व्यवसाय शुरू करने से पहले हमें क्या जानना चाहिए?

जनसंख्या का एक हिस्सा यह मानता है कि व्यापार शुरू करना पैसा कमाने का सबसे आसान तरीका है, क्योंकि यह आपका अपना होगा और आप इसके मालिक होंगे, अर्थात्, आप अपने ही बॉस होंगे और आपको दूसरों के बताए अनुसार काम करने की ज़रूरत नहीं होगी, आप खुद अपने फ़ैसले ले सकेंगे और जो चाहें कर सकेंगे। कुछ हद तक, यह सच है, लेकिन अगर ये फ़ैसले सही नहीं हुए, तो आपकी परियोजना शुरू होने से पहले ही ख़त्म हो सकती है और आपको सारी ज़िम्मेदारियाँ उठानी होंगी।

बेरोज़गारी के दौर में बहुत से लोग व्यापार की दुनिया में इसलिए कदम रखते हैं क्योंकि उन्हें इसमें ही एकमात्र रास्ता नज़र आता है, न कि अपनी पसंद या रूचि के तौर पर। रिपोर्ट... ग्लोबल उद्यमशीलता मॉनिटर 2019 के (GEM) अध्ययन, जो कि इंस्टीट्यूटो ब्रासीलीरो दा क्वालिडेड ई प्रोडुटिविडेड और सेब्रे के बीच साझेदारी का परिणाम है, दर्शाता है कि 88.41% शुरुआती उद्यमियों ने कहा कि उन्होंने आजीविका कमाने के लिए एक कंपनी खोली क्योंकि रोजगार कम हैं।

जब कोई व्यक्ति इस रास्ते का चुनाव करता है, तो यह जानना महत्वपूर्ण है कि अपना खुद का व्यवसाय चलाना, नौकरी करने जैसा नहीं होता, जैसे कि CLT (नियमित और औपचारिक रोज़गार अनुबंध), बल्कि इससे बिलकुल अलग है। बाद वाले मामले में, कर्मचारी को आम तौर पर काम करने के लिए कहा जाता है और उसे महीने के अंत में अपनी आय की गारंटी मिलती है, जबकि जो अपना खुद का व्यवसाय शुरू करता है उसे "शेर का शिकार करना" पड़ता है, वह हाथ पर हाथ धरे बैठकर यह उम्मीद नहीं कर सकता कि कोई आकर उसका उत्पाद खरीदेगा या उसकी सेवाएँ लेगा।

इस संदर्भ में, व्यावसायिक प्रबंधन में सहायक एक उपकरण है OKR – Objectives and Key Results (उद्देश्य और प्रमुख परिणाम) – क्योंकि यह निरंतर संरेखण को प्रोत्साहित करता है, फोकस और स्पष्टता उत्पन्न करता है, और कर्मचारियों की अधिक भागीदारी को बढ़ावा देता है। ये सभी कारक असाधारण परिणाम प्राप्त करने की संभावना को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण हैं, चाहे कंपनी का आकार या कार्यक्षेत्र कुछ भी हो, और उन लोगों के लिए भी जो आवश्यकता से स्वयं का व्यवसाय शुरू करते हैं।

और इस दुनिया में कदम रखते समय आपको क्या ध्यान रखना चाहिए? OKR के अनुसार, उद्देश्य सबसे पहले आता है। प्राथमिकताओं का मूल्यांकन करें, लक्ष्य निर्धारित करें और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों की विस्तृत योजना बनाएँ, बिना ध्यान भंग हुए। जिस उद्देश्य को आप प्राप्त करना चाहते हैं उसे ध्यान में रखें। समायोजन हमेशा आवश्यक होते हैं और OKR न केवल उन्हें करने की अनुमति देते हैं, बल्कि समझते हैं कि वे समय-समय पर, जैसे कि हर तीन महीने में, होने चाहिए।

अंत में, और कम महत्वपूर्ण नहीं, अपने द्वारा नियुक्त किए गए सहयोगियों की सहभागिता बनाए रखें ताकि वे आपकी टीम का हिस्सा बन सकें, भले ही यह दूर से हो, जैसा कि वर्तमान में हाइब्रिड और होम ऑफिस कार्य मॉडल के कारण अक्सर होता है। यह आवश्यक है कि सभी कंपनी की रणनीति के साथ संरेखित हों और जानते हों कि व्यवसाय के परिणामों में योगदान करने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है।

आजकल, व्यवसाय प्रबंधन में OKR (उद्देश्य और प्रमुख परिणाम) द्वारा प्रबंधन एक बेहतर विकल्प बनता जा रहा है, चाहे परिवर्तन की तीव्र गति हो या प्रौद्योगिकियाँ जो लगातार और सभी क्षेत्रों में नई संभावनाएँ खोलती हैं, जिससे रणनीतिक योजनाओं में निरंतर समायोजन की आवश्यकता होती है। सच्चाई यह है कि व्यवसाय शुरू करना आसान हो सकता है, लेकिन उसे जीवित, स्वस्थ और सुचारू रूप से चलाना वास्तव में कठिन होता है।