राष्ट्रीय पुस्तकालय संघ (ANL) की सर्वेक्षण में ब्राजील में पढ़ने की आदतों में चिंताजनक गिरावट का खुलासा हुआ है। वर्तमान में, 60% आबादी पढ़ती नहीं है और पिछले वर्षों में 40% से अधिक ने पढ़ने में रुचि खो दी है। इस स्थिति में, पढ़ना उन लोगों के लिए और भी अधिक आवश्यक हो जाता है जो रचनात्मकता को जागरूक करने और उद्यमिता को बढ़ावा देने की खोज में हैं। वह आपको अपनी प्रेरणा और समाधान के स्रोत के रूप में अपने मूल्य को फिर से खोजने का अवसर प्रदान करती है, साथ ही व्यवसायिक वातावरण में नवाचार और परिवर्तन के महत्व पर विचार करने के लिए एक उत्प्रेरक भी है।
प्रेरित करने के लिए, सीईओ और प्रसिद्ध नेताओं द्वारा सुझाई गई कार्यों का एक चयन मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि कैसे पढ़ना नई विचारों और रणनीतियों को बढ़ावा देने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण हो सकता है। निचे की सूची चेक करेंः
रोड्रिगो Meinberg– सह-संस्थापक और सीईओ कास्कीला
नवाचार का मनोवृत्ति: आपकी कंपनी के विकास को बढ़ावा देने के लिए सफलता की यात्रा – गिलर्मे हॉर्न
किताब व्यावहारिक और सीधे तरीके से यह बताती है कि नवाचार कैसे कंपनियों के लिए एक आवश्यक आवश्यकता बन गया है। निरंतर तकनीकी परिवर्तनों के परिदृश्य में, हॉर्न हमें डिजिटल युग में प्रतिस्पर्धात्मकता और सफलता सुनिश्चित करने का तरीका सिखाते हैं। यह उन लोगों के लिए अनिवार्य पढ़ाई है जो दृष्टि और नेतृत्व के साथ नेतृत्व करना चाहते हैं।
डेबोरा मोंटेनेग्रोमहाप्रबंधक Geekie
नियम यह है कोई नियम न होना: द नेटफ्लिक्स और reinvention की संस्कृति
यह पुस्तक हमें प्रेरित करता है कि स्थिति की जांच और रचनात्मक स्वतंत्रता कैसे एक ऐसी संस्कृति को प्रेरित करती है जो तेज़ और नवीन है। यह पुस्तक हमें यह याद दिलाती है कि हमें नवाचार और दक्षता के साथ रहना चाहिए, हमेशा एक उद्देश्य के साथ: शिक्षा को बदलना।
मार्सेला क्विंटसीईओ का सोना
कारण से शुरू करें – साइमन सिनेके
मेरी एक बड़ी प्रेरणाओं में से एक। साइमन सिनेकर अध्ययन करते हैं कि कैसे अपने संगठनों के उद्देश्य से जुड़ी नेतृत्वकर्ता लोग लोगों को प्रेरित करते हैं और अपनी टीमों को संलग्न करते हैं, जिससे अधिक नवाचारी और अधिक लाभकारी कंपनियां बनती हैं।
थालेस ज़ानुसीसीईओ का मिशन ब्राज़ील
ब्रह्मांड एक अखरोट के खोल में – स्टीफन हॉकिंग
इस किताब ने मुझे बहुत सोचने पर मजबूर कर दिया कि उद्यमिता में हम हमेशा अज्ञात के साथ काम कर रहे हैं, जैसे सैद्धांतिक भौतिकीविद् करते हैं। हमारे दैनिक जीवन में, हमें अनिश्चितता को गले लगाने, नवाचार करने और कभी-कभी खेल के नियमों को चुनौती देने के लिए तैयार रहना चाहिए, बिल्कुल जैसे हॉकिंग ब्रह्मांड की सीमाओं का पता लगाते हैं। और, ठीक वैसे ही जैसे भौतिकी में, हमें स्थिति को सवाल करने और नई संभावनाओं की खोज करने से डरना नहीं चाहिए। मैं इस पढ़ाई की बहुत सिफारिश करता हूं जो अपने दृष्टिकोण का विस्तार करना चाहते हैं, चाहे वह व्यवसाय में हो या जीवन में।
कैयो टेल्ससीईओ का BugHunt
आविष्कारक का दुविधा – क्लेटन क्रिस्टेंसन
उस विघटनकारी नवाचार की अवधारणा जो उसने प्रस्तुत की है, वह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण बन गई है। यह एक चेतावनी है कि व्यवसायिक नेताओं को हमेशा भविष्य पर नजर रखनी चाहिए और बदलाव को अपनाने के लिए तैयार रहना चाहिए, भले ही वे पहली नजर में जोखिम भरे या कम लाभकारी लगें। पुस्तक में मजबूत अनुसंधान आधार है और दिखाती है कि कैसे सही तरीके से करने के बावजूद भी, कंपनियां आश्चर्यचकित हो सकती हैं। जो सबसे अधिक प्रभावित किया वह यह था कि नवाचार करना केवल कुछ नया बनाने के बारे में नहीं है, बल्कि यह भी है कि जो पहले से काम कर रहा है उसे छोड़ने का साहस रखना और विकसित होने के नए तरीके खोजना।
विक्टर सैंटोससीईओ का Liv Up
जूता कुत्ता – फिल नाइट
किताब नाइकी के निर्माण की कहानी बताती है, जो मेरे और लाखों लोगों के लिए एक बहुत ही प्रतिष्ठित और प्रेरणादायक ब्रांड है। पहले वर्षों में ब्रांड के निर्माण के बारे में पढ़ना और यह समझना बहुत समृद्ध था कि यह कैसे समय के साथ बढ़ता गया। किताब दिखाती है कि कुछ दांव और निर्णय कैसे व्यवसाय को एक नए स्तर पर ले जा सकते हैं।
फैनी मोराल- सीओओ और सह-संस्थापिका हैं Eureka Coworking
स्पष्ट सोच – शेन पार्रेस
दिन प्रतिदिन कई महत्वपूर्ण निर्णयों के समय में, शेन पार्रेस की किताब उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण रही है जो इतने प्रतिस्पर्धात्मक और नवीन बाजार में खुद को अलग दिखाना चाहते हैं। वह हमें मानसिक मॉडल प्रस्तुत करते हैं जो हमें आलोचनात्मक सोचने और अधिक सटीक निर्णय लेने में मदद करते हैं, प्रसिद्ध संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों के जाल से बचते हुए। सबसे दिलचस्प बात यह है कि वह इन अवधारणाओं को अपनी दिनचर्या में लागू करने का व्यावहारिक तरीका सिखाते हैं, यह दिखाते हुए कि हमारे मस्तिष्क को प्रशिक्षित करना संभव है ताकि निर्णय लेने के समय स्पष्टता और उद्देश्यता प्राप्त की जा सके।
जोआओ ब्रोग्नोलीसीईओ और संस्थापक का Duo&Co समूह
सुनिश्चित हो जाओ – कैओ कार्नेइरो
किताब बिल्कुल दिखाती है कि एक व्यक्ति को एक अलग और उच्च स्तर का मानव बनने के लिए क्या चाहिए। योग्यताएँ जो आज बाजार में कमी हैं, और जो केवल औसत से ऊपर के लोग ही हासिल कर सकते हैं।
गेब्रियल ओलिवेरासीईओ कामोतीम
एक छोटा स्टार्टअप: निरंतर नवाचार का उपयोग कैसे करें ताकि व्यवसाय को क्रांतिकारी रूप से सफल बनाया जा सके – एरिक राइस
यह उन उद्यमियों के लिए एक महत्वपूर्ण पुस्तक है जो स्टार्टअप की प्रतिस्पर्धात्मक दुनिया में अपनी सफलता की संभावनाओं को अधिकतम करने का प्रयास कर रहे हैं। राइस का दृष्टिकोण, जो परीक्षण और निरंतर अनुकूलन पर केंद्रित है, कंपनियों के निर्माण के तरीके को बदल देता है। इसके अलावा, यह त्वरित विचारों को मान्य करने के लिए व्यावहारिक उपकरण प्रदान करता है, अपव्यय से बचते हुए और स्थायी विकास को बढ़ावा देता है। यह किसी भी उद्यमी के लिए अनिवार्य पढ़ाई है जो नवाचार करना चाहता है, बाजार में अलग दिखना चाहता है और सफलता प्राप्त करना चाहता है।
Felipe Negriसीईओ कापिनबैंक
कम बुद्धिमत्ता वाला रास्ता – कीथ जे. कन्निंगहैम
यह किताब सफल उद्यमियों के बोर्ड के साथ बातचीत करने का एक नवीन तरीका प्रस्तुत करती है। आमतौर पर, जब हम कुछ नवीन सोचते हैं, तो हम परिष्कार, प्रौद्योगिकी, या बाहर की सोच के बारे में सोचते हैं। यह किताब हमें सोचने पर मजबूर करती है और कहानियां बताती है कि कैसे दिखने में सरल समाधान अत्यंत नवीन और प्रभावी हो सकते हैं, विशेष रूप से व्यापार की दुनिया में रोज़मर्रा की समस्याओं के लिए, इसके अलावा यह प्रकाश में लाती है कि जब कभी भी सरलता, अक्सर, एक बातचीत के पिच में बहुत अधिक निर्णायक हो सकती है, बजाय एक जटिल कथा के।
पाउलो सिल्वेइरासीईओ काअलूरा
नवाचार का दुविधा – क्लेटन क्रिस्टेंसन
एक किताब जो लगभग 30 साल पुरानी है और अभी भी प्रासंगिक और वर्तमान है। इसमें, प्रोफेसर क्रिस्टेंसन उद्यमिता और प्रौद्योगिकी के संदर्भ में विघटन की अवधारणा प्रस्तुत करते हैं, यह रेखांकित करते हुए कि नवाचार को हमारे अपने व्यवसाय के लिए एक खतरे के रूप में देखा जा सकता है: और यह कोई समस्या नहीं होनी चाहिए। बल्कि, स्थिरता एक बहुत बड़ा जोखिम है, क्योंकि यह हमें प्रतिस्पर्धी कंपनियों द्वारा विघटन का लक्ष्य बना सकता है।
एड्रियानो अल्मेडानेता काअलुरा पैरा एम्प्रेशास
अनंत खेल – साइमन सिनेके
खेल सिद्धांत में, सीमित और अनंत खेल के अवधारणाएँ हैं। यही बात व्यवसायों पर भी लागू होती है। जो कंपनियां सीमित खेल खेलती हैं, वे असफलता के लिए अभिशप्त हैं। सफलता उन लोगों के पास आती है जो समझते हैं कि खेल अनंत है: नियम बदलते हैं, प्रतियोगी विकसित होते हैं, और नवाचार निरंतर होता है। यह कार्य, सूक्ष्मताओं से भरपूर और अत्यंत व्यावहारिक है, वह पुस्तक है जिसे मैं अपने सभी सीधे नेताओं को उपहार में देता हूँ।
रेनाटो अवेलर– भागीदार और सह-सीईओ काएंडएट्
असामान्य संगठन – माइकल एस. मालोन, सलिम इस्माइल और यूरी वान गीस
प्रत्येक व्यवसाय प्रबंधक को यह पुस्तक अवश्य पढ़नी चाहिए, क्योंकि यह न केवल एक्सपोनेंशियल स्टार्टअप्स की अवधारणा को समझाती है, बल्कि एक लीन दृष्टिकोण का संक्षेप भी प्रस्तुत करती है। इस पुस्तक में एक बहुत ही दिलचस्प थ्योरी है कि 'बड़ी कंपनी' की, यह दिखाने के लिए कि पुरानी और कठोर प्रक्रियाओं के साथ नवाचार करना बेकार है। अर्थात्, इन बड़ी कंपनियों को स्टार्टअप्स बनानी चाहिए ताकि वे "मदर शिप" पर हमला कर सकें, यानी, अपनी मुख्य व्यवसाय से भिन्न मॉडल पर भरोसा करना और उसे बदलना, विशेष रूप से एक वैश्विक और निरंतर नवाचार वाले विश्व में। मुझे विश्वास है कि यह एक आवश्यक सामग्री है जो दिखाती है कि एक बड़ी कंपनी को कॉर्पोरेट इनोवेशन में कैसे निवेश करना चाहिए, छोटे कंपनियों द्वारा विकसित उत्पादों और सेवाओं को स्वीकार करने में।
