भौतिकता: 2025 में ईएसजी प्रथाओं की दिशा में कंपनियों में महत्वपूर्ण कदम

कंपनी जो टिकाऊ होने का प्रस्ताव करती है, ईएसजी अवधारणा के साथ अपने संचालन को संरेखित करती है, उसे एक लंबा रास्ता तय करना है इस यात्रा में, एक महत्वपूर्ण कदम इसकी भौतिकता की परिभाषा है।

भौतिकता को संगठन के लिए प्रासंगिक विषयों की परिभाषा के रूप में समझा जा सकता है, पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन स्थिरता की रणनीतियों और प्रथाओं के संबंध में यह मुख्य प्रभावों से संबंधित है जो संगठन को बढ़ावा देता है या विषय है, और इसके प्रत्येक जोखिम से जुड़े अवसरों के लिए भी।

चाहे बड़े निगम हों या छोटी और मध्यम आकार की कंपनियाँ, संगठनों की विशिष्टताओं पर विचार करना आवश्यक है, भले ही वे एक ही उद्योग में काम करते हों।

व्यापार के लिए विषयों का प्रभाव बढ़ती भौतिकता के लेंस द्वारा विचार किया जाने वाला एकमात्र पहलू नहीं है इसी तरह, इस प्रक्रिया में, कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, उपभोक्ताओं, सभी एकत्रित भागों, संक्षेप में, क्या हितों पर प्रकाश डालना आवश्यक है।

प्रत्येक हितधारक के पास अलग-अलग समानताएं और समझ है कि उनके दैनिक जीवन में सबसे अधिक प्रासंगिक क्या है सामाजिक, आर्थिक, पर्यावरणीय, राजनीतिक और यहां तक कि भौगोलिक परिस्थितियों के आधार पर, एक कर्मचारी अन्य महत्वपूर्ण मुद्दों के बीच सूचीबद्ध कर सकता है श्रम प्रथाओं, विविधता या नेताओं के साथ संबंध स्थानीय समुदाय के लिए, व्यवसाय की प्रासंगिकता हो सकती है, उदाहरण के लिए, रोजगार पैदा करने की क्षमता में कर्मचारी के दृष्टिकोण से, सबसे बड़ी रुचि कभी-कभी नियोक्ता ब्रांड होती है।

इतने सारे विशिष्ट हितों और जरूरतों का सामना करते हुए, भौतिकता हमें उस प्रासंगिकता और प्रभाव को समझने की अनुमति देती है जो विषय व्यवसाय में लाते हैं, और कार्रवाई प्राथमिकताओं की परिभाषा, लक्ष्यों और रणनीतियों की परिभाषा और इसके सभी हितधारकों को परिणामों की रिपोर्टिंग में योगदान देता है।

भौतिकता द्वारा प्रदान की गई इस समझ को आवश्यक रूप से प्रत्येक हितधारक द्वारा प्रकट किए गए पूर्वाग्रहों की सटीक व्याख्या करने की आवश्यकता है। इस अर्थ में, हम वास्तविक परिणामों के साथ उचित, सामंजस्यपूर्ण प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए “gentE” को समझने के महत्व को सुदृढ़ करते हैं।

इन पूर्वाग्रहों से जुड़े जोखिमों को कम करने के परिप्रेक्ष्य में, हम तीन बिंदु प्रस्तुत करते हैं जिन्हें यात्रा में उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए।

पहला है हितधारकों के प्रत्येक समूह के साथ विश्वास का संबंध स्थापित करना, ताकि मूल्यांकन के लिए सही और उचित जानकारी प्रदान करने में वास्तविक रुचि हो।

दूसरा विधान प्रत्येक भौतिक विषय को स्पष्ट करने, अपेक्षाओं को संरेखित करने और समझ प्रदान करने के बारे में है।

कम से कम, हम हितधारक समूहों को समझने और उनमें से प्रत्येक के साथ दर्जी संचार की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं यदि हमारा प्रस्ताव हितधारकों की समझ सुनिश्चित करने के लिए है तो हम हमेशा संक्षिप्त शब्दों, अंग्रेजी शब्दों या तकनीकी संदर्भों का उपयोग नहीं कर सकते हैं।

ईएसजी प्रथाओं की स्थिरता और अपनाने न केवल २०२५ में बाजार में एक कंपनी को अलग करते हैं वास्तव में एक पर्यावरणीय रूप से जिम्मेदार प्रदर्शन जोड़ते हैं और सामाजिक विकास के साथ गठबंधन करते हैं जो इस वर्ष की मांग करता है, हमेशा वर्तमान परिदृश्य और संदर्भ को ध्यान में रखते हुए जिसमें कंपनी डाली जाती है।