग्री के विषय “डेटा संग्रह को पूरक करती हैं।.
अंत में, स्टार्टअप रिपोर्टिंग की प्रासंगिकता पर ध्यान आकर्षित करता है, आगे बढ़ने के तरीके पर सुझाव देता है उदाहरण के लिए, वित्तीय नियोजन सॉफ्टवेयर का उपयोग करना, संचार और अन्य ग्रंथों को पहले से तैयार करना, पूर्व-निर्धारण बैठकें, कई परिदृश्यों की योजना बनाना और रिपोर्ट के मानकीकरण की स्थापना करना समान रूप से इस विषय में, आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों की वस्तुओं को समझाया गया है।.
“रणनीतिक वित्तीय योजना पूरे वर्ष की वित्तीय सफलता के लिए नींव रखती है इसलिए, समर्पण, प्रतिबद्धता, उत्साह के हकदार हैं (इन अवयवों की अधिकता‘ कभी भी बहुत अधिक नहीं है’, लीवरप्रो के सीईओ कहते हैं ”इस“ के लिए, मुख्य डिलीवरी को समझने के लिए ”it महत्वपूर्ण है, एक शेड्यूल बनाएं नियोजन के समय किए गए निर्णयों का पूरे वर्ष में प्रभाव पड़ता है“।.
