जो कंपनी स्थायी होने का प्रस्ताव रखती है, अपने कार्य को ESG अवधारणा के साथ संरेखित करती है, उसे लंबा रास्ता तय करना है। इस यात्रा में, एक महत्वपूर्ण चरण आपकी सामग्रीता की परिभाषा है।
सामग्रीगतता को संगठन के लिए महत्वपूर्ण विषयों की परिभाषा के रूप में समझा जा सकता है, विशेष रूप से पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन की स्थिरता की रणनीतियों और प्रथाओं के संदर्भ में। यह मुख्य प्रभावों से संबंधित है जो संगठन उत्पन्न करता है या इसके अधीन है, और प्रत्येक जोखिम से जुड़ी अवसरों से भी।
चाहे वे बड़े निगम हों या छोटे और मध्यम व्यवसाय, संगठनों की विशिष्टताओं पर विचार करना आवश्यक है, भले ही वे उसी क्षेत्र में कार्यरत हों।
व्यवसायों के लिए विषयों का प्रभाव केवल सामग्री की महत्ता के बढ़ाने वाले लेंस द्वारा विचार किए जाने वाले एकमात्र पहलू नहीं है। इसी तरह, यह महत्वपूर्ण है कि उन बातों पर प्रकाश डाला जाए जो हितधारकों के लिए महत्वपूर्ण हैं, जो कि कर्मचारी, आपूर्तिकर्ता, ग्राहक, उपभोक्ता, सभी संबंधित पक्ष हैं, अंततः, इस प्रक्रिया में।
प्रत्येक हितधारक के पास अपने दैनिक जीवन में सबसे अधिक महत्वपूर्ण क्या है, इस पर अलग-अलग समझ और प्राथमिकताएँ हैं। सामाजिक, आर्थिक, पर्यावरणीय, राजनीतिक और यहां तक कि भौगोलिक परिस्थितियों पर निर्भर करते हुए, एक कर्मचारी अन्य महत्वपूर्ण विषयों के बीच श्रम अभ्यास, विविधता या नेतृत्व के साथ संबंधों को सूचीबद्ध कर सकता है। स्थानीय समुदाय के लिए, व्यवसाय का महत्व उदाहरण के लिए, रोजगार सृजन की क्षमता में हो सकता है। कर्मचारी के दृष्टिकोण से, कभी-कभी सबसे बड़ा रुचि नियोक्ता ब्रांड होती है।
कई रुचियों और विशिष्ट आवश्यकताओं के सामने, भौतिकता यह समझने की अनुमति देती है कि विषय व्यवसाय के लिए कितनी महत्वपूर्ण और प्रभावशाली हैं, और यह कार्रवाई की प्राथमिकताओं, लक्ष्यों और रणनीतियों की परिभाषा और सभी संबंधित पक्षों को परिणामों की रिपोर्टिंग में योगदान देती है।
यह समझ जो भौतिकता द्वारा प्रदान की गई है, आवश्यक रूप से प्रत्येक हितधारक द्वारा प्रकट किए गए झुकावों की सटीक व्याख्या करनी चाहिए। इस संदर्भ में, हम "लोगों" को समझने के महत्व को दोहराते हैं ताकि हम उपयुक्त, सुसंगत प्रक्रियाओं और वास्तविक परिणामों को विकसित कर सकें।
इन पक्षपातों से जुड़े जोखिमों को कम करने के दृष्टिकोण के साथ, हम तीन बिंदुओं को प्रस्तुत करते हैं जिन्हें यात्रा में नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए।
उनमें से पहला है प्रत्येक हितधारक समूह के साथ विश्वास का संबंध स्थापित करना, ठीक इसी कारण से कि सही और उपयुक्त जानकारी प्रदान करने में सच्चा रुचि हो।
दूसरा कदम प्रत्येक महत्वपूर्ण विषय को स्पष्ट करने, अपेक्षाओं को संरेखित करने और समझ प्रदान करने के बारे में है।
महत्वपूर्ण नहीं है, हम स्टेकहोल्डर्स के समूहों को समझने और प्रत्येक के साथ संचार को अनुकूलित करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं। हमेशा नहीं हम संक्षेपाक्षर, अंग्रेजी शब्द या तकनीकी संदर्भों का उपयोग कर सकते हैं, यदि हमारा उद्देश्य हितधारकों की समझ सुनिश्चित करना है।
स्थिरता और ESG प्रथाओं को अपनाना न केवल 2025 में एक कंपनी को बाजार में अलग करता है। वे वास्तव में एक पर्यावरणीय रूप से जिम्मेदार और सामाजिक विकास के साथ संरेखित कार्यवाही जोड़ते हैं, जो इस वर्ष इतनी अधिक मांग कर रहा है, हमेशा वर्तमान परिदृश्य और कंपनी के संदर्भ में ध्यान रखते हुए।