रिपोर्टमार्केटिंग ट्रेंड्स 2025कैंटर द्वारा संचालित, यह इस वर्ष के विपणन की मुख्य प्रवृत्तियों को एकत्र करता है और संकेत करता हैअवबोधनआधुनिक उपभोक्ता के साथ संवाद करने में रुचि रखने वाले ब्रांडों और पेशेवरों द्वारा किन स्तंभों का ध्यान रखा जाना चाहिए। पाठ के अध्ययन से पता चलता है कि स्थिरता, लाइव स्ट्रीमिंग और जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इनोवेशन में से कुछ हैं जो इस डेटा विश्लेषण में मौजूद हैं, जो सामाजिक, जनसांख्यिकीय, नियामक, विधायी परिवर्तनों और अप्रतिरोध्य तकनीकी प्रगति के बीच एक परिदृश्य में है - कम से कम कहने के लिए। लेकिन, यह उस आयु परिवर्तन की बात है जिस पर हम ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, यह विश्लेषण करते हुए कि यह समझने की कुंजी प्रत्येक 10 प्रवृत्तियों की पढ़ाई में कैसे लागू की जा सकती है।
प्रौढ़ उपभोक्ता के साथ संबंध में प्रत्येक प्रवृत्ति को कैसे लागू किया जा सकता है, इस पर विश्लेषण करने का विकल्प – सिल्वर इकोनॉमी की लहर का सामना करने के दृष्टिकोण में – का मार्गदर्शन विशेषज्ञता द्वारा किया जाता है।एमवी मार्केटिंगपहली डिजिटल एजेंसी जो 50+ दर्शकों के लिए विशेष है। हमारे अनुभव में और ब्राजील के उम्र परिवर्तन के मद्देनजर, इस खंड को नजरअंदाज करना एक अवसर को अनदेखा करना है जो एक बाजार में है जिसने वैश्विक स्तर पर गति की है।2020 में 15 ट्रिलियन, फाउंडेशन डॉम कैब्रल (FDC) की दीर्घायु रिपोर्ट के अनुसारआगे, हम यह जांचते हैं कि प्रत्येक प्रवृत्ति चांदी के बाजार के साथ कैसे संवाद करती है और हम बताते हैं कि एजेंसी हमारे ग्राहकों के लिए समाधान कैसे प्रदान करती है।
प्रवृत्ति #1 | जनरेटिव एआई के साथ सुरक्षा पहले स्थान पर
जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उदय के साथ, प्रशिक्षण डेटा की सुरक्षा और प्रासंगिकता महत्वपूर्ण हो जाती है। एकएमवी मार्केटिंगएजेंसी की एआई को दीर्घायु साक्षरता के आधार पर प्रशिक्षित करें – स्टीरियोटाइप को खत्म करते हुए और 50+ दर्शकों के लिए समावेशी कथाएँ बनाते हुए। यह प्रशिक्षण अधिक सम्मानजनक और प्रामाणिक संवाद सुनिश्चित करता है, जो अभी भी संचार में मौजूद आयु पूर्वाग्रहों का मुकाबला करता है।
प्रवृत्ति #2 | स्थिरता को केंद्रीय बिंदु के रूप में
कांतार के अनुसार, 87% ब्राजीलियाई अधिक स्थायी जीवनशैली चाहते हैं और 56% उपभोक्ता उन कंपनियों का बहिष्कार करते हैं जो इस विषय के प्रति प्रतिबद्ध नहीं हैं। स्थिरता ने पहले ही 1.1 ट्रिलियन रियल का योगदान दिया है विश्व की 100 सबसे बड़ी ब्रांडों के मूल्य में, लेकिन कई कंपनियों को अभी भी अपने कार्यों को उपभोक्ताओं के लिए अधिक महत्वपूर्ण बनाने की आवश्यकता है। 50 से अधिक उम्र का दर्शक विशेष रूप से इस कारण में संलग्न है और उन ब्रांडों की तलाश करता है जो उनके मूल्यों को साझा करते हैं। एमवी प्रामाणिक स्थायी कार्यों के महत्व को मजबूत करता है – और ग्राहकों का समर्थन करता है उन्हें विकसित करने में ताकि वे विश्वास और संबंध पैदा कर सकें, विशेष रूप से परिपक्व उपभोक्ताओं के साथ।
प्रवृत्ति #3 | वृद्धि के लिए समावेश एक अनिवार्यता के रूप में
कांतार ने कहा कि 2025 में ब्रांडों की वृद्धि के लिए समावेशन आवश्यक होगा। ब्राज़ील में, 76% आबादी का मानना है कि कंपनियों का कर्तव्य है समाज को अधिक न्यायसंगत बनाना, जो वैश्विक औसत से ऊपर का आंकड़ा है। इसके बावजूद, कई ब्रांड अभी भी समावेशन के प्रभाव को कम आंकते हैं। विविध समुदायों में निवेश न करने से संभावित उपभोग शक्ति में 1.9 ट्रिलियन रियाल का नुकसान हो सकता है। ओदीर्घायु में साक्षरता,एमवी द्वारा संचालित, यह ब्रांडों को इस दर्शकों का सही ढंग से प्रतिनिधित्व करने के लिए मार्गदर्शन करता है, उनकी स्वायत्तता और प्रभाव का उपयोग करते हुए।
विविध आयु वर्ग को समावेशी गतिविधियों में शामिल करना एक अलगाव और प्रभाव का अवसर है। 2025 में, जो ब्रांड सभी पीढ़ियों को अपनाएंगे, विशेष रूप से 50+ दर्शकों को, तेजी से बूढ़े हो रहे दुनिया में बढ़ने के लिए बेहतर स्थिति में होंगे। समावेशन केवल सामाजिक जिम्मेदारी ही नहीं है, बल्कि प्रासंगिकता और मजबूत परिणामों के लिए एक रणनीतिक मार्ग है।
प्रवृत्ति #4 | अधिक प्रामाणिक और प्रासंगिक सोशल मीडिया
फिर से, हम प्रामाणिकता के बारे में बात कर रहे हैं। सोशल मीडिया पर 50+ दर्शकों के लिए प्रभावी अभियानों में प्रतिनिधित्व, उपयोगिता और सत्यता आवश्यक है। एमवी इस समूह का ध्यान आकर्षित करने के लिए मानवीय संदेशों, सकारात्मक छवियों और वास्तविक कहानियों पर भरोसा करता है। विश्वास और सहानुभूति पर आधारित संबंध बनाने से, हम ब्रांडों को एक अधिक प्रतिस्पर्धात्मक डिजिटल वातावरण में अलग दिखाने में मदद करते हैं।
प्रवृत्ति #5 | जनसंख्या की धीमी वृद्धि की चुनौती
जनसंख्या वृद्धि धीमी हो रही है—अंत तक गिरावट की संभावना है—ब्रांडों को एक नई चुनौती का सामना करना पड़ेगा: कम उपभोक्ताओं वाले दुनिया में अधिक बाजार हिस्सेदारी हासिल करना। देरी से होने वाले विवाह, छोटे घर और बुजुर्ग समूहों की खपत के पैटर्न में बदलाव स्थिति को और भी जटिल बना देते हैं, जिससे नवीन रणनीतियों की आवश्यकता होती है ताकि खुद को अलग दिखाया जा सके। इस संदर्भ में, 50+ जनता उन ब्रांडों के लिए आवश्यक हो जाती है जो प्रासंगिकता बनाए रखना चाहते हैं। एक MV प्रदान करता हैअवबोधननई परिपक्वता के प्रोफाइल और व्यवहारों के बारे में, ब्रांडों को इस खंड की आवश्यकताओं के अनुरूप उत्पाद और सेवाएं बनाने में मदद कर रहा है।
प्रवृत्ति #6 | टुकड़ों में विभाजित वीडियो प्रारूपों का युग
वीडियो का उपभोग खुली टेलीविजन जैसी प्लेटफार्मों में विविधता लाता है,स्ट्रीमिंगऔर विज्ञापन आधारित सेवाएँ। एकएमवी मार्केटिंगवयस्क दर्शकों के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का समर्थन करता है, स्पष्ट और मानवीय संदेशों के साथ, सुलभ दृश्य तत्वों और अंतरपीढ़ीपूर्ण सामग्री के साथ जो सार्थक संबंधों को बढ़ावा देते हैं।
प्रवृत्ति #7 | रचनाकारों के समुदायों को रणनीतिक सहयोगी के रूप में
क्रिएटर समुदाय ब्रांडों को उपभोक्ताओं से जोड़ने का एक शक्तिशाली पुल हैं। खेल, सुंदरता या दीर्घायु जैसे विषयों में, ये निर्माता विश्वास पैदा करते हैं और ब्रांडों के प्रति जनता की प्रवृत्ति को प्रेरित करते हैं। 2025 में, सफलता क्रिएटर्स की सामग्री को कंपनियों की रणनीतियों के साथ संरेखित करने पर निर्भर करेगी, जिससे विभिन्न चैनलों में स्थिर प्रभाव सुनिश्चित हो सके। एमवी का तर्क है कि कंपनियों को अपने संबंध बनाने के तरीके को बदलना चाहिए, विशेष रूप से उन लोगों के साथ जो परिपक्व पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं। अपने संदेशों को थोपने के बजाय, ब्रांडों को निर्माताओं से सीखना चाहिए, उन्हें अपनी समुदायों के प्रामाणिक प्रतिनिधि के रूप में मान्यता देना चाहिए। यह संबंध सहयोगात्मक होना चाहिए, निर्माताओं का समर्थन करते हुए और उनकी आवाज़ों और अनुभवों का सम्मान करते हुए। उनकी मदद करना का अर्थ है कि उनकी कहानियों को मजबूत बनाने में योगदान देना और साथ ही, परिपक्व दर्शकों के बारे में उनकी धारणा से सीखना। इस पीढ़ी के निर्माता अपने साथियों की आवश्यकताओं, इच्छाओं और मूल्यों की मूल्यवान समझ लाते हैं, जिससे वे वास्तविक संबंध बनाने और ब्रांड में विश्वास मजबूत करने के लिए रणनीतिक सहयोगी बन जाते हैं।
यह मानसिकता परिवर्तन निर्माताओं को मूल्यवान भागीदारों में बदल देता है, जो अभियानों के प्रभाव और प्रामाणिकता को बढ़ाते हैं। इस सहयोग में निवेश करना उन ब्रांडों के लिए आवश्यक है जो स्थायी रूप से बढ़ना चाहते हैं, विविध समुदायों का सम्मान करते हुए और उन्हें संलग्न करते हुए।
प्रवृत्ति #8 | नवाचार को विकास का उत्प्रेरक
नवाचार को विभिन्न पीढ़ियों को पूरा करना चाहिए। वयस्क दर्शकों के लिए लक्षित सुविधाएँ अक्सर सभी उम्र के लोगों को लाभान्वित करती हैं।स्थापित ब्रांडों के लिए, जो विकास की चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, नवाचार 2025 में नई अवसरों को खोलने की कुंजी होगी। जो नए स्थानों की खोज करते हैं वे अपने विकास के अवसरों को दोगुना कर सकते हैं, विशेष रूप से जब वे अपनी पेशकशों को पुनः कल्पना करते हैं और वैकल्पिक आय प्रवाह की पहचान करते हैं। एक दृष्टि काएमवी मार्केटिंगयह कि नवाचार को उन उत्पादों के विकास से शुरू होना चाहिए जो विभिन्न पीढ़ियों की आवश्यकताओं को पूरा करें। वयस्क जनता के लिए विशिष्ट कार्यक्षमताएँ सभी उम्र के लोगों को भी लाभान्वित कर सकती हैं, जिससे सार्वभौमिक समाधान बनते हैं। एक क्लासिक उदाहरण है माइक्रोवेव, जिसे मूल रूप से लंबे समय तक रहने वाले जनता की सुरक्षा प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था और समय के साथ यह सभी पीढ़ियों के घरों में अनिवार्य हो गया। इस प्रकार का समावेशी दृष्टिकोण प्रासंगिकता सुनिश्चित करता है और संभावित बाजार को बढ़ाता है।
इमेजें और इंटरजेनरेशनल सामग्री भी संचार में एक प्रभावी भूमिका निभाती हैं। विभिन्न पीढ़ियों को जोड़ने वाले अभियान का बड़ा प्रभाव होता है, यह मजबूत करता है कि 50+ दर्शकों को विशिष्ट समूहों में अलग करने की आवश्यकता नहीं है। इसके विपरीत, इस दर्शकों को व्यापक कथानकों में शामिल करना महत्वपूर्ण संबंध बनाता है और ब्रांड की धारणा को मजबूत करता है। एमवी मार्केटिंग की रणनीतिक योजना बाजार और लक्षित दर्शकों का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करती है, जिससे अनुमति मिलती हैअवबोधनब्रांडों के लिए, स्पष्ट लक्ष्यों और अनुकूलित रणनीतियों की परिभाषा। यह गतिशील प्रक्रिया बाजार और व्यवसायिक वातावरण में निरंतर बदलावों को ध्यान में रखती है, यह सुनिश्चित करती है कि ब्रांडें नवाचार करने और बढ़ने के लिए तैयार हों। 2025 में, जो कंपनियां अपने उत्पादों और रणनीतियों में पीढ़ीगत नवाचार को शामिल करेंगी, वे उस बाजार के अग्रभाग में होंगी जो समावेशन, रचनात्मकता और सार्वभौमिक समाधानों को महत्व देता है।
प्रवृत्ति #9 | उद्देश्य के साथ लाइव प्रसारण
लाइव स्ट्रीमिंग अभी भी एक शक्तिशाली संलग्नता और बिक्री उपकरण के रूप में प्रमुख बनी हुई है। 2025 में, लाइव कॉमर्स तेज़ी से चलने वाली वस्तुओं के लिए विशेष रूप से और भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाने का वादा करता है। हालांकि, सभी क्षेत्रों को लाभ हो सकता है, इस दृष्टिकोण को अपनी विशेषताओं और लक्षित दर्शकों के अनुसार अनुकूलित करके। टीम का अनुभवएमवी मार्केटिंग– डेटा विश्लेषण और डिजिटल अभियानों के प्रदर्शन के माध्यम से वर्षों से बनाई गई – यह दिखाता है कि प्रामाणिकता, प्रतिनिधित्व और विशेषज्ञों का समर्थन के अलावा, यह आवश्यक है कि ब्रांड कभी-कभी परिपक्व दर्शकों द्वारा अनदेखी की जाने वाली आवश्यकताओं को जागरूक करें। इसका एक उदाहरण है घरों का अनुकूलन ताकि सुरक्षा, आराम और कनेक्टिविटी को बढ़ावा दिया जा सके – आवश्यकताएँ जो अक्सर तब तक महसूस नहीं की जातीं जब तक कुछ न हो जाए, जैसे कि गिरना या सामाजिक अलगाव।
वास्तविकता को स्वाभाविक रूप से बताना और इन कहानियों को सांख्यिकीय डेटा के साथ मिलाना इन आवश्यकताओं को जागरूक करने का एक प्रभावी तरीका है। लाइव प्रसारण प्रभावशाली ताजा खबरें साझा करने और इन आवश्यकताओं को पूरा करने वाले समाधानों को प्रस्तुत करने के लिए एक उत्कृष्ट चैनल हो सकते हैं, जो भावनात्मक संबंध बनाते हैं और व्यावहारिक कार्रवाई को प्रोत्साहित करते हैं। इन रणनीतियों को अपनाकर, ब्रांड न केवल लाइव स्ट्रीमिंग का उपयोग बिक्री के माध्यम के रूप में कर सकते हैं, बल्कि विश्वास बनाने, शिक्षित करने और 50+ दर्शकों के साथ जुड़ाव पैदा करने के लिए एक मंच के रूप में भी। 2025 में, जो कंपनियां इस प्रारूप का प्रामाणिकता और प्रासंगिकता के साथ उपयोग करेंगी, वे बढ़ने और अपने उपभोक्ताओं पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए बेहतर स्थिति में होंगी।
प्रवृत्ति #10 | खुदरा मीडिया नेटवर्क का विकास
रिटेल मीडिया नेटवर्क (RMN) की नेटवर्कें ब्रांडों और उपभोक्ताओं के बीच बातचीत के तरीके को बदल रही हैं। खुदरा विक्रेताओं, ऐप्स, बाहरी भागीदारों की मीडिया और वेबसाइटों पर लक्षित और व्यक्तिगत विज्ञापनों के साथप्रदर्शित करता हैडिजिटल दुकानों में, वे अधिक सटीक और प्रभावी अभियानों की अनुमति देते हैं। विक्रेताओं के साथ सहयोग करने और प्राथमिक डेटा का उपयोग करने से, विपणक अपने खर्चों को अनुकूलित कर सकते हैं और अपनी अभियानों की प्रभावशीलता बढ़ा सकते हैं, अधिक प्रासंगिक दर्शकों तक पहुंच सकते हैं। नंएमवी मार्केटिंगहम समझते हैं कि व्यक्तिगतकरण 50+ उपभोक्ता के साथ संवाद करने का सबसे अच्छा तरीका है। हालांकि, इस आदर्श तक पहुंचने के लिए, सबसे पहले उस उम्रवाद का मुकाबला करना आवश्यक है जो परिपक्व जनता को एक समान समूह में रखता है। ब्राज़ीलियाई बाजार – विशेष रूप से 50 वर्ष या उससे अधिक उम्र के उपभोक्ताओं के बीच – अक्सर कम आंकी गई विविधता दिखाता है। बाजार में चमकने के लिए, इस परिपक्वता में इस विविधता को पहचानना और स्वीकार करना आवश्यक है।
इस संरचित दृष्टिकोण के साथ, हम ब्रांडों को RMNs की पूरी क्षमता का अन्वेषण करने में मदद करते हैं, अनुकूलित अभियानों का निर्माण करते हैं जो ब्राजील की विभिन्न परिपक्वता प्रोफाइल के साथ संवाद करते हैं। 2025 में, जो ब्रांड इस विविधता का सम्मान करते हैं और उसे शामिल करते हैं, वे बाजार का नेतृत्व करने और सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए अधिक तैयार होंगे।
कैमिला अल्वेसएमवी मार्केटिंग की सह-संस्थापक, 2018 से सिल्वर अर्थव्यवस्था में कार्यरत। डिजिटल मार्केटिंग और डेटा एनालिटिक्स में विशेषज्ञ – 10 वर्षों से अधिक अनुभव के साथ –, कैमिला बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में स्नातक हैं और डेटा-ड्रिवन मार्केटिंग में मास्टर डिग्री प्राप्त की है, जिसमें डेटा साइंस में विशेषज्ञता है, नोवा इन्फॉर्मेशन मैनेजमेंट स्कूल (नोवा IMS), लिस्बन विश्वविद्यालय, पुर्तगाल से। उसने अपने करियर की शुरुआत प्रशासनिक क्षेत्र में की और बाद में Endeavor Brasil में डिजिटल मार्केटिंग में स्थानांतरित हो गया।
बेटे मारिनएमवी मार्केटिंग की सह-संस्थापक, 2015 से सिल्वर अर्थव्यवस्था में उद्यमी। रणनीतिक योजना, समेकित संचार और कार्यक्रमों में विशेषज्ञ, उसके पास 30 से अधिक वर्षों का अनुभव है।बेटे ने मार्केटिंग में स्नातक की डिग्री प्राप्त की है, गेरंटोलॉजी में पोस्टग्रेजुएट (अल्बर्ट आइंस्टीन संस्थान); संचार में (ESPM); और फाउंडेशन गेटुलियो वर्साग (FGV) से मार्केटिंग में एमबीए किया है। उसने बड़ी कंपनियों में करियर शुरू किया और Gerdau में अपने पेशेवर विकास को मजबूत किया, जहां वह ब्राजील में उत्पाद प्रचार और विज्ञापन के क्षेत्र के प्रभारी थे।
