चार दिवसीय सप्ताह कई दुनिया भर के कर्मचारियों का सपना बनता जा रहा है, और दूसरों का दुःस्वप्न भी। जो parcela यह वास्तव में चाहती है कि यह वास्तव में हो, उसका मानना है कि प्रारूप अधिक न्यायसंगत होगा, आखिरकार, हम चार दिन काम करेंगे और तीन दिन आराम करेंगे, जो अधिक संतुलित है। दूसरी ओर, जो मुख्य रूप से व्यवसाय मालिकों से मिलकर बनी है, मानते हैं कि एक दिन कम काम करना परिणामों के लिए हानिकारक हो सकता है। कौन सही है?
वास्तविकता यह है कि, व्यवसाय के मालिकों के पास एक ऐसा बिंदु है जिसे हमें ध्यान में रखना चाहिए: जब हम एक दिन का काम "खो" देते हैं, तो हम अनिवार्य रूप से सप्ताह के दौरान कम कार्य करेंगे, क्योंकि हमारे पास पहले जितना कार्य करने का समय नहीं बचेगा। तो सवाल यह बनता है कि, इसे उत्पादकता पर नकारात्मक प्रभाव डालने से कैसे रोका जाए?
चार दिवसीय सप्ताह को कार्यात्मक तरीके से लागू करने के लिए, यह समझना आवश्यक है कि यह नया मॉडल कैसे काम करेगा, क्योंकि यदि अन्य दिनों का कार्यकाल अधिक और लंबा होगा तो एक दिन निकालने का कोई फायदा नहीं। वास्तव में, यह शुरुआत में होने वाला है और मुझे लगता है कि यह एक लंबे समय तक रहेगा। यह संभव है कि समय के साथ यह कर्मचारियों को निरुत्साहित कर दे, क्योंकि उन्हें और अधिक घंटे काम करना पड़ेगा और वे अधिक थक जाएंगे, जो कि स्वस्थ नहीं है।
चार दिवसीय सप्ताह की शुरुआत 2019 में न्यूजीलैंड में हुई, और यह विभिन्न महाद्वीपों के अन्य देशों में फैलती गई, आंदोलन के नेतृत्व में।4 दिन सप्ताह वैश्विकयह एक गैर-लाभकारी समुदाय है। और क्या यह यहाँ ब्राज़ील में वास्तविकता बन सकती है? क्या यह वास्तव में काम करेगी?
इस साल की शुरुआत में, 21 ब्राज़ीलियाई कंपनियों ने चार दिवसीय सप्ताह के एक पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने की सहमति दी, जो 100-80-100 मॉडल का प्रचार करता है, यानी पेशेवरों को 100% वेतन मिलता है, 80% समय काम करते हैं और 100% उत्पादकता बनाए रखते हैं। दिए गए आंकड़े द्वारा4 दिन का सप्ताह ब्राजीलएक साथ साथकाम पर खुशी को फिर से जोड़ेंब्राज़ील में परियोजना का नेतृत्व करने वाली परामर्श कंपनी दिखाती है कि परिणाम सकारात्मक हो रहे हैं।
सबसे महत्वपूर्ण डेटा में से, कार्यस्थल पर पेशेवरों की ऊर्जा में सुधार (82.4%), परियोजनाओं का निष्पादन (61.5%), रचनात्मकता और नवाचार (58.5%) और तनाव में कमी (62.7%) शामिल हैं। 2024 के अंत के करीब आने और इस पायलट परियोजना के समाप्त होने के साथ, भाग लेने वाली कंपनियां उम्मीद करती हैं कि नई भर्ती और तकनीक में किए गए सभी निवेश को प्रतिभाओं को आकर्षित करने और अधिक उत्पादकता बढ़ाने में लगाया जाएगा।
इसलिए, यह आवश्यक है कि जो कंपनियां इस प्रारूप को अपनाएं, वे उत्पादकता रणनीतियों के साथ एक संरचित योजना बनाएं, जो टीम की भागीदारी और उनके कार्यों को वर्तमान कार्य स्केल के अनुसार समय सीमा में पूरा करने का लक्ष्य रखें। इसके अलावा, वे पहले की तुलना में थोड़ा अधिक खर्च करने के लिए भी तैयार हैं ताकि मॉडल को काम किया जा सके।
यह स्पष्ट है कि दुनिया भर की श्रम संस्कृति में इतनी गहरी जड़ें जमा चीज़ को बदलना आसान नहीं होगा और इसमें प्रक्रिया के दौरान धैर्य की आवश्यकता होगी। चार दिवसीय सप्ताह को सफल बनाने के लिए कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है - चाहे वह ब्राजील में हो या अन्य देशों में - लेकिन प्रयास करना सार्थक है, खासकर यदि हम परिणामों पर काम करना जारी रखते हैं, बिना उत्पादकता और संलग्नता को खोए, और अपनी जीवन गुणवत्ता को प्राथमिकता देते हुए।
ब्राज़ील में चार दिवसीय सप्ताह क्या वास्तविकता बन सकती है?
