होम लेख एक उद्यमी के रूप में मेरे दो सबसे बड़े दुःस्वप्न

एक उद्यमी के रूप में मेरे दो सबसे बड़े दुःस्वप्न।

ब्राज़ील में उद्यमी बनना कभी आसान नहीं होता, लेकिन किसी ने कभी नहीं कहा था कि यह इतना मुश्किल होगा। हर दिन नई चुनौतियाँ लेकर आता है, और हमें कई ऐसे मुद्दों से जूझना पड़ता है जो अक्सर हमारे नियंत्रण से बाहर होते हैं। इसका सबसे बड़ा उदाहरण देश का मौजूदा आर्थिक संकट है, जो बढ़ती मुद्रास्फीति और ऊँची ब्याज दरों को जन्म दे रहा है, जिससे विभिन्न क्षेत्रों और व्यावसायिक मॉडलों पर गंभीर प्रभाव पड़ रहा है।

हालाँकि, रास्ते में आने वाली तमाम मुश्किलों के बावजूद, लोग कोशिश करना नहीं छोड़ते। सेब्रे (ब्राज़ीलियन सर्विस फॉर सपोर्ट टू माइक्रो एंड स्मॉल बिज़नेसेस) द्वारा आरएफबी (ब्राज़ीलियन फ़ेडरल रेवेन्यू सर्विस) के आँकड़ों पर आधारित एक सर्वेक्षण के अनुसार, ब्राज़ील में 2024 में 874,000 नए सूक्ष्म उद्यम पंजीकृत होंगे, जो 2023 की तुलना में 21% की वृद्धि दर्शाता है।

सच तो यह है कि यह परिदृश्य ब्राज़ीलियाई अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के एक प्रयास को दर्शाता है, जिसमें गतिविधियों और आज दी जाने वाली सेवाओं की श्रृंखला की आउटसोर्सिंग पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है, चाहे वह नई कंपनियों द्वारा हो या मुख्यतः अकेले काम करने वाले उद्यमियों द्वारा, जैसा कि मेरा मामला है। क्योंकि अपरिहार्य जोखिम के बावजूद, उद्यमिता आय उत्पन्न करने का एक विकल्प बनी हुई है, लेकिन यह एक ऐसा विकल्प है जो भय और आशंका पैदा कर सकता है।

उद्यमी बनने का फैसला करने से पहले, जब मैंने अपने करियर के बारे में सोचा, तो मैंने उन पहलुओं पर विचार किया जो निश्चित नहीं रह जाएँगे और साथ ही उन अनिश्चितताओं पर भी जो सामने आएँगी, और जिन्हें मैं OKR (उद्देश्य और प्रमुख परिणाम) प्रबंधन के विशेषज्ञ के रूप में अपनी पेशेवर यात्रा की शुरुआत में संभालना नहीं जान पाऊँगा। इसलिए, मैंने एक उद्यमी के रूप में अपने दो सबसे बड़े बुरे सपनों को सूचीबद्ध किया:

पहला दुःस्वप्न: मेरे खाते में वेतन जमा न होना।
मैंने एक कंपनी में सालों तक काम किया, और अपनी सेवाएँ देने वाले किसी भी कर्मचारी की तरह, मुझे यकीन था कि मेरा वेतन हर महीने मेरे खाते में जमा होगा। हालाँकि, जब मैंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया, तो मेरा इस पर से नियंत्रण खत्म हो गया। आखिरकार, ऐसा हो सकता है कि किसी महीने कोई ग्राहक न हो, या एक महीने ज़्यादा कमाई हो और अगले महीने कम, और इसलिए पैसा न आए। शुरुआत में, मुझे नहीं पता था कि मैं इस पर कैसी प्रतिक्रिया दूँगा। कुछ लोग चिंतित हो सकते हैं, लेकिन प्रक्रिया पर भरोसा करना और इसे संभव बनाने के लिए कड़ी मेहनत करना ज़रूरी है। यह मेरे लिए आसान नहीं था, लेकिन इस बारे में मेरा ध्यान आकर्षित करने से मुझे इस समस्या से निपटने में काफी मदद मिली है।

दूसरा दुःस्वप्न: न चुना जाना।
स्वाभाविक रूप से, हम जानते हैं कि कोटेशन प्रक्रिया में हमेशा हमें नहीं चुना जाएगा। मुझे पता है कि ऐसा हो सकता है, लेकिन यह बेचैन करने वाला होता है। "वाह, ऐसा कैसे हो सकता है? मैं अलग हूँ, मैं बेहतर हूँ।" हमें अपने बारे में ऐसा मानना ​​ही होगा, है ना? इसलिए जब कोई संभावित ग्राहक मुझे नहीं चुनता – जो कि दुर्लभ है – तो मैं हमेशा इस्तेमाल किए गए मानदंडों पर विचार करता हूँ और स्थिति को उस व्यक्ति के नज़रिए से देखने की कोशिश करता हूँ, ताकि शायद अगली बार एक अलग तरीका आज़मा सकूँ, और ज़्यादा विकसित और बेहतर हो सकूँ।

ये ऐसे मुद्दे हैं जिनसे मुझे शुरू से ही, अलग-अलग स्तर की जागरूकता के साथ जूझना पड़ा है। व्यक्ति और/या जिस संदर्भ में वे खुद को पाते हैं, उसके आधार पर कई अन्य मुद्दे सामने आ सकते हैं। हालाँकि, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इस अभ्यास में सक्रिय रूप से शामिल हों और इस बात के प्रति जागरूक हों कि आगे चलकर आपकी प्रक्रिया में क्या बाधाएँ आ सकती हैं, या आपके मन में ऐसे उतार-चढ़ाव आ सकते हैं जिनका आपके परिवार पर असर पड़ सकता है। एक उद्यमी को घर से बाहर काम करने की अंतर्निहित कठिनाइयों से जूझना और फिर इस सपने को साकार करने के लिए घर पर आने वाली अन्य कठिनाइयों से जूझना बिल्कुल नहीं चाहिए। 

पेड्रो सिग्नोरेली
पेड्रो सिग्नोरेली
पेड्रो सिग्नोरेली ब्राज़ील के अग्रणी प्रबंधन विशेषज्ञों में से एक हैं, जिनका ज़ोर OKR पर है। उनकी परियोजनाओं ने 2 अरब रैंडी$ से ज़्यादा की कमाई की है, और वे अन्य परियोजनाओं के अलावा, नेक्स्टेल मामले के लिए भी ज़िम्मेदार हैं, जो अमेरिका में इस टूल का सबसे बड़ा और सबसे तेज़ कार्यान्वयन है। अधिक जानकारी के लिए, देखें: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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