काम का भविष्य पहले से ही हमारे बीच है. कृत्रिम बुद्धिमत्ता (आईए) और विभिन्न क्षेत्रों में स्वचालन के बढ़ते प्रभाव के साथ, कामकाजी बाजार एक बड़े परिवर्तन से गुजर रहा है. दिन-ब-दिन कंपनियाँ ऐसे पेशेवरों की तलाश कर रही हैं जिनके पास तकनीकी कौशल के अलावा एक ऐसा कौशल सेट हो जो उन्हें एक तेजी से डिजिटल और जटिल होती दुनिया के लिए अधिक अनुकूल बनाता है
इस वास्तविकता में जो सबसे उन्नत तकनीकी साधनों द्वारा समर्थित है, मानव और डिजिटल के बीच अब कोई विभाजन नहीं है. यानी, उपकरण और सॉफ़्टवेयर टीम के सदस्यों की स्थिति प्राप्त करते हैं, न केवल लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए साधन. प्रवृत्ति, जिन चीजों का हम अनुसरण करते हैं, यह लगातार कार्यों और जिम्मेदारियों का एक रूपांतरण है, इसके अलावा मानवों और एआई द्वारा निर्मित टीमों का उदय, इस प्रकार संगठनात्मक संरचनाओं और पारंपरिक कार्य रूपों को चुनौती देना
ऐसी स्थिति के कारण कंपनियों और श्रमिकों के लिए प्रौद्योगिकी के संभावित आर्थिक चुनौतियों के चारों ओर कई बहसें होती हैं. कुछ लोग कहते हैं कि मानव श्रम का आर्थिक महत्व एआई की प्रगति के साथ कम हो जाएगा, जो अगले वर्षों में अधिक कार्यों की संख्या अपने लिए लेगा. इस तर्क के भीतर, कई सामाजिक-आर्थिक पहलुओं को रखा जाएगा, कैसे कौशल का अवमूल्यन, आय वितरण और नई आर्थिक संरचनाओं का निर्माण
मैं इस क्षेत्र में थोड़ा निराशावादी नहीं हूं. हम अभी भी एक पूर्ण रूप से सक्षम एआई से दूर हैं जो महत्वपूर्ण कार्यों को निष्पादित कर सके, चाहे काम के बाजार में हो या सामान्य जीवन में. वह अभी भी कई गलत सामग्री का उत्पादन करती है, भाषा मॉडल लगातार मजबूत होते जा रहे हैं. जो इसे शक्तिशाली बनाता है वह है इसका मानव मन के साथ संबंध, इस और अन्य तकनीकों द्वारा उत्पन्न परिणामों की क्यूरेटर और संदर्भित करने में सक्षम. बिना मानव पहलू के, हम सीमित या कम उपयोगी उपकरणों की एक श्रृंखला को समाप्त कर सकते हैं
जिन्हें, कैसे मैं, वे मानते हैं कि काम का भविष्य पहले ही आ चुका है, यह दोहराना महत्वपूर्ण है कि आगे क्या आने वाला है. आईए या प्रौद्योगिकी किसी के भी रोजगार नहीं लेगी, हमें इस प्रकार की तर्कशक्ति को रास्ते से हटा देना चाहिए. हालांकि, यह नए बाजार के चारों ओर की वास्तविकता एक नए कौशल सेट की मांग करती है, यह आपकी कार्यक्षेत्र की परवाह नहीं करता. इसलिए, इन क्षमताओं को विकसित करते समय, आप चुनौतियों का सामना करने और कार्यक्षेत्र में मिलने वाले अवसरों का लाभ उठाने के लिए बेहतर तैयार होंगे
कुछ आंकड़े हैं जो मेरी बात को स्पष्ट करने में मदद करेंगे. इस वर्ष नियुक्त किए गए प्रत्येक दस पेशेवरों में से एक का पद ऐसा है जो 24 वर्ष पहले अस्तित्व में नहीं था, एक के अनुसारअनुसंधानलिंक्डइन पर, जो आज सामान्य कार्यों का उल्लेख करता है जैसे कि स्थिरता प्रबंधक, आईए इंजीनियर, डेटा वैज्ञानिक, सोशल मीडिया प्रबंधक और ग्राहक सफलता प्रबंधक, लेकिन वे सबसे प्रसिद्ध नहीं थे, विवादित (या यहां तक कि मौजूद) 2000 में
दुनिया की प्रमुख कंपनियाँ इसे समझती हैं. एक श्रृंखला के सीईओ जो एक में सुने गएअनुसंधानआईबीएम ने कहा कि लोग अपने व्यवसायों में अंतर लाते हैं और लाते रहेंगे, हालांकि कम से कम 35% कार्यबल को अगले तीन वर्षों में पुनर्चक्रण और पुनःयोग्यता की प्रक्रियाओं से गुजरना होगा – तीन साल पहले दर्ज किए गए 6% की तुलना में एक महत्वपूर्ण वृद्धि. यानी, यह केवल उत्पादकता बढ़ाने और लागत कम करने के बारे में नहीं है जब हम एआई के बारे में सोचते हैं
एक और सबूत कि काम का भविष्य – या यहाँ शायद भविष्य का काम भी हो सकता है – यह एक रणनीतिक खतरा है कि कुछ आर्थिक और व्यावसायिक क्षेत्रों में योग्य पेशेवरों की कमी है. इस कारण से, जितना महत्वपूर्ण है कि आप अपनी संगठन में पहले से मौजूद लोगों के कौशल को विकसित करने में निवेश करें, उतना ही महत्वपूर्ण है कि आप एक "प्रतिभाओं का चुंबक" बन सकें, और इसके लिए नेतृत्व में विश्वास जैसी पहलों की आवश्यकता है, दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य के अवसर, वेतन और करियर तथा विविधता के पक्ष में कार्रवाई महत्वपूर्ण के रूप में सामने आती हैं
कुछ अध्ययन सफल मामलों की ओर इशारा करते हैं जिनके लिए, कॉर्पोरेट वातावरण में, वे लचीले होने के लिए तैयार दिखते हैं, लचीले और बदलने में सक्षम. एक के अनुसाररिपोर्ट, लगभग 30% सूचीबद्ध कंपनियाँ नवाचार पर केंद्रित कार्य मॉडल अपनाने में सफल होती हैं, उच्च तकनीक और लचीली तथा वितरित कार्यबल के साथ. इन कंपनियों के पास परिचालन व्यय 30% कम हैं, स्वचालन और बेहतर प्रक्रियाओं के लिए धन्यवाद, 57% के लिए सकारात्मक वित्तीय लाभ के साथ
जैसे हर बदलाव, यह कई बार अनिश्चित हो सकती है और कई प्रकार के डर पैदा कर सकती है. LinkedIn के उसी शोध में कहा गया है कि 49% श्रमिक पीछे रह जाने से डरते हैं, 64% यह कहते हुए कि वे काम में बदलाव की गति से अभिभूत हैं (ब्राजील में यह आंकड़ा 87% हो जाता है). हालांकि, अतिरिक्त पाठ्यक्रमों और योग्यताओं की तलाश में पेशेवरों की संख्या भी बढ़ रही है – 79% ब्राज़ीलियाई अपने क्षेत्रों में इस खोज को उजागर करते हैं
एआई तेजी से उस तरीके को बदल रही है जिससे हम प्रौद्योगिकी और जटिल समस्याओं के साथ बातचीत करते हैं. मानव श्रम का अर्थ भी उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि इसके नियमन और शासन से संबंधित दुविधाएँ, यह अनुरोध इस समीकरण में मूलभूत पत्थर के रूप में कार्य करेगा जो डिजिटल शक्ति और मानव मूल्यों को शामिल करता है. इस प्रकार, कौशल उच्च स्तर पर बने रहेंगे, जब तक फिर से खुद को reinvent करने की इच्छा हो
