हम एक ऐसे युग में रहते हैं जहां जानकारी को सभी क्षेत्रों की कंपनियों के लिए केंद्रीय रणनीतिक संपत्ति के रूप में स्थापित किया गया है। डिजिटल प्रौद्योगिकियों की तेजी से बढ़ती प्रगति और डेटा अर्थव्यवस्था के विस्तार के साथ, एक नई चुनौती उभरती है: कॉर्पोरेट प्रथाओं को एक ऐसी वैश्विक नियमावली के अनुरूप बनाना जो लगातार अधिक जटिल और समेकित हो रही है। मैं देखता हूँ कि इस नए चरण की तैयारी डेटा शासन के गहरे पुनर्निर्माण से गुजरती है।
कंपनियों को समझना चाहिए कि नियम अब स्थानीय घटनाएँ नहीं हैं, बल्कि एक वैश्विक इंटरकनेक्टेड पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं। यूरोपीय संघ का सामान्य डेटा संरक्षण नियम (GDPR) 2018 में लागू हुआ, इसके बाद ब्राजील में व्यक्तिगत डेटा संरक्षण कानून (LGPD), संयुक्त राज्य अमेरिका में कैलिफ़ोर्निया उपभोक्ता गोपनीयता अधिनियम (CCPA), चीन में चीनी डेटा संरक्षण कानून (PIPL) और हाल ही में दक्षिण पूर्व एशियाई राष्ट्र संघ (ASEAN) में एकल नियम के बारे में चर्चा और यूरोपीय आयोग द्वारा GDPR की समीक्षा हुई। यह नई पीढ़ी के मानकों के बारे में है जो न केवल व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा करते हैं, बल्कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, अंतरराष्ट्रीय डेटा ट्रांसफर और साइबर सुरक्षा पर भी नियम लागू करते हैं।
फोरस्टर, अनुसंधान और परामर्श कंपनी, ने एक अध्ययन किया जिसमें दिखाया गया कि 70% कंपनियां अपने डेटा गवर्नेंस का विस्तार करने की योजना बना रही हैं ताकि वे एल्गोरिदमिक और नैतिक जिम्मेदारी के साथ-साथ गोपनीयता को भी शामिल कर सकें, यह दर्शाता है कि डेटा गवर्नेंस केवल अनुपालन का एक कार्य नहीं रह गया है बल्कि यह डिजिटल विश्वास और ब्रांड की प्रतिष्ठा की रणनीति का हिस्सा बन रहा है। गार्टनर, आईटी और व्यवसाय में अनुसंधान और परामर्श कंपनी, की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2026 तक, अधिक से अधिक 60% बड़ी संस्थाएं औपचारिक एआई शासन कार्यक्रमों को अपनाएंगी, जो मुख्य रूप से वैश्विक नियामक दबाव के कारण है।
इस परिदृश्य के सामने, मैं उन पांच आवश्यक स्तंभों को देखता हूं जो डेटा गवर्नेंस के लिए मजबूत और भविष्य के लिए तैयार कंपनियों के लिए आवश्यक हैं:
वैश्विक शासन, स्थानीय अनुपालनशासन प्रणाली को परतों में सोचना चाहिए। शीर्ष पर, एक एकीकृत वैश्विक ढांचा, जो डेटा की सुरक्षा और नैतिक उपयोग के सामान्य सिद्धांत स्थापित करे, जैसे पारदर्शिता, जवाबदेही और डिज़ाइन के अनुसार गोपनीयता। समानांतर, प्रत्येक न्यायक्षेत्र के अनुसार अनुकूलन होना चाहिए। गुप्त बात यह है कि डेटा कहाँ और कैसे प्रोसेस किया जाता है, इसे सटीक रूप से मानचित्रित करना और इन संचालन को स्थानीय कानूनों के साथ संरेखित करना, पूरे का समेकित दृष्टिकोण खोए बिना।
डाटा स्ट्यूर्डशिप एक कॉर्पोरेट संस्कृति के रूप मेंअब केवल एक डेटा संरक्षण अधिकारी (DPO) या गोपनीयता समिति होना पर्याप्त नहीं है। डेटा गवर्नेंस को समग्र रूप से होना चाहिए, जिसमें आईटी, कानूनी, अनुपालन, मानव संसाधन और विपणन जैसे क्षेत्रों को शामिल किया जाना चाहिए। डेटा स्ट्यूर्डशिप का अर्थ है डेटा की गुणवत्ता और सुरक्षा की साझा जिम्मेदारी, इसे कंपनी की संस्कृति में शामिल किया जाना चाहिए। यह निरंतर प्रशिक्षण और जिम्मेदारी के स्पष्ट मापदंडों की मांग करता है।
टिकाऊ तकनीकी वास्तुकलातकनीकी दृष्टिकोण से, संगठनों को भविष्य की नियामक आवश्यकताओं जैसे डेटा स्थानांतरण का समर्थन करने वाली वास्तुकलाओं में निवेश करना चाहिए। इसका मतलब है कि प्रणालियों में ऑडिट करने, रिकॉर्ड रखने और डेटा ट्रैक करने की क्षमता होती है, साथ ही पहुंच और उपयोग की नीतियों को लागू करना। शून्य विश्वास और उन्नत क्रिप्टोग्राफी पर आधारित समाधानों को अपनाना और अधिक अनिवार्य होता जाएगा।
ऑडिट और प्रमाणन के लिए तैयारीनई नियमावली स्पष्ट प्रवृत्ति को दर्शाती है: अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्रों जैसे ISO 27701 और NIST Privacy Framework की अधिक सख्ती से निगरानी और मूल्यांकन। वैश्विक रूप से संचालन करने वाली कंपनियों को नियामक ऑडिट का तुरंत जवाब देने और अनुपालन प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं का निर्माण करना आवश्यक है जो मानक के रूप में कार्य करें। यह तैयारी स्वचालित रिपोर्टों से लेकर घटनाओं के नियमित सिमुलेशन तक शामिल है।
डेटा की नैतिकता और सामाजिक जिम्मेदारीकानून का पालन करने से अधिक, भविष्य का डेटा प्रबंधन डिजिटल नैतिकता के प्रति सामाजिक अपेक्षाओं का उत्तर देना होगा। एआई और पूर्वानुमान विश्लेषण के प्रगति के साथ, एल्गोरिदमिक भेदभाव, निगरानी और व्यवहारिक हेरफेर पर बहसें उभर रही हैं। जो कंपनियां सक्रिय रूप से स्थिति लेंगी, डेटा नैतिकता समितियों के साथ, एआई के उपयोग पर स्पष्ट नीतियों के साथ और मौलिक अधिकारों की रक्षा के प्रति सार्वजनिक प्रतिबद्धताओं के साथ, वे अपनी प्रतिस्पर्धियों की तुलना में प्रतिस्पर्धात्मक और प्रतिष्ठात्मक लाभ प्राप्त करेंगी।
मुझे समझ में आता है कि नियामक अनुपालन एक शुरुआत का बिंदु है, अंतिम लक्ष्य नहीं। सच्चा परिवर्तन डेटा प्रबंधन को मूल्य और विश्वास के वाहक के रूप में देखने में है। आज जो निगम इसे समझेंगे, वे डिजिटल वैश्विक अर्थव्यवस्था में सुरक्षित और रणनीतिक लाभ के साथ नेविगेट करने के लिए तैयार होंगे। डेटा शासन का भविष्य उन लोगों का नहीं है जो नियमों का विरोध करते हैं, बल्कि उन लोगों का है जो इसे पहले से ही समझते हैं और इसे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में बदल देते हैं।
