शुरुआतलेखसबसे अच्छा बनने की इच्छा क्यों बुरी है?

सबसे अच्छा बनने की इच्छा क्यों बुरी है?

हाल के दिनों में, सोशल मीडिया पर NIKE के नए अभियान का वीडियो वायरल हो गया है – Winning Isn’t for Everyone – Am I a Bad Person?

वीडियो देखने के तुरंत बाद, मैं अपने लगभग चालीस वर्षों में खुद को कल्पना करने लगा, जब मैं छह या सात साल का था, तब मैंने अपने पहले जूडो प्रतियोगिता में भाग लिया था, जो प्री-प्राइमरी स्कूल में लुबिन्हो नामक थी। मेरे माता-पिता बताते हैं, और मुझे कुछ झलकें याद हैं, कि मुकाबले से पहले के समय में, जब जूडोकेर के बीच लड़ाई शुरू होने वाली थी, मेरे प्रतिद्वंद्वी ने अचानक रोना शुरू कर दिया और मेरे साथ लड़ाई छोड़ दी। कारण: मेरी "गुस्सैल बच्चे" जैसी चेहरे की अभिव्यक्ति – या इस मामले में, मेरी "बुरी इंसान" जैसी चेहरे की अभिव्यक्ति।

यह व्यक्तिगत और वास्तविक कहानी मेरे साथी की प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है, जो शायद जूडो पसंद नहीं करता हो, या मेरे किसी भी बुरे इरादे के बारे में उसके और अन्य छोटे प्रतिद्वंद्वियों के प्रति। यह भी इसका मतलब नहीं है कि सम्मान, खेल भावना और ईमानदारी जीत की खोज में पीछे रह जाते हैं, क्योंकि यही एकमात्र बात है जो महत्वपूर्ण है। यह किसी भी कीमत पर जीत का मतलब नहीं है। हाँ, जो मुख्य रूप से प्रचलित है, वह है व्यक्तिगत बलिदान, प्राप्त करने के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना और कभी हार न मानने का संकल्प।

इस संदर्भ के कारणों की ओर चलते हैं।

जब से मैंने 40 के दशक में बनाए गए प्रोफ़ाइल मूल्यांकन उपकरणों को जाना, मैंने अपने व्यवहार और उसके कारणों के बारे में गहराई से समझना शुरू कर दिया। क्योंकि हमेशा मुझे बेहतर बनने और हर काम में सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना निश्चित रूप से मेरी व्यक्तित्व की एक मजबूत विशेषता है और यह एक जन्मजात गुण है। मुझे दूसरी, तीसरी स्थिति से कभी संतुष्टि नहीं हुई; पहली लड़ाई में बाहर होने से भी कम। वैसे, ये कई बार हुआ है कि एक दशक से अधिक समय तक साओ पाउलो शहर और राज्य के टूर्नामेंटों में लड़ते और प्रतिस्पर्धा करते हुए। जीवन में खेल, अध्ययन, नौकरी, उद्यमिता आदि के दौरान किसी भी व्यक्ति के साथ जो होता है, वही होता है। किसी भी तरह से, "बुरी लोगों" के लिए कोई दूसरा रास्ता नहीं है। कोई योजना बी नहीं है।

आगे बढ़ने से पहले, मैं यह स्पष्ट करना चाहता हूँ कि मैं NIKE और उसके व्यवसाय, ब्रांडों और टीम के बारे में किसी भी व्यावसायिक पहलुओं को नहीं छूना चाहता। इस लेख को पढ़ने वालों को केवल एक विचार के लिए बुलाना

कब से? और, क्यों अच्छा नहीं है सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना?

दुनिया भर में और विशेष रूप से ब्राजील में, शीर्ष स्थान, जीत, लाभ की इच्छा करना अक्सर बुरा माना जाता है। कहते हैं कि जो लोग इच्छुक होते हैं वे अभिमानी या स्वार्थी होते हैं, सहानुभूति नहीं रखते और आक्रामक होते हैं, अन्य कई नकारात्मक विशेषणों के बीच।

हार की आँसूओं की प्रशंसा करना और हारने वाले का स्वागत करना बेहतर है, बजाय उन लोगों के विश्वास को बढ़ावा देने के जो कहते हैं कि जीत हासिल करना उनका एकमात्र उद्देश्य है; हमेशा। जीत या हार।

एक दिन, मैंने एक समकालीन दार्शनिक को कहते सुना कि दूसरों की असफलता और हार के साथ सहानुभूति रखना आसान है; वास्तव में कठिन है दूसरों की सफलता और विजय पर खुश होना। और इस अवसर पर, जब आपको कुछ सफलता मिलती है, जब आप बहुत अच्छा करते हैं, तो आप जानेंगे कि वास्तव में आपका सच्चा मित्र कौन है। अब तक, मैंने इस स्थिति के साथ इस दृष्टिकोण से नहीं सोचा था। यह कल्पना करना बहुत दिलचस्प है कि वास्तव में कौन आपकी उपलब्धियों के साथ उत्साहित होगा या नहीं। शायद यही वह मानसिक तंत्र है जो हम में से कई लोगों को "बुरे लोग" बनने के लिए दोषी ठहराता है। शायद ईर्ष्या, जलन है। सिगमंड फ्रायड व्याख्या करते हैं।

सामाजिक, दार्शनिक, आर्थिक और धार्मिक दृष्टिकोण से भी सामूहिकता का पहलू है, जो इस बात पर जोर देता है कि हम परस्पर निर्भर हैं, जो जीवन के सभी क्षेत्रों में व्यक्तिगतता के विरोध में है, व्यक्तिगत संघर्षों और उपलब्धियों को छोड़कर, भले ही यह सबसे छोटी अल्पसंख्यक हो, यानी प्रत्येक हम में से एक व्यक्ति के रूप में। आइन रैंड व्याख्या करती हैं।

अन्य चर हैं लैटिन अमेरिकी संस्कृति, जिसके माध्यम से समाज में यह गुण प्रसारित नहीं होता कि व्यक्तिगत योग्यता और प्रयास से ही हर चीज़ प्राप्त की जा सकती है, चाहे वह खेल में जीत हो, कार हो, घर हो, नई पेशेवर या व्यवसायिक स्थिति हो।

इन कारकों का संयोजन "अच्छे लोगों" के बीच एक विकृत स्थिति पैदा करता है, जिसमें लगभग कुछ भी उनके व्यक्तिगत जिम्मेदारी में नहीं होता है, गलतियों, असफलताओं और प्राप्त न किए गए परिणामों को दूसरों पर स्थानांतरित कर दिया जाता है।

बच्चे होने से बहुत पहले, मैंने तय किया कि नहीं, यह अब और नहीं चलना चाहिए। कम से कम मेरे परिवार में नहीं। मेरी कंपनी में भी नहीं। मुझे विश्वास है कि NIKE, किसी हद तक, इस सोच को बदलने में मदद करेगा, साथ ही मैं चाहता हूँ कि अन्य कंपनियाँ, ब्रांड्स और लोग भी इस विचार को मजबूत करें कि हमें केवल इच्छा जगाने की ही नहीं, बल्कि जीतने की प्रवृत्ति को भी बढ़ावा देना चाहिए। यह सभी के लिए नहीं है। और सब ठीक है।

मैं यह याद दिलाते हुए समाप्त करता हूँ कि ये "बुरी लोग" वे हैं जो विभिन्न क्षेत्रों में, केवल खेलों में ही नहीं, बल्कि समाज को नई ऊंचाइयों पर ले जाने के लिए, सभ्यता और मानवता को आगे बढ़ाने के लिए नेतृत्व करते हैं और करते रहेंगे। मैं कहता हूँ कि यदि ये लोग न होते, तो हम आज भी गुफाओं में रहते। क्या आपने मेरी बात समझ ली है और कुछ नामों और घटनाओं के बारे में सोचा है जिन्होंने किसी की वचनबद्धता के माध्यम से दुनिया को बदल दिया, असंभव को संभव किया, या अब तक असंभव को भी।

तो, अगली बार जब आप इन "बुरी लोगों" से व्यक्तिगत रूप से या सोशल मीडिया पर मिलें, तो लेबल लगाने से पहले याद रखें कि यह आपके बारे में कुछ भी नहीं है। यह उस बारे में है जो यह व्यक्ति अपने लिए चाहता है।

विशेष रूप से, मैं न तो खेल उत्पाद ब्रांडों का बड़ा उपयोगकर्ता हूं और न ही उनका प्रशंसक हूं, लेकिन मैं NIKE की जीत के प्रति प्रतिबद्धता और उसके व्यवसायिक इतिहास की प्रशंसा करता हूं। मुझे यह फिल्म बहुत पसंद आई!

क्या इसलिए मैं एक बुरा व्यक्ति हूँ?

मैक्सिमिलियानो टोज़़िनी
मैक्सिमिलियानो टोज़़िनी
माक्सिमिलियानो टोज़िनी एक वक्ता, उद्यमी और Sonne के संस्थापक और सीईओ हैं, जो रणनीतिक योजना विकसित करने और लागू करने पर केंद्रित परामर्श है। एफएमयू से प्रबंधन में स्नातक, उनके पास सिंगुलैरिटी यूनिवर्सिटी, इंस्पेर, कोलंबिया बिजनेस स्कूल, एमआईटी स्लोन और केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट जैसी प्रसिद्ध संस्थानों से प्रतिष्ठित प्रमाणपत्र हैं। सीआरए-एसपी के सदस्य, इन्स्पर में 5 वर्षों तक कार्यकारी शिक्षा के प्रोफेसर। कार्यकारी व्यक्ति ने "सबसे ऊपर" नामक पुस्तक लिखी है।
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