२०२५ में छोड़ने के लिए विपणन में की गई मुख्य गलतियाँ

हर साल, विपणन और विज्ञापन बाजार के लिए महत्वपूर्ण सबक छोड़ते हैं, और २०२५ में, यह अलग नहीं था सूचना की अधिकता से चिह्नित परिदृश्य में, तत्कालता की तानाशाही, नई प्रौद्योगिकियों और तेजी से महत्वपूर्ण उपभोक्ताओं, कई ब्रांड प्रासंगिकता के साथ उपस्थिति, रणनीति के साथ मात्रा और उद्देश्य के साथ प्रौद्योगिकी को भ्रमित करके गलती करते हैं।. 

एक स्थापित विज्ञापन और विज्ञापन एजेंसी ऑक्टोपस में न्यू कॉरपोरेट बिजनेस की निदेशक कैरोलिन फेरारी का कहना है कि 2026 में इन गलतियों को दोहराने में दृश्यता से कहीं अधिक खर्च हो सकता है और प्रतिष्ठा, विश्वास और सबसे बढ़कर, परिणामों से समझौता हो सकता है।. 

“इस साल मुख्य गलत धारणाओं में से एक ब्रांड के सार के साथ संरेखण के बिना रुझानों पर दांव लगाना था हमने देखा कि कंपनियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता या नए प्रारूपों का उपयोग करने के लिए केवल न छोड़े जाने के लिए चल रही हैं‘, स्पष्ट रणनीति, सुसंगत कथा या अच्छी तरह से परिभाषित मेट्रिक्स’ के बिना, फेरारी के अनुसार, योजना और तात्कालिकता की कमी ने अच्छे उपकरणों को खाली कार्यों में बदल दिया, व्यापार पर कम वास्तविक प्रभाव के साथ।.

एक और आवर्ती त्रुटि सामान्य संचार थी, खासकर उस अवधि में जहां उपभोक्ता ने पहचान, निजीकरण और संवाद की मांग की थी “हमारे पास कई अभियान हैं जो व्यापक संदेशों पर जोर देते हैं, मानव नहीं और सामाजिक और सांस्कृतिक संदर्भ से डिस्कनेक्ट हो गए ब्रांड जो सभी से बात करते थे, किसी से बात नहीं करते थे जनता प्रासंगिक बातचीत, स्पष्ट स्थिति और कंपनियों की अपेक्षा करती है जो उनके दर्द और मूल्यों को समझते हैं”, वह बताते हैं।.

कैरोलीन भी एक गंभीर समस्या के रूप में तत्काल प्रदर्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की ओर इशारा करती है।“हमने देखा कि इस वर्ष क्लिक, लीड और अल्पकालिक परिणामों के प्रति जुनून था, जिससे ब्रांड निर्माण को नुकसान हुआ। ब्रांडिंग के बिना प्रदर्शन टिकाऊ नहीं है। उनका कहना है कि 2026 में डेटा को रचनात्मकता और दीर्घकालिक दृष्टि के साथ संतुलित करना आवश्यक होगा।.

विशेषज्ञ के अनुसार, चैनलों और टीमों के बीच एकीकरण की कमी भी विफलताओं की सूची में है। खंडित रणनीतियों, गलत संरेखित अभियानों और ऑनलाइन और ऑफलाइन के बीच डिस्कनेक्ट किए गए संचार ने उपभोक्ता यात्रा से समझौता किया है। कार्यकारी के लिए, अगले वर्ष वास्तव में एकीकृत दृष्टिकोण की आवश्यकता है। “यह अब सभी चैनलों पर होने के बारे में नहीं है, बल्कि सभी संपर्क बिंदुओं पर एक एकल, सुसंगत और निरंतर कहानी बताने के बारे में है।. 

२०२६ के लिए, कैरोलीन फेरारी एक अधिक जागरूक, रणनीतिक और मानव विपणन की वकालत करती है। “२०२५ की सीख, मेरे लिए, बहुत स्पष्ट है: ब्रांडों को कम तैयार किए गए फ़ार्मुलों और अधिक बुद्धिमत्ता, सक्रिय सुनने और विकल्प बनाने के लिए साहस की आवश्यकता होती है।.