डिजिटल परिवर्तन को अलविदा: "AI-प्रथम" कंपनियों का युग आ गया है

डिजिटल परिवर्तन, जिसने वर्षों से कंपनियों के आधुनिकीकरण का मार्गदर्शन किया है, एक नए चरण का मार्ग प्रशस्त कर रहा है: “AI-First” का युग यह परिवर्तन केवल नई प्रौद्योगिकियों को शामिल करने के बारे में नहीं है, बल्कि परिचालन और रणनीतिक मॉडल की फिर से कल्पना करना, एआई को कॉर्पोरेट निर्णयों के केंद्र में रखना है।.

जबकि डिजिटल परिवर्तन मौजूदा प्रक्रियाओं को डिजिटाइज़ करने और दक्षता में सुधार के लिए प्रौद्योगिकियों को लागू करने पर केंद्रित है, एआई-फर्स्ट दृष्टिकोण आगे बढ़ता है अब, कंपनियां उत्पादों और सेवाओं के डिजाइन से एआई को एकीकृत कर रही हैं, जिससे यह उनकी व्यावसायिक रणनीतियों का एक मूलभूत स्तंभ बन गया है यह परिवर्तन बड़े निगमों तक सीमित नहीं है, छोटे और मध्यम आकार की कंपनियां भी प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करने और तेजी से गतिशील और मांग वाले बाजार में नवाचार करने के लिए एआई को अपना रही हैं जो जानते हैं कि एआई को प्रभावी ढंग से कैसे एकीकृत किया जाए, वे न केवल परिचालन सुधार देखेंगे, बल्कि विकास और विकास के नए सीमाओं को भी खोलेंगे।.

वास्तव में, सवाल अब यह नहीं है कि एआई व्यवसाय को बदल देगा, लेकिन इस परिवर्तन में कौन आगे बढ़ेगा परिवर्तन केवल शुरू हुआ है और हम कल्पना से कहीं अधिक गहरा होने का वादा करते हैं, विशेष रूप से नए खिलाड़ियों के प्रवेश के साथ अधिक उन्नत एआई मॉडल, प्रौद्योगिकी के विकास को और तेज करना।.

ब्राज़ील: चिंताजनक परिदृश्य?

एसएएस द्वारा पिछले साल किए गए एक सर्वेक्षण में बताया गया था कि ब्राजील जेनरेटिव एआई को अपनाने की विश्व रैंकिंग में ११ वें स्थान पर है अन्य सर्वेक्षणों से संकेत मिलता है कि ब्राजील की कंपनियों के पास प्राथमिकता के रूप में प्रौद्योगिकी है, लेकिन कैसे या कहां से शुरू करना है, इस पर कोई स्पष्ट बाधा पर्याप्त तकनीकी संरचना की कमी, अनुप्रयोगों की गुणवत्ता और कुशल श्रम की कमी है।.

डोम कैब्रल फाउंडेशन के साथ साझेदारी में मेटा द्वारा तैयार किए गए एक अन्य अध्ययन में बताया गया है कि ९५१ टीपी ३ टी कंपनियां एआई को आवश्यक मानती हैं, लेकिन केवल १४१ टीपी ३ टी प्रौद्योगिकी के उपयोग में परिपक्वता तक पहुंच गई हैं अधिकांश संगठन सरल समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना पसंद करते हैं, चैटबॉट और भविष्य कहनेवाला विश्लेषण उपकरण में प्रौद्योगिकी को लागू करते हैं।.

ब्राजील की कंपनियों के लिए आकार या क्षेत्र की परवाह किए बिना प्रारंभिक बाधाओं को दूर करना और एआई अपनाने में तेजी लाना, तीन मुख्य मोर्चों पर निवेश करना महत्वपूर्ण है: बुनियादी ढांचा और डेटा, प्रतिभा और संगठनात्मक संस्कृति, और व्यापार रणनीति।.

डेटा और बुनियादी ढांचे से संबंधित पहला बिंदु यूडीओ पहले से ही ब्राजील में संगठनों के डेटा के साथ व्यवहार करने के तरीके में काफी बदलाव का प्रतीक है। बड़ी मात्रा में जानकारी एकत्र करने, संसाधित करने और संग्रहीत करने में सक्षम प्रणालियों में निवेश करना आवश्यक है, और सुरक्षा और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने वाली डेटा प्रशासन नीतियों में भी। कई मामलों में, इसके लिए आईटी आर्किटेक्चर के संशोधन और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर को अपनाने की आवश्यकता होगी।.

दूसरा बिंदु प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक वर्तमान दर्द से संबंधित है: विशेष श्रम की कमी सतत शिक्षा में निवेश, विश्वविद्यालयों और आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ साझेदारी एआई उपकरणों से निपटने में सक्षम पेशेवरों का एक ठोस आधार बनाने में मदद कर सकती है हालांकि, परिवर्तन आईटी पेशेवरों तक सीमित नहीं है: पूरे संगठन में नवाचार की संस्कृति का प्रसार करना आवश्यक है, परीक्षण, त्रुटियों और निरंतर सीखने के लिए खुली मानसिकता को बढ़ावा देना।.

अंत में, कंपनियों को अपनी रणनीति का पुनर्गठन करना होगा: एआई को एक तकनीकी “पूरक के रूप में नहीं माना जाना चाहिए, बल्कि प्रक्रियाओं को नया आकार देने और राजस्व के नए स्रोत बनाने के अवसर के रूप में माना जाना चाहिए। नेताओं को यह विश्लेषण करने की आवश्यकता है कि एआई सबसे बड़ा प्रभाव कहां उत्पन्न कर सकता है (चाहे ग्राहकों के साथ संबंध में, आंतरिक प्रक्रियाओं के स्वचालन में या अभूतपूर्व उत्पादों और सेवाओं के निर्माण में और इन लक्ष्यों को दीर्घकालिक रणनीतिक योजना के अनुरूप बनाएं।.

एआई द्वारा संचालित भविष्य

एआई पहले से ही हमारे काम करने, संवाद करने और आर्थिक मूल्य बनाने के तरीके को फिर से परिभाषित कर रहा है। सच्चे व्यावसायिक परिवर्तन के लिए कंपनियों को अपने तकनीकी और रणनीतिक डीएनए पर पुनर्विचार करने, पारंपरिक व्यावसायिक मॉडल पर सवाल उठाने और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को नवाचार के प्रमुख चालक के रूप में रखने की आवश्यकता है।.

आने वाले वर्षों में, हम एआई, इंटरनेट ऑफ थिंग्स (आईओटी), ५ जी और अन्य उभरती प्रौद्योगिकियों के बीच एक बढ़ती अभिसरण देखेंगे यह परिदृश्य अधिक एकीकृत समाधानों के लिए जगह खोलता है, जो रुझानों का अनुमान लगाने, संसाधनों का अनुकूलन करने और ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत अनुभव बनाने में सक्षम है।.

जो लोग चपलता के साथ आगे बढ़ते हैं, एक साहसिक रुख अपनाते हैं और साझेदारी और निरंतर सीखने के अवसरों की खोज करते हैं, वे आगे निकलेंगे ब्राजील, हालांकि अभी भी संरचनात्मक चुनौतियों का सामना कर रहा है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में वृद्धि और विकास की भारी संभावना है यह कंपनियों, नेताओं और पेशेवरों पर निर्भर है कि वे इस नए युग को वास्तविकता बनाने के प्रयासों में शामिल हों, एआई के वादे को व्यापार और समाज के लिए ठोस परिणामों में बदल दें।.

सेल्बेटी टेक्नोलोजिया में सेल्बेटी आईटी सॉल्यूशंस बिजनेस यूनिट के प्रमुख मार्सेलो माथियास सेरेटो द्वारा