यह जाने में एक महीना है और, एक नेता के रूप में, यह संभावना है कि आप सोच रहे हैं कि जो कुछ भी पहले ही किया जाना था वह शायद पहले ही किया जा चुका है। और यह कि क्योंकि हम अंत के करीब हैं, किसी भी जटिल स्थिति को उलटने के लिए और अधिक समय नहीं है जो कि हुई है या रास्ते में हुई कोई त्रुटि है और इसे उलटना संभव नहीं था। लेकिन क्या तुम सच में कुछ नहीं कर सकते?
थकना सामान्य है, क्योंकि जब साल का यह समय आता है, तो हम वास्तव में इसे समाप्त करना चाहते हैं, ताकि हम फिर से नए तरीके से शुरू कर सकें, जैसे कि यह एक खाली पृष्ठ हो। लेकिन यह उतना आसान नहीं है जितना लगता है, खासकर जब ऐसी प्रक्रियाएं हैं जो पहले ही खोल दी गई हैं और जिन्हें निष्कर्ष की आवश्यकता है, इसलिए आप दूसरों के साथ अनुसरण कर सकते हैं।.
सच्चाई यह है कि जिस क्षण से हम मानते हैं कि हम और कुछ नहीं कर सकते, हम स्थिर हो जाते हैं और हम अपने पेट के साथ अगले साल के लिए कुछ प्रश्न पूछते हैं, जो अच्छा नहीं है। अगर आज आप इस समस्या का समाधान नहीं करेंगे तो आप भूत की तरह होंगे, क्योंकि यह अगले साल जादू से गायब नहीं होगा। इससे भी बदतर, यह आकार में भी बढ़ गया होगा और इसका संकल्प और भी कठिन हो गया है।.
आप सोच रहे होंगे, जैसा कि मैं संबोधित कर रहा हूँ? OKRS - उद्देश्य और प्रमुख परिणाम - उपयोगी हो सकते हैं, आखिरकार, इसका एक परिसर टीम को मदद के लिए लाना है, ताकि एक टीम वर्क किया जा सके, जो कि सबसे अधिक संभावना है, विषय को संबोधित करना बेहतर होगा। प्रबंधक अपने कर्मचारियों के साथ बैठ सकता है और बैल को स्टेक में खाने के लिए काटना शुरू कर सकता है, दर्द की एक सूची बना सकता है और इस प्रकार प्राथमिकता की डिग्री को परिभाषित कर सकता है।.
इससे हर कोई सोच सकता है कि इस साल अभी भी क्या हल हो सकता है, इतनी सारी समस्याओं को 2025 तक नहीं खींच रहा है। इस प्रकार, उपकरण आपको स्पष्टता और फोकस लाने में मदद करता है, जो इस प्रक्रिया में मदद करेगा कि पहले क्या देखा जाना चाहिए और यह भी कि समायोजन कैसे किया जा सकता है, जो कि ओकेआर द्वारा प्रबंधन में, परिणामों के आधार पर लगातार किया जा सकता है, जो आपको मार्ग को और अधिक तेज़ी से पुनर्गणना करने की अनुमति देता है।.
हालांकि, यह ध्यान रखना बहुत जरूरी है कि दूसरी छमाही के 45 मिनट में सभी टांके लगाना संभव नहीं है। इसे काम करने के लिए, टीम को अच्छी तरह से यह पता लगाने के लिए अच्छी तरह से आकार होना चाहिए कि अब क्या ठीक करना संभव है, और एक बनाएं 。 अन्य मांगों में से जो अधिक समय लेगी या अब हमला करने के लायक नहीं हैं। यह सब कुछ के साथ खिलवाड़ करने की इच्छा से निराश होने का कोई फायदा नहीं है, ताकि आप दोगुना काम कर सकें और इसे फिर से ठीक कर सकें। यह और भी खराब हो जाएगा और अधिक सिरदर्द देगा।.
इस कारण से, यह आवश्यक है कि प्रबंधक उन उपकरणों का उपयोग करे जो उनके पक्ष में उपलब्ध हैं और कर्मचारियों के समर्थन पर भरोसा करते हैं, ताकि वह 2024 को सकारात्मक संतुलन के साथ और कई लंबित मुद्दों के बिना बंद कर सकें। वर्ष बचाने के लिए अभी भी समय है, आपको बस अपने आप को बेहतर ढंग से व्यवस्थित करने की आवश्यकता है, लंबे, मध्यम और विशेष रूप से अल्पकालिक लक्ष्य निर्धारित करें, परिणामों के लिए काम करना कभी न भूलें। इससे सब फर्क पड़ता है!
