शुरुआतलेखक्यों सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना बुरा है

क्यों सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना बुरा है

पिछले दिनों, NIKE की नई अभियान का वीडियो सोशल मीडिया पर वायरल हो गया – जीत हर किसी के लिए नहीं है – क्या मैं एक बुरा व्यक्ति हूँ

वीडियो देखने के बाद, मुझे तुरंत ही लगभग चालीस से कुछ साल का महसूस हुआ, जब, छह या सात साल की उम्र में, मैंने प्री-प्राइमरी स्कूल लुबिन्हो में अपनी पहली जूडो प्रतियोगिता में भाग लिया. मेरे माता-पिता बताते हैं, मुझे कुछ झलकियाँ याद हैं, जूडोकारों के बीच मुकाबले से पहले के समय में, मेरा विरोधी बस रोने लगा और मेरे साथ लड़ने से इनकार कर दिया. कारण: मेरी "गुस्सैल बच्चे" जैसी शक्ल – या, इस मामले में, मेरा "बुरा इंसान" का चेहरा

यह व्यक्तिगत और वास्तविक कहानी मेरे साथी की प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है, शायद उसे जूडो भी पसंद न हो, और मेरी कोई भी इच्छा उसके और अन्य छोटे विरोधियों को बुरा करने की. यह भी इसका मतलब नहीं है कि सम्मान, खेल भावना और ईमानदारी केवल जीत की खोज में पीछे रह जाते हैं जैसे कि यह एकमात्र महत्वपूर्ण चीज़ हो. यह किसी भी कीमत पर जीत का मतलब नहीं है. क्या प्रमुख है, हाँ, यह व्यक्तिगत बलिदान है, लक्ष्य प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना और कभी हार न मानने का संकल्प

इस संदर्भ के कारणों पर चलते हैं

जब से मैंने 40 के दशक में बनाए गए प्रोफ़ाइल मूल्यांकन उपकरणों को जाना, मैंने अपने व्यवहार और उसके कारण के बारे में इस महत्वपूर्ण अंश को गहराई से समझना शुरू कर दिया है. क्योंकि हमेशा मुझे बेहतर बनने और हर काम में सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना निश्चित रूप से मेरी व्यक्तित्व की एक मजबूत विशेषता है और यह एक जन्मजात गुण है. मुझे कभी भी दूसरी से संतुष्टि नहीं हुई, तीसरा स्थान; पहली लड़ाई में हार के साथ और भी कम. क्या चीजें, वैसे, सालों से अधिक समय तक शहर और राज्य के टेनिस टूर्नामेंटों में लड़ने और प्रतिस्पर्धा करने के दौरान कई बार हुआ. जीवन भर खेल में किसी भी व्यक्ति के साथ जो होता है उससे उतना ही, अध्ययन में, नौकरी में, उद्यमिता… किसी भी तरह, अधिक लोगों के लिए, कोई और रास्ता नहीं है. कोई योजना बी नहीं है

आगे बढ़ने से पहले, मैं यह नहीं चाहता कि मैं NIKE और उसके व्यवसायों के बारे में किसी भी व्यावसायिक पहलुओं को छूऊं, ब्रांड और टीम. इस लेख को पढ़ने वालों को केवल एक विचार के लिए बुलाना

कब से? और अधिक, क्यों अच्छा नहीं है सबसे अच्छा बनने की इच्छा रखना

दुनिया भर में और विशेष रूप से ब्राजील में, शीर्ष पर पहुंचने की इच्छा, जीत, लाभ को अक्सर बुरा माना जाता है. जो लोग चाहते हैं वे अभिमानी या स्वार्थी होते हैं, असहानुभूतिपूर्ण और आक्रामक, इतने सारे अन्य नकारात्मक विशेषणों के साथ

हार की आंसुओं की प्रशंसा करना और हारने वाले का स्वागत करना बेहतर है बजाय इसके कि उन लोगों के विश्वास को बढ़ावा देना जो कहते हैं कि जीत हासिल करना उनका एकमात्र लक्ष्य है; हमेशा. जीत या हार में

एक और दिन, एक समकालीन दार्शनिक को कहते सुना कि दूसरों की असफलता और हार के साथ एकजुट होना आसान है; दूसरों की सफलता और सफलता पर खुश होना ही वास्तव में कठिन है. और इस अवसर पर, किसमें कुछ सफलता मिलती है, जब आप बहुत अच्छा करेंगे, कोई वास्तव में आपका सच्चा दोस्त कौन है यह जान जाएगा. अब तक, उस स्थिति के बारे में उस दृष्टिकोण से नहीं सोचा था. यह कल्पना करना बहुत दिलचस्प है कि वास्तव में कौन आपकी उपलब्धियों के साथ उत्साह महसूस करेगा या नहीं. शायद यही वह मानसिक तंत्र है जो हम में से कई लोगों को "बुरे लोग" बनने के लिए दोषी ठहराता है. शायद यह ईर्ष्या हो, रिफ्लो. सिगमंड फ्रायड व्याख्या

सामाजिक दृष्टिकोण से सामूहिकता का पहलू अभी भी है, दार्शनिक, आर्थिक और धार्मिक, यह इस बात पर जोर देता है कि हम परस्पर निर्भर हैं, जीवन के सभी क्षेत्रों में व्यक्तिगतता के विरोध में क्या है, व्यक्तियों के संघर्ष और विजय को छोड़कर, यह भी कि यह सबसे छोटी अल्पसंख्यक है, यानी, हम में से प्रत्येक व्यक्ति के रूप में. आइन रैंड व्याख्या करें

अन्य चर लैटिन अमेरिकी संस्कृति हैं, जिसके माध्यम से समाज में उस सद्गुण का प्रचार नहीं होता है कि व्यक्तिगत योग्यता और प्रयास से ही सभी इच्छाएँ पूरी होती हैं, एक खेल जीत हो, एक कार, एक घर, एक नई पेशेवर या व्यावसायिक स्थिति

यह कारकों का संयोजन "अच्छे लोगों" के बीच एक विकृत स्थिति पैदा करता है, कि लगभग कुछ भी आपकी जिम्मेदारी नहीं है जब आप एक व्यक्ति के रूप में, त्रुटियों का आउटसोर्सिंग, टूटफूट और अप्राप्त परिणाम दूसरों के लिए

बच्चों से पहले बहुत पहले, मैंने तय किया कि नहीं, यह अब और नहीं चलना चाहिए. कम से कम मेरे परिवार में नहीं. मेरी कंपनी में भी नहीं. मुझे विश्वास है कि NIKE, एक तरह से, यह सोच बदलने में मदद करेगा, इच्छा है कि अन्य कंपनियां भी, ब्रांड और लोग इस बात को मजबूत करें कि हमें केवल इच्छा जगाने की आवश्यकता नहीं है, जीतने की प्रवृत्ति को कैसे बढ़ावा दें. यह निश्चित है कि यह सभी के लिए नहीं है. सब ठीक है

मैं यह याद दिलाते हुए समाप्त करता हूं कि ये "बुरी लोग" वे हैं जो, विभिन्न क्षेत्रों में, केवल खेलों में ही नहीं, समाज को नई ऊंचाइयों पर पहुंचाने के लिए नेतृत्व करते हैं और नेतृत्व करते हैं जैसे सभ्यता और मानवता. मैं कहता हूँ कि, अगर ये लोग नहीं होते, हम आज भी गुफाओं में रहते होंगे. क्या आपने मेरी बात समझ ली है और कुछ नामों और घटनाओं के बारे में सोचा है जिन्होंने किसी की वचनबद्धता के माध्यम से दुनिया को बदल दिया है ताकि स्थिति को चुनौती दी जा सके, असंभव को संभव बनाना, या तब तक असंभव

तो, अगली बार जब आप इन "बुरी लोगों" से व्यक्तिगत रूप से या सोशल मीडिया पर मिलें, खोजें, लेबल लगाने से पहले, यह आपके बारे में कुछ भी नहीं है. यह उस बारे में है जो यह व्यक्ति अपने लिए चाहता है

विशेष रूप से, मैं खेल उत्पाद ब्रांडों का बड़ा उपयोगकर्ता या प्रशंसक नहीं हूं, मुझे NIKE के विजय के प्रति वचनबद्धता और उसके व्यवसायिक इतिहास की प्रशंसा है. मुझे यह फिल्म बहुत पसंद आई

क्या, इसलिए, मैं एक बुरा व्यक्ति हूँ

मैक्सिमिलियानो टोज़़िनी
मैक्सिमिलियानो टोज़़िनी
मैक्सिमिलियानो टोज़़िनी एक वक्ता हैं, उद्यमी और Sonne के संस्थापक और CEO, रणनीतिक योजना विकसित करने और लागू करने पर केंद्रित परामर्श. FMU से प्रशासन में स्नातक, प्रसिद्ध संस्थानों में प्रतिष्ठित प्रमाणपत्र हैं, जैसे सिंगुलैरिटी यूनिवर्सिटी, इंस्पेर, कोलंबिया बिजनेस स्कूल, MIT स्लोन और केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट. CRA-SP का सदस्य, वह इंस्पर में 5 साल तक कार्यकारी शिक्षा के प्रोफेसर रहे. कार्यकारी "सबसे ऊपर" पुस्तक के लेखक हैं
संबंधित विषय

एक जवाब छोड़ें

कृपया अपनी टिप्पणी टाइप करें
कृपया, यहाँ अपना नाम लिखें

हाल के

सबसे लोकप्रिय

[elfsight_cookie_consent id="1"]