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ट्रम्प और मस्क की साझेदारी का अंत: हमारे प्रबंधन के लिए क्या सबक हैं?

डोनाल्ड ट्रम्प के दूसरे कार्यकाल में एक संघर्षपूर्ण संबंध के महीनों के बाद, एलोन मस्क ने पिछले महीने सरकार छोड़ने की आधिकारिक घोषणा की। इस साझेदारी का अंत दो बहुत प्रभावशाली व्यक्तियों के बीच टूटने का प्रतीक मात्र नहीं है, बल्कि यह प्रबंधन और नेतृत्व का एक प्रतीकात्मक मामला भी है जो किसी भी संगठन के लिए कई महत्वपूर्ण सीखें प्रदान करता है।

इस प्रकरण में एक मुख्य बिंदु रणनीतिक संरेखण का महत्व है। ट्रंप और मस्क, पहली नजर में, एक ही दिशा में चल रहे थे। हालांकि, समय के साथ, मूल्य और दीर्घकालिक दृष्टिकोण के प्रति तालमेल की कमी स्पष्ट हो गई। जबकि मस्क नवाचार, स्वायत्तता और एक अधिक चुस्त संस्कृति से प्रेरित हैं, ट्रंप की सरकार अधिक पारंपरिक और केंद्रीकृत रेखा पर चली। और जब लक्ष्य स्पष्ट रूप से साझा नहीं किए जाते हैं, तो साझेदारी कमजोर हो जाती है।

एक और निर्णायक कारक संगठनात्मक संस्कृतियों के बीच संघर्ष था। मस्क का आदत है कि वह स्टार्टअप्स की मानसिकता को अपने सभी कार्यस्थलों में ले जाते हैं। हालांकि, यह दृष्टिकोण सरकारी क्षेत्र की бюрок्रसी और धीमी गति के साथ टकराता है। राजनीतिक संरक्षणवाद के साथ साहसिक कदमों के मिश्रण वाली सरकार के तहत, यह असंतुलन असहनीय हो गया है।

हालांकि सरकार छोड़ने के बावजूद, मस्क ने DOGE (आपातकालीन सरकारी संचालन विभाग) के अंदर सहयोगियों के माध्यम से प्रभाव बनाए रखा, जिन्होंने सामान्य सेवा प्रशासन (GSA) में रणनीतिक पद संभाले। यह एक और महत्वपूर्ण बिंदु को उजागर करता है: करिश्माई नेताओं पर निर्भरता। किसी एक व्यक्ति पर बहुत अधिक केंद्रित संरचनाएँ कमजोर हो जाती हैं जब वह व्यक्ति दूर हो जाता है, जो एक बड़ा समस्या हो सकती है।

मस्क की अनुपस्थिति सरकार के लिए एक महत्वपूर्ण नुकसान है, विशेष रूप से नवाचार और प्रौद्योगिकी से जुड़े विषयों में। इसके अलावा, अरबपति ने ट्रम्प के नए कर सुधार प्रस्ताव की सार्वजनिक रूप से आलोचना की, जो यह साबित करता है कि इन विशालकों के बीच गठबंधन हमेशा एक जोखिम भरा निर्णय रहा है और इसके नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं, आखिरकार, दोनों के अलग-अलग शैली और प्रोफ़ाइल हैं जो आसानी से मेल नहीं खाते।

वास्तव में, किसी भी प्रबंधन में, रणनीतिक गठबंधन केवल तात्कालिक लाभों पर आधारित नहीं होना चाहिए, बल्कि सिद्धांतों और भविष्य की दृष्टि की अनुकूलता पर भी होना चाहिए। इस मामले में, टूटना दोनों पक्षों के लिए हानिकारक साबित हुआ और इससे एलोन मस्क का लगभग अचानक बाहर निकलना निजी क्षेत्र और संघीय सरकार के बीच एक निकटता के चरण का अंत दर्शाता है।

ट्रम्प अपनी राजनीतिक एजेंडा को मजबूत कर रहे हैं और मस्क कुछ निर्णयों के खिलाफ सार्वजनिक रूप से खड़े हो रहे हैं, प्रशासन के भीतर शक्ति के ढांचों में स्पष्ट बदलाव हो रहा है और हम निकट भविष्य में इसके प्रभाव महसूस कर सकते हैं। अंत में, यह कहानी हमें याद दिलाती है कि उच्च शक्ति और प्रभाव वाले वातावरण में भी, अच्छी प्रबंधन के मूल सिद्धांत वही रहते हैं: उद्देश्य की स्पष्टता, मूल्यों का संरेखण और प्रभावी सहयोग। जब ये स्तंभ असफल होते हैं, तो सबसे आशाजनक साझेदारियां भी टूट जाती हैं।

पेड्रो सिग्नोरेली
पेड्रो सिग्नोरेली
पेड्रो सिग्नोरेली ब्राज़ील के सबसे बड़े विशेषज्ञों में से एक हैं प्रबंधन में, विशेष रूप से OKRs पर ध्यान केंद्रित करते हुए। अपने प्रोजेक्ट्स के साथ आपने पहले ही 2 अरब रियल से अधिक का लेनदेन किया है और यह, अन्य के बीच, नेक्सटेल का केस है, जो अमेरिका में सबसे बड़ा और सबसे तेज़ उपकरण कार्यान्वयन है। Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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