नया साल योजनाओं का समय है, revisit परियोजनाएं, लक्ष्यों और सपनों को क्रियान्वित करना. यदि व्यक्तिगत जीवन में हम खुद को नवीकरणों के लिए तैयार करते हैं जो अवधि प्रदान करती, जब विषय का व्यापार हैं नहीं कर सकता – न चाहिए – अलग होना. जो उद्यम करते हैं या प्रबंधन कार्यों में कार्यरत हैं, क्षण की मांग है कि रणनीतिक योजना बनाई जाए ताकि न केवल कंपनी की वित्तीय व्यवहार्यता सुनिश्चित की जा सके, कैसे सतत विकास प्रदान करें
आज के समय में, फायदा यह है कि तकनीक एक सहयोगी है. व्यावसायिक वित्तीय रणनीतिक योजना के लिए विशिष्ट नवाचार समाधान: अंतर्दृष्टियों के लिए, डेटा संग्रह और विश्लेषण और रिपोर्टों का निर्माण जो प्रबंधक को सबसे उपयुक्त कार्रवाई और व्यवसाय के लिए सबसे अच्छे मार्ग को निर्धारित करने में सहायता करते हैं. हर चार मिनट में एक कठोर सांख्यिकी का हिस्सा बनने से बचने के लिए सब कुछ, एक कंपनी ब्राजील में अपने दरवाजे बंद कर रही है, कंपनियों के मानचित्र के अनुसार, संघीय सरकार से
कार्यकारी अलीसन गुइमारेंस के लिए, लेवरप्रो के संस्थापक और सीईओ, नवाचार समाधान और मध्यम और बड़े उद्यमों के वित्तीय प्रबंधन के लिए रिपोर्ट में विशेषज्ञता, विधि और अनुशासन मौलिक हैं. इसलिए, एक स्टार्टअप ने वार्षिक वित्तीय रणनीतिक योजना के लिए एक चेकलिस्ट तैयार की और इसे बाजार में मुफ्त में उपलब्ध कराया
सामग्री, डिजिटल रूप से उपलब्ध, साधारण और तेज पंजीकरण के माध्यम से पहुंचा जा सकता है, द्वारा लिंक. हम जानते हैं कि वार्षिक वित्तीय योजना जटिल है. हालांकि, यह रणनीतिक है, यह व्यवसायों की स्थिरता के लिए आवश्यक है. तो, हमने इस पहले कदम को पेश करने का निर्णय लिया, यह चेकलिस्ट क्या है, कहता Guimarães
चेकलिस्ट में 100 से अधिक आइटम हैं, नौ समूहों में विभाजित: रणनीतिक योजना, डेटा संग्रहण, परिदृश्य योजना, विभागीय समन्वय, स्वतंत्र वित्तीय कार्य, प्रारंभिक बजट का निर्माण, कार्यकारी समीक्षा, अंतिमकरण और स्वीकृति, और कार्यान्वयन और निगरानी. प्रत्येक आइटम के बगल में, सामग्री में कार्रवाई और अनुशंसित उपायों का सारांशित पाठ है
सामग्री में डेटा संग्रह के लिए कदमों को भी उजागर किया गया है. इस बिंदु पर, संगठन के ऐतिहासिक डेटा का लाभ उठाना, वर्तमान प्रवृत्तियों के अनुसार डिज़ाइन करना, हितधारकों को शामिल करना, स्वचालन उपकरणों का उपयोग करना और बजट पर प्रभाव डालने वाली घटनाओं की संभावनाओं के सामने समायोजन करना (जैसे कि नियुक्तियाँ और निवेश) LeverPro द्वारा तैयार की गई दिशानिर्देशों में शामिल हैं. सूचियाँ जो व्यंजनों के आइटमों को सूचीबद्ध करती हैं, खर्च, सक्रिय और निष्क्रिय, इन वस्तुओं को बनाने वाले तत्वों के बारे में व्याख्याएँ, डेटा संग्रहण विषय को पूरा करते हैं सामग्री का
अंत में, एक स्टार्टअप रिपोर्ट बनाने की प्रासंगिकता पर ध्यान आकर्षित करता है, कैसे आगे बढ़ें इस पर सुझाव देते हुए. उदाहरण के लिए, वित्तीय योजना सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हुए, पूर्व में संचार और अन्य पाठ तैयार करना, पूर्व-निर्धारित बैठकें, कई परिदृश्यों की योजना बनाना और रिपोर्टों के मानकीकरण की स्थापना करना. इसी विषय में, व्यंजन सामग्री, खर्च, उपयुक्त सक्रिय और निष्क्रिय की व्याख्या की गई है
वित्तीय रणनीतिक योजना पूरे वर्ष की वित्तीय सफलता के लिए आधार स्थापित करती है. इसलिए, समर्पण की आवश्यकता है, प्रयास, जेलो – इन सामग्रियों का 'अधिकता' कभी भी ज्यादा नहीं होता, लेवरप्रो के सीईओ को चिह्नित करें. इसके लिए, जारी रखें, ⁇ यह महत्वपूर्णंत मुख्य डिलीवरी को समझने, एक कार्यक्रम बनाना. योजना बनाने के क्षण में लिए गए निर्णय वर्ष के दौरान प्रभाव डालते हैं
