एलोन मस्क और डोनाल्ड ट्रंप का संबंध उतार-चढ़ाव वाला है, कभी कुछ मुद्दों पर समझौता करते हैं, तो कभी दूसरों पर झगड़ा करते हैं, एक अहंकार की लड़ाई जिसमें जो अधिक शक्ति रखता है वही जीतता है। और भले ही हम संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति की बात कर रहे हों, मस्क प्रभाव डालने के मामले में पीछे नहीं हैं, इतना ही नहीं ट्रंप ने ही उन्हें सरकारी दक्षता विभाग का प्रमुख बनने के लिए बुलाया था।
इसके अलावा, मालिक होने के नातेX(पुरानाट्विटरमस्क ने सोशल मीडिया पर ट्रंप के राष्ट्रपति अभियान के लिए एक सकारात्मक कार्य किया, जिससे जानकारी बहुत बड़े संख्या में उपयोगकर्ताओं तक पहुंची। डेटा काएसोसिएटेड प्रेसयह खुलासा करता है कि अरबपति ने वर्तमान राष्ट्रपति का समर्थन करने में लगभग 200 मिलियन डॉलर खर्च किए, जिसे हम स्पष्ट हितों का टकराव मान सकते हैं, लेकिन यह एक अन्य लेख की कहानी है।
जबकि उसके सरकार छोड़ने की संभावनाओं को लेकर कयास लगाए जा रहे हैं, मैं इस समय उसके कार्यों पर विचार करने के लिए रुकता हूं। विवादों और विवादों को छोड़कर केवल पेशेवर भाग का विश्लेषण करते हुए, मैं मानता हूं कि मस्क किसी भी प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। लेकिन क्यों? वह एक ऐसा व्यक्ति है जिसके पास स्पष्टता और ध्यान केंद्रित है कि वह कहाँ पहुंचना चाहता है, मुख्य रूप से परिणामों के लिए काम करता है, और उन्हें प्राप्त करने में सफल होता है।
मुझे विश्वास है कि यह किसी भी कर्मचारी के लिए कंपनी में काम करने का आदर्श तरीका है, उसकी भूमिका चाहे जो भी हो। एलोन मस्क पहले ही विभिन्न कंपनियों में काम कर चुके हैं और विभिन्न क्षेत्रों में कार्य किया है, ज्ञान और अनुभव प्राप्त किया है ताकि हर स्थिति का अधिक व्यापक और बेहतर दृष्टिकोण प्राप्त कर सकें, विपत्तियों के सामने दक्षता लाने में सक्षम हो सकें, जैसे कि उन्होंने बड़े पैमाने पर निकासी की।X.
इस संदर्भ में, मुझे लगता है कि शायद उसके पास हो सकता है।कठिन कौशलकि वे इसे उजागर करें, इसके अलावा यह देखने का कि त्रुटि एक सीखने का अवसर है और कि चुनौती को पार करना आगे बढ़ने के लिए प्रेरित कर सकती है। आखिरकार, एलोन मस्क ने उस 'मेम' को खत्म कर दिया कि रॉकेट पीछे नहीं चलता, क्योंकि उन्होंने इस कार्रवाई को लागू करने में सफलता प्राप्त की।स्पेसएक्सयह है, यह एक हैकहानी की धारायह उसके कार्यों को समय के साथ मूल्यवान बनाने का कारण बनता है, कौशल के माध्यम से।
यहां मैं न तो دفاع कर रहा हूं और न ही न्याय कर रहा हूं, बल्कि यह दिखा रहा हूं कि इस व्यक्ति की कुछ हरकतें, जो बहुत विवाद पैदा करती हैं, प्रबंधन में कैसे उपयोगी हो सकती हैं। बिलकुल, एलोन मस्क से गलतियां होती हैं और उनमें से एक सबसे खराब, मेरे लिए, तब था जब उन्होंने ईमेल के माध्यम से सभी कर्मचारियों से अपनी साप्ताहिक उपलब्धियों की सूची भेजने को कहा। इस कार्रवाई ने किसी भी पदानुक्रम को पार कर लिया, सामान्य रूप से लोगों का सम्मान नहीं किया।
प्रत्येक कंपनी को विश्वास के साथ काम करना सीखना चाहिए, अन्यथा प्रगति नहीं होगी। टीम के प्रत्येक सदस्य के कार्य का प्रभाव और परिणाम कैसे हो रहा है, यह जानने के अन्य तरीके हैं, जिससे लोगों को आश्चर्यचकित न किया जाए। नेतृत्व को सबसे अच्छा मार्गदर्शन करने के लिए सतर्क रहना चाहिए, यह तय करते हुए कि उन्हें कहाँ जाना है। क्या उसने परिणाम प्राप्त करने के लिए सामान्य प्रक्रिया के माध्यम से प्रत्येक नेतृत्व के लिए अनुरोध करने पर विचार किया? क्या मेरे पास समय पर उत्तर होंगे?
गंभीर परिस्थितियों में, मजबूत कार्रवाई आवश्यक है, जहां कभी-कभी संदेश देना कार्रवाई से अधिक महत्वपूर्ण होता है। यह नेतृत्व की जिम्मेदारी है कि वह जब उचित समझें, लागू करें। मुझे नहीं लगता कि हमारे पास यह तय करने के लिए तत्व हैं कि यह उपयुक्त था या आवश्यक। पर्दों के पीछे बहुत कुछ होता है। लेकिन हमें इन स्थितियों से सीखना चाहिए, चाहे उन्हें अपने संदर्भ में लागू करने के लिए हो, या फिर यह तय करने के लिए कि यह मामला नहीं है।
आपको अपनी प्रबंधन में एक 'एलोन मस्क' होना चाहिए
