2025 में नई नौकरी चाहने वाले पेशेवरों की संख्या 54%

एक नए साल का आगमन आम तौर पर उद्देश्य की एक नई भावना लाता है, प्रतिबिंबों को उत्तेजित करता है और लोगों को अगले चक्र के लिए अपने लक्ष्यों पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करता है, खासकर गर्म श्रम बाजार के संदर्भ में रॉबर्ट हाफ कॉन्फिडेंस इंडेक्स (आईसीआरएच), जो दर्शाता है कि पेशेवरों के ५४१ टीपी ३ टी २०२५ में नौकरी बदलने की योजना बना रहे हैं, जो पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में चार प्रतिशत अंक की वृद्धि दर्शाता है।   

बेरोजगारी दर में बाद में गिरावट, विशेष रूप से योग्य पेशेवरों के बीच, जो २५ साल से हैं और पूर्ण उच्च शिक्षा के साथ, अपने पेशेवर संबंधों में श्रमिकों को अधिक प्रमुखता प्रदान की तीसरी तिमाही पीएनएडी के आंकड़ों के अनुसार, आबादी के इस हिस्से के लिए बेरोजगारी दर २०२४ की चौथी तिमाही में ३.०१ टीपी ३ टी थी, जो २०१५ के बाद से सबसे कम है।

“नए अवसरों की खोज और नौकरी की संतुष्टि का पीछा करना हमेशा कुछ सकारात्मक के रूप में देखा जाएगा, इसमें कोई संदेह नहीं है हालांकि, कैरियर की रणनीतिक दृष्टि होना आवश्यक है, क्योंकि पेशेवर जो अक्सर औचित्य को आश्वस्त किए बिना नौकरी बदलते हैं, बाजार द्वारा गलत समझा जा सकता है कॉर्पोरेट वातावरण विकसित हो रहा है और, प्रत्येक स्थिति में अवधि से अधिक महत्वपूर्ण, प्रत्येकंबाल में प्राप्त विकास और उपलब्धियों का प्रदर्शन करना है, फर्नांडो मंटोवानी, दक्षिण अमेरिका के लिए रॉबर्ट हाफ के महानिदेशक को सलाह देते हैं।

जो नई हवा की खोज को प्रोत्साहित करता है

महामारी के अंत के बाद से, विशेष रूप से, पेशेवरों की एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति रही है जो नए पदों की तलाश में हैं जो उनके मूल्यों, लक्ष्यों और जीवन के क्षणों के लिए सबसे उपयुक्त हों।

सर्वेक्षण ने उन लोगों के बीच संक्रमण के लिए प्रेरणा की भी पहचान की जिन्होंने नए अवसरों के लिए सक्रिय खोज का संकेत दिया: उत्तरदाताओं के ६९१ टीपी ३ टी ने संगठन को बदलने, अपने पेशेवर क्षेत्र को बनाए रखने (जनवरी २०२४ की तुलना में पांच प्रतिशत अंक की वृद्धि) में रुचि व्यक्त की, जबकि ३११ टीपी ३ टी एक नई शाखा, खंड या कैरियर का पता लगाना चाहता था।

परिवर्तन के मुख्य कारण

(स्रोत: रॉबर्ट हाफ ट्रस्ट इंडेक्स का 30वां संस्करण)

प्रतिभा प्रतिधारण को क्या प्रभावित करता है

फर्नांडो मंटोवानी के विचार में, इस परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, चुनौती दैनिक है, और कंपनियों को स्पष्ट कार्य नीतियों, नेतृत्व की पारदर्शिता के साथ-साथ अच्छे लाभ और पारिश्रमिक पैकेजों में निवेश करना चाहिए, जो कि प्रचलित औसत के अनुरूप हो। बाज़ार, जिससे परामर्श लिया जा सकता है रॉबर्ट हाफ सैलरी गाइड 2025. 

सर्वेक्षण में उन लोगों की प्रेरणा को भी बताया गया है जो नौकरी में बने रहना चाहते हैंः

कारक जो वर्तमान कंपनी में बने रहने का समर्थन करते हैं (पांच सबसे अधिक वोट)

(स्रोत: रॉबर्ट हाफ ट्रस्ट इंडेक्स का 30वां संस्करण)

“पैनोरमा संगठनों की वर्तमान आवश्यकताओं के अनुरूप पेशेवरों के लिए अनुकूल है, जो बाजार में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा के लिए जमकर प्रतिस्पर्धा करते हैं। क्योंकि मानव पूंजी एक कंपनी का सबसे मूल्यवान संसाधन है, मैं नेताओं को आवश्यक पहचान से बचने के लिए एक रणनीतिक दृष्टि अपनाने का सुझाव देता हूं। कर्मचारी केवल तभी जब वे छोड़ने वाले हों”, मंटोवानी ने निष्कर्ष निकाला। 

A आईसीआरएच का 30वां संस्करण यह नवंबर २०२४ में किए गए एक सर्वेक्षण का परिणाम है सर्वेक्षण कुशल कार्यबल पर विचार करता है, जिसमें २५ साल के १,१६१ श्रमिक शामिल हैं, जिनके पास पूर्ण उच्च शिक्षा है।