डिजिटल परिवर्तन ने पुनः व्यवस्थित किया है, वैश्विक स्तर पर, फार्मास्युटिकल क्षेत्र के परिचालन और रणनीतिक आधार. ब्राजील में, यह आंदोलन वैश्विक प्रवृत्ति के साथ है, लेकिन इसमें ऐसी विशिष्टताएँ हैं जो गहरी अनुकूलन की मांग करती हैं. राष्ट्रीय फार्मास्युटिकल चेन की डिजिटलीकरण केवल लागू तकनीक की आवश्यकता नहीं है, और प्रक्रियाओं का पुनः डिज़ाइन भी, सार्वजनिक नीतियां और ऐतिहासिक रूप से स्थायी व्यापार मॉडल
डिजिटलाइजेशन का प्रगति, फार्मेसियों के संचालन में तकनीकी प्लेटफार्मों को अपनाने के साथ, वितरण और लॉजिस्टिक्स, यह अधिक दक्षता के एक कूद से अधिक है यह एक अधिक एकीकृत स्वास्थ्य प्रणाली की ओर एक संरचनात्मक परिवर्तन है, प्रतिक्रियाशील और भौगोलिक रूप से समावेशी. लेकिन, प्रक्रिया विभिन्न श्रृंखलाओं के बीच समन्वय की आवश्यकता है, उद्योग से लेकर बिक्री के बिंदु तक, प्रौद्योगिकी आपूर्तिकर्ताओं सहित, स्टार्टअप्स, स्वतंत्र नेटवर्क और नियामक और नवाचार के प्रेरक के रूप में स्वयं राज्य
अनुसर रिपोर्ट के अनुसारअनुसंधान और बाजार (2021), वैश्विक फार्मास्यूटिकल बाजार की उम्मीद है कि यह 957 अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगा,59 अरब तक 2028 तक, 2020 में दर्ज किए गए से लगभग दोगुना, एक वार्षिक समग्र वृद्धि दर (CAGR) के साथ 11,34%. यह डेटा एक तेजी से बढ़ते क्षेत्र को दर्शाता है, आबादी की उम्र बढ़ने जैसे कारकों से प्रेरित, क्रोनिक बीमारियों का प्रसार बढ़ना और जनता का स्वास्थ्य सेवाओं तक अधिक पहुंच
स्वास्थ्य तकनीकों का उभरना इनोवेशन पारिस्थितिकी तंत्र में इस परिवर्तन का एक महत्वपूर्ण कारक भी रहा है. डिस्ट्रिक्ट प्लेटफ़ॉर्म के डेटा के अनुसार, ब्राज़ील ने 27 अमेरिकी डॉलर दर्ज किए,2020 में केवल सेक्टर की स्टार्टअप्स में 3 मिलियन निवेश, स्वास्थ्य से संबंधित तकनीकी पहलों के लिए बाजार और पूंजी की इच्छा दर्शाता है. हालांकि, यह नवाचार अभी भी उस क्षेत्र को विभाजित करने वाली सांस्कृतिक और परिचालन बाधाओं को तोड़ना आवश्यक है
फार्मास्यूटिकल डिजिटलीकरण के मुख्य बाधाओं में से एक स्टॉक प्रबंधन है, मांग की योजना और वास्तविक समय में कार्रवाई योग्य डेटा उत्पन्न करने की क्षमता. इनमें से कई चुनौतियां ऐतिहासिक रूप से एनालॉग ऑपरेशन मॉडल से उत्पन्न होती हैं, विकेंद्रित और कम सिस्टम एकीकरण के साथ. इस वातावरण को डिजिटल बनाना केवल फार्मेसियों को एक ऐप या ई-कॉमर्स से जोड़ने का ही नाम नहीं है, एक निरंतर सूचना प्रवाह का समर्थन करने वाली तकनीकी और नियामक अवसंरचना का निर्माण करना, इंटरऑपरेबल और ऑडिटेबल
इस परिदृश्य में, डिजिटल फार्मास्यूटिकल्स इकोसिस्टम अधिक सुसंगत श्रृंखला बनाने के लिए व्यावहारिक विकल्प के रूप में स्थापित हो रहे हैं. एक प्रासंगिक उदाहरण है फार्मासीज डिजिटल (ग्रुपएससी का इकोसिस्टम), 4 से अधिक को जोड़ता है.000 फ़ार्मेसियों का एक नेटवर्क जिसमें केवल लेनदेन ही नहीं होते, यह डेटा की बुद्धिमत्ता पर आधारित है. स्टॉक नियंत्रण के बीच एकीकरण, नियामक अनुपालन प्रणाली और लॉजिस्टिक्स "अंतिम मील" आपूर्ति में कमी को कम करने की अनुमति देते हैं, मांग की पूर्वानुमान क्षमता बढ़ाना और ट्रेसबिलिटी सुनिश्चित करना — स्वास्थ्य सुरक्षा और धोखाधड़ी के खिलाफ लड़ाई के लिए आवश्यक तत्व
इन पारिस्थितिक तंत्रों का एक बड़ा अंतर उनके फार्मेसियों को जोड़ने की क्षमता में है, टेक्नोलॉजिकल और लॉजिस्टिकल दृष्टिकोण से अक्सर अलग-अलग, डिजिटल क्षेत्र का वातावरण. यह आंदोलन स्वास्थ्य समाधानों तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने में मदद करता है, क्षेत्रीय असमानताओं को कम करना और प्राथमिक देखभाल में आवश्यक इकाइयों के रूप में फार्मेसियों की भूमिका को मजबूत करना. प्रौद्योगिकी, इस संदर्भ में, यह एक उत्पादक समावेशन तंत्र बन जाता है, लॉजिस्टिक प्रवाह का पुनर्गठन करना और श्रृंखला के साथ परिचालन बुद्धिमत्ता का पुनर्वितरण करना
क्षेत्र के एजेंटों के बीच एकीकरण — के रूप में वितरक, फार्मास्युटिकल उद्योग, स्वास्थ्य प्रौद्योगिकियाँ, विश्वविद्यालय और नियामक संस्थान — ब्राज़ीलियाई क्षेत्र की जटिलता को ध्यान में रखते हुए एक डिजिटल स्वास्थ्य मॉडल के स्थिरीकरण के लिए निर्णायक होगी
एक प्रवृत्ति से अधिक, फार्मास्युटिकल क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन एक रणनीतिक आवश्यकता है ताकि प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित की जा सके, दवाओं तक पहुंच बढ़ाना और एक ऐसा स्वास्थ्य देखभाल मॉडल स्थापित करना जो जुड़े हुए समाज की आवश्यकताओं के साथ समकालीन हो
