शुरूसामग्री३ आपके स्टार्टअप के वित्त में ध्यान देने योग्य बिंदु

३ आपके स्टार्टअप के वित्त में ध्यान देने योग्य बिंदु

एक स्टार्टअप में, अस्तित्व और सतत विकास सुनिश्चित करने के लिए वित्तीय प्रबंधन महत्वपूर्ण है। यहां वित्त में ध्यान देने योग्य कुछ बिंदु हैं जिन पर आपके स्टार्टअप को विचार करने की आवश्यकता हैः 

  1. योजना एवं बजट बनानाः एक विस्तृत और यथार्थवादी बजट स्थापित करें जो ऑपरेशन के सभी क्षेत्रों को कवर करता है आवश्यकतानुसार बजट को समायोजित करने के लिए नियमित वित्तीय पूर्वानुमान (मासिक, त्रैमासिक, वार्षिक) करें यह सुनिश्चित करने के लिए नकदी प्रवाह की लगातार निगरानी करें कि स्टार्टअप के पास परिचालन खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त तरलता है यदि संभव हो तो & हम जानते हैं कि पहली बार में अप्रत्याशित और कम राजस्व अवधि के लिए नकद आरक्षित बनाए रखने की कोशिश करना अधिक कठिन है।. 

बाधाओं और अनावश्यक खर्चों से बचने के लिए लागत नियंत्रण महत्वपूर्ण है बर्बादी से बचने और बचत के अवसरों की पहचान करने के लिए खर्चों की जांच करें और सख्ती से नियंत्रित करें। सभी खर्चों के लागत-लाभ का लगातार मूल्यांकन करें, विशेष रूप से विपणन, उत्पाद विकास और भर्ती से संबंधित वित्तीय संकेतक और लक्ष्य होने से अच्छी योजना में बहुत फर्क पड़ता है।.  

  1. धन उगाहना: वित्तपोषण के विभिन्न स्रोतों की तलाश करें, जैसे एंजेल निवेशक, उद्यम पूंजी, क्राउडफंडिंग (क्राउडफंडिंग) और बैंक ऋण लेकिन चालान जारी करने के बाद हमेशा पीछा करना सुनिश्चित करें, आखिरकार, ग्राहकों का होना भागीदारों की तुलना में बेहतर है! किसी भी बाहरी धन उगाहने की मांग करते समय, वित्तपोषण के लिए अनुकूल शर्तों पर बातचीत करें और इक्विटी ब्याज के कमजोर पड़ने के निहितार्थ से अवगत रहें।. 

अच्छा वित्तीय और लेखा प्रशासन बनाए रखें, यह वित्त पोषण के समय में मदद करता है और इस चरण के बाद, निवेशकों को सूचित रखना आवश्यक है इस प्रकार, अच्छे प्रबंधन और शासन का अभ्यास होने से यात्रा की शुरुआत से सभी अंतर होते हैं।. 

  1. राजस्व प्रबंधनः आपके राजस्व मॉडल का परीक्षण और सत्यापन करने की आवश्यकता है देखें कि आपके व्यवसाय के लिए चार्ज करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है और अनुमानित और आवर्ती राजस्व स्रोत बनाने के लिए काम करते हैं, जैसे सदस्यता।. 

आपकी कीमत प्रतिस्पर्धी होनी चाहिए, ग्राहक आकर्षण और स्वस्थ लाभ मार्जिन को संतुलित करना बाजार की प्रतिक्रिया, प्रतिस्पर्धा और लागत के आधार पर आवश्यकतानुसार कीमतों को समायोजित करें एक मॉडल विकसित करें जो वित्तीय रूप से स्केलेबल है, लागत में आनुपातिक वृद्धि के बिना विकास को सक्षम करता है।. 

इन बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करने से आपके स्टार्टअप को ठोस वित्तीय स्वास्थ्य बनाए रखने में मदद मिलेगी, जो बाजार की चुनौतियों से निपटने और सतत विकास हासिल करने के लिए आवश्यक है।. 

एना पाउला डेबियाज़ी
एना पाउला डेबियाज़ीhttps://leonoraventures.com.br/
एना पाउला डेबियाज़ी लियोनोरा वेंचर्स की सीईओ हैं, जो सांता कैटरीना की एक कॉर्पोरेट उद्यम निर्माता हैं, जिनका मिशन खुदरा, लॉजिस्टिक्स और शिक्षा क्षेत्र में नवीन प्रौद्योगिकियों के साथ काम करने वाले स्टार्टअप के विकास को बढ़ावा देना है।
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