कुछ लोग मानते हैं कि व्यवसाय शुरू करना सबसे आसान तरीका है पैसा कमाने का, क्योंकि यह आपका अपना होगा और आप ही मालिक होंगे, यानी आप अपने अपने बॉस होंगे और आपको दूसरों को यह कहने की जरूरत नहीं होगी कि क्या करना है, आप अपने निर्णय खुद ले सकते हैं और जो चाहें कर सकते हैं। कुछ हद तक, यह सही है, लेकिन यदि सही निर्णय नहीं लिए गए तो आपका प्रोजेक्ट शुरू होने से पहले ही समाप्त हो सकता है और आपको सभी जिम्मेदारियों का सामना करना पड़ेगा।
बेरोजगारी के समय में, कई लोग इस व्यवसाय की दुनिया में प्रवेश करते हैं न कि विकल्प या वचन के कारण, बल्कि इस संभावना को एकमात्र रास्ता देखने के कारण। रिपोर्ट कावैश्विक उद्यमिता निगरानी2019 के GEM (गोल्डन एंटरप्राइज मैट्रिक्स), जो ब्राजीलियन इंस्टीट्यूट ऑफ क्वालिटी एंड प्रोडक्टिविटी और सेब्राए के बीच साझेदारी का परिणाम है, दिखाता है कि 88.4% शुरुआती उद्यमियों ने कहा कि उन्होंने जीवन यापन के लिए कंपनी शुरू की क्योंकि नौकरियां कम हैं।
जब कोई व्यक्ति इस रास्ते का चयन करता है, तो यह जानना महत्वपूर्ण है कि अपना व्यवसाय चलाना नौकरी करने से अलग है, जैसे कि सीएलटी, बल्कि यह बहुत अलग है। इस अंतिम मामले में, कर्मचारी आमतौर पर कुछ करने के लिए कहा जाता है और महीने के अंत में उसकी आय सुनिश्चित होती है, जबकि जो अपना व्यवसाय शुरू करता है उसे "सिंह का शिकार करना" पड़ता है, वह अपने उत्पाद को खरीदने या अपनी सेवाओं को किराए पर लेने के लिए किसी का इंतजार नहीं कर सकता।
इस संदर्भ में, एक उपकरण जो व्यवसाय के प्रबंधन में मदद करता है, वह है OKRs – Objectives and Key Results (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) -, क्योंकि यह निरंतर संरेखण को प्रोत्साहित करता है, ध्यान केंद्रित करता है और स्पष्टता लाता है, और कर्मचारियों की अधिक भागीदारी सुनिश्चित करता है। ये सभी कारक असाधारण परिणाम प्राप्त करने की संभावना बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण हैं, चाहे कंपनी का आकार या कार्यक्षेत्र कुछ भी हो, और साथ ही उन लोगों के लिए भी जो आवश्यकता के कारण अपना व्यवसाय शुरू करते हैं।
और जब आप इस दुनिया में प्रवेश करते हैं तो आपको क्या विचार करना चाहिए? ओकेआर के अनुसार, लक्ष्य आता है। प्राथमिकताओं का मूल्यांकन करें, लक्ष्यों को निर्धारित करें और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों की विस्तृत योजना बनाएं बिना ध्यान भटकाए। आप उस उद्देश्य को ध्यान में रखें जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं। समायोजन हमेशा आवश्यक होते हैं और OKRs न केवल उन्हें करने की अनुमति देते हैं, बल्कि यह भी समझते हैं कि उन्हें नियमित रूप से होना चाहिए, जैसे कि हर तीन महीने में।
अंत में, और कम महत्वपूर्ण नहीं, अपने टीम का हिस्सा बनने के लिए आप जिन कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, उनके साथ संलग्नता बनाए रखें, भले ही यह दूर से किया जाए, जैसा कि वर्तमान में हाइब्रिड और होम ऑफिस मॉडल के कारण अक्सर होता है। यह आवश्यक है कि सभी कंपनी की रणनीति के साथ संरेखित हों और जानें कि व्यवसाय के परिणामों में योगदान देने के लिए उन्हें क्या करना चाहिए।
आजकल, OKRs के माध्यम से प्रबंधन व्यवसायों के प्रबंधन में एक सही विकल्प बनता जा रहा है, चाहे वह चीजों के स्वाभाविक रूप से तेजी से बदलने के कारण हो या नई संभावनाएं खोलने वाली तकनीकों के कारण हो, जो हर क्षेत्र में लगातार रणनीति योजनाओं में समायोजन की मांग करता है। वास्तव में, व्यवसाय शुरू करना आसान हो सकता है, लेकिन वास्तव में कठिनाई इसे जीवित, स्वस्थ और अच्छी तरह से काम करता रहना है।