पिछले वर्षों में, हमने कंपनियों के स्थिरता अभ्यासों के विकास को देखा है, कुछ हद तक, बेशक। ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) का संक्षिप्त रूप निवेशकों, उपभोक्ताओं और निगमों के कर्मचारियों के एजेंडे पर हावी हो गया है, लेकिन ऐसा लगता है कि यह समय लाभ के लिए किसी भी कीमत पर खोज के साथ पीछे हटने का है। डोनाल्ड ट्रम्प के संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति पद पर लौटने के साथ, हमने देखा है कि मेटा समूह और फास्ट फूड चेन मैकडॉनल्ड्स जैसी बड़ी कंपनियां अपनी सामाजिक प्रथाओं में पीछे हट रही हैं। और उम्मीद है कि ESG एजेंडा की सभी प्राथमिक क्षेत्रों को नुकसान पहुंचेगा।
किसी भी तरह से इनकार नहीं किया जा सकता कि एक कंपनी का मुख्य उद्देश्य मूल्य सृजन है और इसकी स्थिरता आर्थिक प्रदर्शन से जुड़ी है। इस तरह, ESG का संक्षिप्त रूप EESG होना चाहिए, जिसमें आर्थिक पहले स्थान पर है। अंत में, बिना नकद या रिटर्न के, सामाजिक और पर्यावरणीय प्रथाओं में निवेश करना संभव नहीं है। समस्या यह है कि एकमात्र उद्देश्य किसी भी कीमत पर लाभ सुनिश्चित करना नहीं हो सकता, क्योंकि कंपनी अंततः अपनी छवि और ब्रांड को खतरे में डाल देती है। और सोशल मीडिया के बढ़ने के साथ, जनता की चिंताओं और आवश्यकताओं से दूर रहना एक बड़ा समस्या है और यह ब्रांड के रद्द करने और बहिष्कार को प्रेरित कर सकता है, भले ही वह अस्थायी हो। तो जेब में वजन होता है।
लगभग 10 साल पहले, अधिक विशेष रूप से, अगस्त 2015 में, उन वार्ताओं को पूरा किया गया था जिन्होंने सितंबर में स्थायी विकास लक्ष्यों (एसडीजी) को अपनाने के लिए समाप्त किया, संयुक्त राष्ट्र के स्थायी विकास शिखर सम्मेलन के अवसर पर। उस अवसर पर, 17 लक्ष्यों और 169 लक्ष्यों को शामिल करने वाला एक समझौता हुआ, जिसमें स्थिरता के विविध विषय शामिल हैं, जो गरीबी उन्मूलन और असमानताओं को कम करने जैसे मुद्दों से लेकर समावेशी आर्थिक विकास तक हैं। एजेंडा 2030 तक पूरी करनी है।
जब से एसडीजी लॉन्च किए गए हैं, बड़ी कंपनियों ने एजेंडा को अपनाया है और अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपने प्रक्रियाओं में सुधार किया है। उदाहरण के लिए, विविधता, समानता और समावेशन की खोज में की गई पहलें हैं, जो सभी आकार की कंपनियों की भर्ती नीतियों का हिस्सा बन गई हैं। यह नीति विभिन्न लिंगों, जातियों, विकलांगताओं या न्यूरोडायवर्सिटी वाले लोगों को कार्य बाजार में अवसर प्रदान करने की अनुमति देती है, हालांकि उच्च पदों तक पहुंच प्रतिबंधित है।
कंपनियों के पक्ष में, विभिन्न प्रोफाइल वाले लोगों को भर्ती करने से संगठन अपने ग्राहकों की विशेषताओं को समझ सकता है, सेवा नेटवर्क, बिक्री और परिणामस्वरूप लाभ को बढ़ाता है। अखिरकार, सभी के लिए एक ब्रांड अधिक मूल्य और दीर्घकालिक लाभ लाता है।
वास्तव में, हालांकि, इसकी आलोचना शुरू हो गई और कंपनियों और संस्थानों की एक लहर शुरू हो गई। हाल ही में कॉन्फ्रेंस बोर्ड द्वारा जारी एक अध्ययन में, जो अमेरिका की एक व्यापारिक संस्था है जिसमें हजारों सदस्य हैं, दिखाया गया है कि आधे से अधिक कंपनियों ने अपने विविधता कार्यक्रमों के लिए अपनी शब्दावली में बदलाव किया है और अन्य 20% समान परिवर्तन पर विचार कर रहे हैं।
मैकडॉनल्ड्स की फास्ट फूड चेन उन कंपनियों में से है जिन्होंने विविधता, समानता और समावेशन (DEI) के लक्ष्यों के साथ अपने वादों को छोड़ दिया है, और आपूर्तिकर्ताओं से इन प्रथाओं को अपनाने की आवश्यकताओं को रोक दिया है। निर्णय संयुक्त राज्य अमेरिका के सुप्रीम कोर्ट द्वारा विश्वविद्यालय प्रवेश में सकारात्मक कार्रवाई के उपयोग को समाप्त करने के बाद होता है।
मेटा ने भी इन क्षेत्रों में कई नीतियों से पीछे हट गया है और कर्मचारियों को सूचित किया है कि उन्हें अब खुले पदों के लिए अधिमानित समूहों के उम्मीदवारों का साक्षात्कार करने या विविधता वाले आपूर्तिकर्ताओं के साथ व्यवसाय खोजने के लिए मजबूर नहीं किया जाएगा। वॉलमार्ट, निसान मोटर्स, बोइंग, फोर्ड, टोयोटा और हार्ले डेविडसन पहले ही उसी रास्ते पर चल चुके हैं। वॉलमार्ट ने घोषणा की है कि वह आपूर्ति अनुबंधों के चयन के लिए जाति और लिंग के मानदंडों का उपयोग नहीं करेगा और उसने जातीय समानता पर प्रशिक्षण को कम कर दिया है। जॉनसन एंड जॉनसन, कोका कोला और उबर जैसी अन्य कंपनियों ने अपने कॉर्पोरेट रिपोर्टों में अपने वेतन नीति में विविधता मानदंडों का उल्लेख हटा दिया या नरम कर दिया है।
यहां हम DEI कार्यक्रमों को उदाहरण के रूप में लेते हैं, लेकिन 70 और 80 के दशक में वापस जाना, जब दृष्टिकोण बिना नैतिकता के लाभ की खोज का था, स्थिरता के विभिन्न क्षेत्रों में स्पष्ट है, चाहे वह सामाजिक क्षेत्र हो या पर्यावरणीय। प्रारंभ में, यह माना जाता है कि ऐसे लक्ष्य खर्चे उत्पन्न करते हैं और लाभ नहीं। जब प्रतिष्ठा दांव पर हो तो एक स्पष्ट गलतफहमी होती है। स्थिरता को अस्वीकार करना समाज और खुद कंपनियों के पैर में गोली मारने जैसा है। किसी भी कीमत पर लाभ बहुत महंगा पड़ता है।
