शुरुआतलेखड्यू डिलिजेंस ESG शक्ति प्राप्त करता है और प्रबंधन उपकरण के रूप में मजबूत होता है...

ड्यू डिलिजेंस ESG शक्ति प्राप्त करता है और जोखिम प्रबंधन के उपकरण के रूप में स्थिर होता है

ईएसजी मानदंडों का समावेशपर्यावरण, सामाजिक और शासनमें चरणों मेंसावधानीपूर्वक जांच– विलय, अधिग्रहण, साझेदारी या निवेश से पहले की गई गहन जांच और विश्लेषण – यह एक अपेक्षाकृत नई प्रथा है। हालांकि, यह पिछले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे स्थान बना रहा है, जो बाजार की बढ़ती चिंता को दर्शाता है कि गैर-वित्तीय जोखिम सीधे कंपनी की प्रतिष्ठा, स्थिरता और दीर्घकालिक मूल्य को प्रभावित करते हैं।

एकसावधानीपूर्वक जांचईएसजी पारंपरिक का एक विकास के रूप में उभरासावधानीपूर्वक जांचकानूनी, लेखा, श्रम, कर और वित्तीय। उसके आधार पर निवेशकों, उपभोक्ताओं और नियामक संस्थानों द्वारा लगाए गए दबाव हैं, जो पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन संबंधी कारकों को जोखिम और अवसरों के मूल्यांकन में आवश्यक मानदंड के रूप में मानते हैं। इस प्रकार, अभ्यास को अपनाना एक Paradigm परिवर्तन को दर्शाता है: ESG प्रदर्शन को केवल प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में नहीं बल्कि व्यवसाय की स्थिरता के लिए आवश्यक के रूप में समझा जाने लगा है।

व्यावहारिक रूप से, प्रक्रिया में यह मूल्यांकन करना शामिल है कि क्या कंपनी पर्यावरण कानूनों का सम्मान करती है और स्थायी प्रथाओं को अपनाती है; श्रम स्थितियों, विविधता और मानवाधिकारों की जांच करना; और शासन संरचनाओं, पारदर्शिता, नैतिकता और भ्रष्टाचार के खिलाफ लड़ाई का विश्लेषण करना। लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि व्यवसाय जिम्मेदार और लचीला हो, निवेशक को छुपे हुए दायित्वों से सुरक्षित रखें।

प्राप्ति के लिए पहला कदमसावधानीपूर्वक जांचईएसजी योजना बनाना और स्कोप की परिभाषा है। यह का अर्थ है लक्ष्यों की पहचान करनासावधानीपूर्वक जांचक्षेत्र, क्षेत्र और कंपनी के आकार के अनुसार संबंधित ESG मानदंड निर्धारित करें; और यह तय करें कि कार्य को पूरा करने के लिए जिम्मेदार टीम के सदस्य कौन हैं। यह आंतरिक सहयोगियों और एक विशेषज्ञ परामर्श से जुड़े पेशेवरों दोनों द्वारा मिलकर बनाई जा सकती है।

इसके बाद, जानकारी एकत्र करने की प्रक्रिया करनी चाहिए, जिसमें पर्यावरणीय नीतियों से संबंधित दस्तावेज़ और रिपोर्टें (लाइसेंस, संसाधनों का उपयोग, उत्सर्जन, कचरा, पर्यावरणीय जोखिम प्रबंधन आदि), सामाजिक (श्रमिक प्रथाएँ, विविधता, स्वास्थ्य, सुरक्षा और समुदायों के साथ संबंध) और शासन (नियंत्रण संरचना, नैतिकता) शामिल हैं।अनुपालनपारदर्शिता और भ्रष्टाचार विरोधी। इन सभी चीजों को ध्यान में रखते हुए, यह महत्वपूर्ण है कि आप कंपनी की उन नेताओं से बात करें जो ESG और जोखिम क्षेत्रों के जिम्मेदार हैं और यदि संभव हो तो तकनीकी दौरे करें।स्थानीय रूप सेप्रथाओं और भौतिक संरचनाओं की जांच के लिए।

कानूनों और नियमों के अनुपालन का मूल्यांकन, अंतरराष्ट्रीय मानकों (जैसे GRI, SASB, TCFD और OECD) के साथ संरेखण और संभावित जोखिमों (कम, मध्यम, उच्च) की पहचान – साथ ही सुधार के अवसरों – के साथ एक विस्तृत रिपोर्ट तैयार करने की प्रक्रिया शुरू करनी चाहिए। उसमें, सभी एकत्रित जानकारी के अलावा, सुझाव दिए जाने चाहिए, जैसे संभावित सुधारात्मक उपाय; और अनुबंधीय धाराएँ या गारंटी (यदि यह एक भागीदारी संचालन का मामला हो)।

अंत में, कंपनी के भीतर ESG विकास की निगरानी और ट्रैकिंग के लिए तंत्र स्थापित किए जा सकते हैं, जिसमें नियमित ऑडिट या KPI (प्रमुख प्रदर्शन संकेतक) का संभवतः आयोजन किया जा सकता है।प्रमुख प्रदर्शन संकेतकयाप्रदर्शन के मुख्य संकेतकसतत। संपूर्ण प्रक्रिया इस बात में मदद करती है कि लिए गए निर्णय अधिक सूचित, सटीक और स्थायी हों, कानूनी, वित्तीय और प्रतिष्ठात्मक जोखिमों को कम करते हुए।

इज़ाबेला रुक्कर कुरी
इज़ाबेला रुक्कर कुरीhttps://www.curi.adv.br/
इज़ाबेला रुक्कर कुरी वकील हैं, रुक्कर कुरी - वकीली और कानूनी परामर्श की सह-संस्थापक हैं और स्मार्ट लॉ की सह-संस्थापक हैं, जो कॉर्पोरेट ग्राहक के लिए व्यक्तिगत कानूनी समाधान पर केंद्रित एक स्टार्टअप है। प्रशासन सलाहकार के रूप में कार्यरत, IBGC द्वारा प्रमाणित।
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