पिछले वर्षों में, हमने कंपनियों के स्थिरता प्रथाओं के विकास को देखा है, सावधानियों के साथ, यह स्पष्ट है. ESG का संक्षिप्त रूप (पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन) निवेशकों के एजेंडे पर हावी हो गया, उपभोक्ता और निगमों के सहयोगी, लेकिन ऐसा लगता है कि यह पल पीछे हटने का है क्योंकि किसी भी कीमत पर लाभ की खोज फिर से शुरू हो गई है. डोनाल्ड ट्रंप की अमेरिका के राष्ट्रपति के रूप में वापसी के साथ, हम बड़े निगमों जैसे मेटा समूह और फास्ट फूड नेटवर्क मैकडॉनल्ड्स को उनकी सामाजिक प्रथाओं में पीछे हटते हुए देखते हैं. और उम्मीद है कि एजेंडा ईएसजी के सभी प्राथमिक क्षेत्रों को नुकसान होगा
यह नकारा नहीं किया जा सकता कि एक कंपनी का मुख्य उद्देश्य मूल्य उत्पन्न करना है और इसकी स्थिरता आर्थिक प्रदर्शन से संबंधित है. इस प्रकार, ईएसजी का संक्षिप्त रूप ईईएसजी होना चाहिए, जहां आर्थिक पहलू पहले स्थान पर आता है. आखिरकार, बिना बॉक्स या रिटर्न, सामाजिक और पर्यावरणीय प्रथाओं में निवेश करने का कोई तरीका नहीं है. समस्या यह है कि एकमात्र उद्देश्य किसी भी कीमत पर लाभ सुनिश्चित करना नहीं हो सकता, क्योंकि कंपनी अपनी छवि और ब्रांड को जोखिम में डाल देती है. और, सोशल मीडिया के विकास के साथ, जनता की चिंताओं और मांगों से दूर रहना एक बड़ा समस्या है और यह रद्दीकरण और बहिष्कार को जन्म दे सकता है, हालांकि क्षणिक, ब्रांड से. यह जेब पर भारी पड़ता है
लगभग 10 साल पहले, विशेष रूप से, अगस्त 2015 में, बातचीत पूरी हो गई जो अपनाने में परिणत हुई, सितंबर में, दो स्थायी विकास लक्ष्यों (ODS), संयुक्त राष्ट्र सतत विकास शिखर सम्मेलन के अवसर पर. इस अवसर पर, एक समझौते पर पहुँचा गया है जिसमें 17 लक्ष्य और 169 लक्ष्य शामिल हैं, विविधता से भरी स्थिरता की थीमों को शामिल करते हुए जो गरीबी उन्मूलन और असमानताओं में कमी से लेकर समावेशी आर्थिक विकास तक जाती हैं. एजेंडा 2030 तक पूरा किया जाना चाहिए
जब से एसडीजी लॉन्च किए गए हैं, बड़ी कंपनियों ने एजेंडे को अपनाया और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी प्रक्रियाओं में सुधार किया. उभरे हुए हैं, उदाहरण के लिए, विविधता की खोज में पहलों, समानता और समावेश जो सभी आकार की कंपनियों की भर्ती नीतियों का हिस्सा बन गए हैं. उस नीति ने विभिन्न लिंगों के लोगों को अनुमति दी, जातियाँ, बाधित या न्यूरोडाइवर्स लोगों को कार्यक्षेत्र में अवसर मिलें, हालांकि उच्च पदों तक पहुंच सीमित है
कंपनियों के पक्ष में, विभिन्न प्रोफाइल वाले लोगों को नियुक्त करना संगठन को अपने उपभोक्ताओं की विशेषताओं को समझने की अनुमति देता है, सेवा नेटवर्क का विस्तार करना, बिक्री और, इसके परिणामस्वरूप, लाभ. आखिरकार, एक ब्रांड सभी के लिए अधिक मूल्य और दीर्घकालिक में अधिक लाभ उत्पन्न करता है
ऐसा तथ्य, हालांकि, सवाल उठाने लगे और कंपनियों और संस्थानों की एक लहर. हाल ही में कॉन्फ्रेंस बोर्ड द्वारा जारी किया गया शोध, अमेरिकी व्यावसायिक संस्था जिसमें एक हजार से अधिक सदस्य हैं, यह दिखाता है कि आधी कंपनियों ने विविधता कार्यक्रमों के लिए अपनी शब्दावली को समायोजित कर लिया है और अन्य 20% समान परिवर्तन पर विचार कर रही हैं
फास्ट फूड नेटवर्क मैकडॉनल्ड्स उन कंपनियों में शामिल है जिन्होंने所谓 के विविधता लक्ष्यों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को छोड़ दिया है, समानता और समावेशन (DEI), आपूर्तिकर्ताओं से ऐसी प्रथाओं को अपनाने की मांगों को बाधित करना. यह निर्णय अमेरिका की सुप्रीम कोर्ट द्वारा विश्वविद्यालयों में प्रवेश के लिए सकारात्मक कार्रवाई के उपयोग को समाप्त करने के बाद आया है
मेटा ने इन क्षेत्रों में कई नीतियों से भी पीछे हटने का निर्णय लिया और कर्मचारियों को सूचित किया कि उन्हें अब खुली पदों के लिए उप-प्रतिनिधित्व वाले समूहों के उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेना या विविध आपूर्तिकर्ताओं के साथ व्यापार करने की आवश्यकता नहीं होगी. वॉलमार्ट, निसान मोटर्स, बोइंग, फोर्ड, टोयोटा और हार्ले डेविडसन ने पहले ही वही रास्ता अपनाया है. वॉलमार्ट ने घोषणा की है कि वह आपूर्ति अनुबंधों का चयन करने के लिए जाति और लिंग के मानदंडों का उपयोग नहीं करेगा और नस्लीय समानता पर प्रशिक्षण को कम कर दिया है. अन्य कंपनियाँ जैसे जॉनसन एंड जॉनसन, कोका-कोला और उबर ने हटाया या कम किया, आपकी कॉर्पोरेट रिपोर्टों में, वेतन नीतियों में विविधता के मानदंडों का उल्लेख
यहां हम DEI कार्यक्रमों को उदाहरण के रूप में लेते हैं, लेकिन 70 और 80 के दशकों की ओर पीछे हटना, जब दृष्टिकोण बिना किसी नैतिकता के लाभ की खोज थी, यह स्थिरता के विभिन्न क्षेत्रों में स्पष्ट है, चाहे सामाजिक क्षेत्र में हो या पर्यावरणीय. पहले से, दृष्टिकोण यह है कि ऐसे लक्ष्यों से खर्च होते हैं और लाभ नहीं होता. एक स्पष्ट गलती जब प्रतिष्ठा दांव पर होती है. सततता को अस्वीकार करना समाज और कंपनियों के लिए आत्मघाती कदम है. लाभ किसी भी कीमत पर, बहुत महंगा है
