शुरूसमाचारदक्षिण क्षेत्र में सबसे बड़े खुदरा नेटवर्क का राजस्व R$265 मिलियन है।.

दक्षिण क्षेत्र में सबसे बड़े खुदरा नेटवर्क ने 2026 के लिए R$265 मिलियन का राजस्व अर्जित किया है

एक उपभोग परिदृश्य में तेजी से खर्च के युक्तिकरण और परिवार के बजट में दक्षता की खोज के लिए उन्मुख, सस्ती खुदरा खरीद निर्णय में एक रणनीतिक भूमिका निभाती है हैरिस पोल द्वारा हाल ही में एक सर्वेक्षण, एक अमेरिकी बाजार डेटा विश्लेषण कंपनी, बताती है कि उपभोक्ताओं के ४३१ टीपी ३ टी कम कीमत वाले उत्पादों में स्थानांतरित करने की योजना बनाते हैं और २६१ टीपी ३ टी अर्थव्यवस्था की तलाश में खुदरा विक्रेता से स्विच करने का इरादा रखते हैं, एक ऐसा कदम जो विभिन्न प्रकार और उच्च कारोबार के साथ दुबला मॉडल की प्रासंगिकता को मजबूत करता है माल।.

यह इस संदर्भ में है कि प्राथमिकता १०, ब्राजील के दक्षिणी क्षेत्र में सबसे बड़ा खुदरा नेटवर्क, २०२६ में आर १ टीपी ४ टी २६५ मिलियन के राजस्व को प्राप्त करने के लिए परियोजनाएं मताधिकार, कपड़ों से लेकर घरेलू सामान और सजावट तक की वस्तुओं में आर १ टीपी ४ टी ३०.०० तक की सीमा मूल्य से मान्यता प्राप्त है, इस साल के अंत में संचालन में ११० दुकानों के निशान से अधिक होने की उम्मीद के साथ काम करता है, राष्ट्रीय खुदरा के औसत से ऊपर विस्तार को बनाए रखता है।.

वर्तमान में, 100 सक्रिय इकाइयों के साथ, नेटवर्क ने नए स्टोर खोलने और मौजूदा फ्रेंचाइजी को मजबूत करने के लिए अपनी रणनीति का निर्देशन किया है। यह मॉडल निवेशक पुनरावृत्ति की उच्च दर में परिलक्षित होता है, क्योंकि आंतरिक डेटा से संकेत मिलता है कि 90% फ्रेंचाइजी एक से अधिक इकाइयां संचालित करती हैं। ऐसे उद्यमियों के मामलों के साथ जो पांच, छह और यहां तक कि आठ दुकानों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, साल-दर-साल अपनी भागीदारी का विस्तार करते हैं।.

नेटवर्क का प्रदर्शन भी बाजार की मांगों के साथ संरेखित उत्पादों के मिश्रण द्वारा समर्थित है २०२५ में, कपड़े और परिधान श्रेणी ने बिक्री का नेतृत्व किया, ३६,८७१ टीपी ३ टी शेयर के साथ, इसके बाद घरेलू उपयोगिताओं, जो २८,७४१ टीपी ३ टी के लिए जिम्मेदार थे, जबकि खिलौने और सजावट की वस्तुओं का राजस्व ९१ टीपी ३ टी से अधिक था।.

प्रायोरिटी 10 के सीईओ और संस्थापक, रोजेरियो ज़ोरज़ेटो के अनुसार, ब्रांड की स्थिति मूल्य निर्धारण नीति से परे है। “A प्रायोरिटी 10 उपभोक्ता के दैनिक जीवन को समझती है और ऐसे उत्पाद वितरित करती है जो वास्तव में लोगों की दिनचर्या में बदलाव लाते हैं, पहुंच को जोड़ते हैं। गुणवत्ता के साथ”, वह कहते हैं।.

छोटे और मध्यम आकार के शहरों में फ्रेंचाइज़र की उपस्थिति विकास के केंद्रीय वैक्टरों में से एक रही है आंतरिककरण रणनीति संगठित खुदरा की अवधारणा और बड़े नेटवर्क द्वारा ऐतिहासिक रूप से कम सेवा वाले क्षेत्रों तक आसान पहुंच, केशिका का विस्तार और उच्च पेंट-अप मांग और कम प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा वाले बाजारों में ब्रांड को मजबूत करती है।.

सफलता प्रक्षेपवक्र

रोजेरियो ज़ोरज़ेटो और उनकी पत्नी, एंजेलिका लीज़िंग द्वारा स्थापित, प्राथमिकता १० का जन्म युगल के व्यावहारिक अनुभव और एक स्पष्ट बाजार दृष्टि के बीच संघ से हुआ था ब्राजील की सेना की पूर्व सेना, रोजेरियो ने अपना करियर छोड़ दिया और तीन अलग-अलग नौकरियों में काम करने वाले संसाधनों को जमा किया जब तक कि उन्होंने आर १ टीपी ४ टी २५ हजार इकट्ठा नहीं किया, मूल्य आर १ टीपी ४ टी २० हजार के ऋण द्वारा पूरक अपने पिता द्वारा दिए गए आपूर्तिकर्ताओं, संपर्कों के नेटवर्क या समेकित प्रशासनिक संरचना के बिना, जोड़े ने केवल ६० वर्ग मीटर के स्टोर में काम करना शुरू कर दिया, सीमाओं का सामना करना पड़ा जिसमें रचनात्मकता, अनुशासन और निरंतर सीखने की आवश्यकता थी।.

“फोकस को सुपरिटेट करना और बनाए रखना हमेशा आवश्यक रहा है त्रुटियों को जल्दी से सुधारना और आगे बढ़ना उन लोगों की प्रक्रिया का हिस्सा है जो शुरू करते हैं”, रोजेरियो पर प्रकाश डाला मॉडल की परिपक्वता के साथ, नेटवर्क ने लगातार वित्तीय संकेतक हासिल किए हैं ४०० वर्ग मीटर वाले स्टोर आर १ टीपी ४ टी २.३ मिलियन से ऊपर औसत वार्षिक कारोबार दर्ज करते हैं, आर १ टीपी ४ टी ३५ हजार और आर १ टीपी ४ टी ४० हजार के बीच मासिक लाभ और १८१ टीपी ३ टी से २१टीपी ३ टी तक मार्जिन के साथ ६०० वर्ग मीटर की इकाइयां आर १ टीपी ४ टी २.८ मिलियन वार्षिक राजस्व से अधिक होती हैं, १ हजार और आर २ में आर १४ मिलियन में १४ मिलियन, वार्षिक कारोबार दिखा रहा है, १४१।.

२०२६ के लिए, प्राथमिकता १० सतत विकास पर केंद्रित है, फ्रेंचाइजी आधार को मजबूत करने और राष्ट्रीय उपस्थिति का विस्तार, एक निश्चित मूल्य मॉडल द्वारा समर्थित है जो वर्तमान खपत गतिशीलता के साथ सीधे संवाद करता है “हमारी रणनीति परिचालन दक्षता, निरंतर बाजार पढ़ने और उपभोक्ता के साथ निकटता में लंगर डाले हुए है यह सेट अधिक प्रतिबंधात्मक आर्थिक परिदृश्यों में भी नेटवर्क के विस्तार का समर्थन करता हैसंक्षेप।.

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