हमेशा हम केवल एक बॉस होने और एक नेता होने के बीच के अंतर पर चर्चा करते हैं। इन बातचीतों में, हमने स्पष्ट किया कि एक अच्छा, न्यायसंगत और जिम्मेदार नेतृत्व का अभ्यास करना कितना महत्वपूर्ण है, लेकिन हो सकता है कि आपके प्रयासों के बावजूद परिणाम प्राप्त न हो रहा हो, तो मैं एक सवाल करता हूँ: एक अच्छा नेता से अधिक, क्या आप वह नेता बन रहे हैं जिसकी आपकी कंपनी को आवश्यकता है?
जब कोई व्यक्ति पदोन्नत होकर नेतृत्व पद पर आसीन होता है, तो शुरू में थोड़ा खोया हुआ महसूस करना सामान्य है, जैसे कि उसे सही रास्ता या सबसे अच्छा निर्णय कौन सा है, यह पता नहीं हो। अंत में, बहुत सारी जानकारी एक साथ आने लगती है और उन मुद्दों से निपटना आवश्यक हो जाता है जो पहले उस स्तर के नहीं थे, इसके अलावा कर्मचारियों की चिंता भी होती है।
हालांकि, जो वास्तव में आपके प्रबंधक के रूप में आपके पेशेवर जीवन में फर्क डालेगा, और जो दूसरों की दृष्टि से आपको एक अच्छा नेता या नहीं के रूप में वर्गीकृत करने से परे है, वह है आपके अपने काम की धारणा और परिणामस्वरूप यह समझना कि क्या आप एक ऐसे नेता हैं जो उस समय संगठन की आवश्यकताओं को पूरा कर सकता है। और मुझ पर विश्वास करें, यह करना आसान नहीं है और इसमें कुछ समय लग सकता है।
कंपनी की समस्याएँ क्या हैं? क्या गलतियाँ हो रही हैं? कहाँ सुधार किए जा सकते हैं? अल्पकालिक, मध्यमकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्यों क्या हैं? टीम कैसे विकसित हो सकती है? आपकी कंपनी आपको लगातार इन सवालों को पूछेगी, और आप – नेता के रूप में – इन उत्तरों की आवश्यकता होगी ताकि आप आगे बढ़ सकें और मांगे गए कार्य को प्रभावी और सटीक तरीके से कर सकें।
इस संदर्भ में, यह आवश्यक है कि आप संगठन की प्रक्रियाओं और उनके कार्यों को समझ सकें, ताकि जब भी समस्याएँ उत्पन्न हों, उन्हें पहचाना जा सके। एक 360 दृष्टिकोण प्राप्त करना पूरे व्यवसाय को समझने की अनुमति देगा, इस तरह इसकी संबंधित विवरणों के बारे में जानना संभव होगा और यह तय करना कि क्या प्राथमिकता है, अपनी ध्यान, ध्यान केंद्रित और प्रयासों को समर्पित करना।
और इसे प्रभावी ढंग से करने के लिए, नेता ओकेआर - उद्देश्य और मुख्य परिणाम - को रणनीति के कार्यान्वयन योजना में लागू कर सकते हैं और इस तरह टीम पर भरोसा कर सकते हैं कि वे हाथ में काम लेंगे, क्योंकि प्रत्येक सदस्य अपनी भूमिका को ठीक से जानता है, जिससे प्रबंधक के लिए कार्य सौंपना और विश्वास करना बहुत आसान हो जाएगा कि वे तय किए गए अनुसार किए जाएंगे।
सच्चाई यह है कि इन कार्रवाइयों को तुरंत लागू करना संभव नहीं है, बल्कि निरंतर दैनिक अभ्यास की आवश्यकता है ताकि प्रभुत्व और नियंत्रण को साझेदारी और विश्वास से बदला जा सके। एक नेतृत्व जो कंपनी और उसके कर्मचारियों पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, निश्चित रूप से समस्याओं की पहचान करेगा और संगठन के समग्र सुधार लाएगा।
परिणामों तक पहुंचना एक व्यक्तिगत कार्य नहीं है, न ही नेता का, न ही कर्मचारी का, बल्कि एक टीम का काम है और इसके लिए यह आवश्यक है कि सभी को उस पर केंद्रित किया जाए जो सबसे महत्वपूर्ण है: वे परिणाम जिन्हें प्राप्त करना आवश्यक है। यह नेता का मूल कार्य है, टीम को उपकरणों और प्रक्रियाओं के संदर्भ में आवश्यक चीजों से संलग्न और सुसज्जित करना, और OKRs वह टुकड़ा हैं जो रणनीति को संलग्नता के साथ जोड़ते हैं।
अपने व्यवसाय के लिए वह नेता बनें जिसकी उसे आवश्यकता है
