क्या ब्राज़ील में चार दिवसीय सप्ताह वास्तविकता बन सकता है?

चार दिन का सप्ताह दुनिया भर के कई श्रमिकों के सपने को बदल रहा है, और दूसरों के दुःस्वप्न भी जो हिस्सा चाहता है कि यह वास्तव में हो, यह मानता है कि प्रारूप निष्पक्ष होगा, आखिरकार, हम चार दिन काम करेंगे और तीन आराम करेंगे, कुछ अधिक संतुलित अन्य भाग, ज्यादातर व्यापार मालिकों से बना है, यह मानता है कि एक दिन कम काम परिणाम के लिए हानिकारक हो सकता है कौन सही है?

तथ्य यह है कि, व्यवसाय के मालिक एक बिंदु रखने में विफल नहीं होते हैं जिसे हमें ध्यान में रखना चाहिए: जिस क्षण से हम “lost” एक कार्य दिवस, हम अनिवार्य रूप से सप्ताह के दौरान कम कार्य करेंगे, क्योंकि हमारे पास पहले की तरह कई गतिविधियों को करने में सक्षम होने का कुशल समय नहीं होगा, फिर सवाल यह हो जाता है कि इसे उत्पादकता पर नकारात्मक प्रभाव कैसे उत्पन्न न होने दें?

चार दिन के सप्ताह को कार्यात्मक तरीके से लागू करने के लिए, यह समझना आवश्यक है कि यह नया मॉडल कैसे काम करेगा, क्योंकि यह एक दिन लेने का कोई फायदा नहीं है अगर दूसरों का काम लंबा और लंबा होगा व्यवहार में, यह शुरुआत में क्या होगा और, मुझे लगता है, लंबे समय तक यह संभावना है कि यह कर्मचारियों को समय के साथ हतोत्साहित करेगा, क्योंकि उन्हें और भी अधिक घंटे काम करना होगा और अधिक थका हुआ होगा, जो कुछ स्वस्थ नहीं है।

चार दिवसीय सप्ताह २०१९ में न्यूजीलैंड में शुरू हुआ और आंदोलन के प्रबंधन के तहत विभिन्न महाद्वीपों के अन्य देशों में विस्तार कर रहा है ४ दिवसीय सप्ताह वैश्विकं, जो एक गैर-लाभकारी समुदाय है और इनमें से कई जगहों पर काम किया है, हालांकि, कुछ सवाल उठते हैं: क्या यह ब्राजील में यहां एक वास्तविकता बन सकता है क्या यह वास्तव में काम करेगा?

इस साल की शुरुआत में, २१ ब्राजील की कंपनियां चार दिवसीय सप्ताह के पायलट प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए सहमत हुईं, जो १००-८०-१०० मॉडल का प्रचार करती है, अर्थात, पेशेवरों को वेतन का १००१ टीपी ३ टी प्राप्त होता है, ८०१ टीपी ३ टी समय काम करता है और उत्पादकता का १००१ टीपी ३ टी बनाए रखता है ४ दिन सप्ताह ब्राजील के साथ संयोजन में कार्यस्थल पर खुशी को फिर से कनेक्ट करें, ब्राज़ील में परियोजना का नेतृत्व करने वाली कंसल्टेंसी दर्शाती है कि परिणाम सकारात्मक हो रहे हैं।

सबसे प्रासंगिक आंकड़ों में काम पर पेशेवरों की ऊर्जा में सुधार (८२.४१ टीपी ३ टी), परियोजना निष्पादन (६१.५१ टीपी ३ टी), रचनात्मकता और नवाचार (५८.५१ टीपी ३ टी) और तनाव में कमी (६२.७१ टीपी ३ टी) के दृष्टिकोण के साथ २०२४ के अंत और इस पायलट परियोजना के अंत में आने के साथ, भाग लेने वाली कंपनियों को उम्मीद है कि प्रतिभा और अधिक उत्पादकता को आकर्षित करने में नए कर्मचारियों और प्रौद्योगिकी में सभी निवेश उलट जाएंगे।

इस कारण से, यह आवश्यक है कि जो कंपनियां इस प्रारूप को अपनाती हैं, वे उत्पादकता रणनीतियों के साथ एक संरचित योजना बनाती हैं, जिसका उद्देश्य टीम की भागीदारी और एक समय सीमा में अपने कार्यों को पूरा करना है जो काम के वर्तमान पैमाने के अलावा मॉडल को काम करने के लिए पहले इस्तेमाल किए जाने से थोड़ा अधिक खर्च करने के लिए भी तैयार रहें।

बेशक, पूरी दुनिया की श्रम संस्कृति में इतनी जड़ वाली कुछ बदलना आसान नहीं होगा और प्रक्रिया के दौरान धैर्य की आवश्यकता है चार दिवसीय सप्ताह के काम को 'या तो ब्राजील में या अन्य देशों में - लेकिन यह प्रयास के लायक है, खासकर अगर हम उत्पादकता और सगाई को खोने के बिना, और हमारे जीवन की गुणवत्ता को प्राथमिकता देने के लिए परिणामों के लिए काम करना जारी रख सकते हैं।