हम नए साल की शुरुआत में हैं, एक ऐसा समय जब हम पारंपरिक रूप से लक्ष्यों को निर्धारित करने और उन उद्देश्यों को स्थापित करने के लिए उपयोग करते हैं जो पूरे साल कंपनी के मार्गदर्शन करेंगे। हालांकि, वे लोग गलत हैं जो सोचते हैं कि केवल पहली "बड़ी विचार" को रखना ही पर्याप्त होगा। इसके विपरीत, इसे सही तरीके से करने के लिए, कंपनी के इतिहास का मूल्यांकन करना आवश्यक है, 2024 के बैलेंस शीट से शुरू करके।
मुझे पता है कि यह कहना थोड़ा स्पष्ट हो सकता है, लेकिन कई कंपनियां अभी भी इस प्रक्रिया को नहीं अपनाती हैं। कुछ प्रबंधक मानते हैं कि उन्हें पिछले वर्ष को मिटा देना चाहिए, जैसे ही छुट्टी समाप्त होती है और असली काम शुरू होता है। और अच्छा, मेरी अनुभव के अनुसार, जब तक कि यह बाजार में नई संस्था न हो, यह बिल्कुल भी समझदारी नहीं है कि पहले कुछ नहीं हुआ हो।
आप सोच रहे होंगे: क्यों? उत्तर सरल है: सब कुछ "शून्य" से शुरू करना, पहले से किए गए काम को नजरअंदाज करना, आपके व्यवसाय के सफल होने के सभी अवसरों को समाप्त कर देता है। आखिरकार, भले ही आप उससे हार मान लें और कोई अन्य कंपनी शुरू करें, क्षेत्र बदलें या एक ही काम को अलग तरीके से करना चाहें, आपको अतीत को समझना चाहिए ताकि वर्तमान में सही निर्णय ले सकें और बेहतर भविष्य सुनिश्चित कर सकें।
इस संदर्भ में, अनुशंसित यह होगा कि पिछले वर्ष का शेष राशि सहित डेटा वाला एक दस्तावेज़ हो, ताकि आप अपनी कंपनी की वर्तमान स्थिति को समझ सकें, गलतियों और सफलताओं को जान सकें, साथ ही यह भी कि आप कहाँ अच्छा कर रहे हैं और कहाँ सुधार की आवश्यकता है। इसके बिना, यह जानना मुश्किल हो जाता है कि कहाँ जाना है। और जैसा कहेगा मुस्कुराहट बिल्ली क्लासिक कहानी सेएलिस इन वंडरलैंडअगर आप नहीं जानते कि कहाँ जाना है, तो कोई भी रास्ता ठीक है।
हालांकि, यह जान लें कि 'कोई भी रास्ता' अच्छा विकल्प नहीं है जब हमारे पास एक व्यवसाय हो जिसे हम बढ़ाना चाहते हैं, विशेष रूप से उन कर्मचारियों के साथ जो हम पर और नौकरी पर निर्भर हैं। इसलिए, OKRs – उद्देश्यों और मुख्य परिणाम (Objectives and Key Results) – का उपयोग करना सबसे अच्छा समाधान हो सकता है ताकि वर्तमान में सबसे अच्छा मार्ग निर्धारित किया जा सके, चाहे वह वर्ष के लिए हो या विशेष रूप से अगले तीन महीनों के लिए।
हाँ, तीन महीने एक आदर्श समय है, आखिरकार, आज के समय में एक साल एक दशक जैसा लगता है और OKRs हमें छोटे चक्रों के साथ बेहतर काम करने में बहुत मदद करते हैं। इस तरह, यदि आवश्यक हो तो गलतियों को सुधारना संभव होगा, परिणामों के आधार पर काम शुरू करके। और जब आप लक्ष्यों को निर्धारित कर लें और अपेक्षित परिणामों तक पहुंचने के लिए छोटे, मध्यम और दीर्घकालिक उद्देश्यों को स्थापित कर लें, तो यह अधिक आसान होगा कि आप किस मार्ग का अनुसरण करें।
और याद रखें: यह स्वीकार करना कि चुना हुआ रास्ता सबसे अच्छा नहीं था या कि यह आपकी उम्मीदों के अनुरूप नहीं था, ठीक है, ये बातें हो सकती हैं और ये जितनी आप सोचते हैं उससे अधिक सामान्य हैं। हमेशा मार्ग को पुनः गणना करके नई दिशा में जाना संभव है। हम गलत हो सकते हैं, लेकिन जब तक वे नए गलतियाँ हों।