एटॉमिक ग्रुप ने संता कैटरिना में अपना नया मुख्यालय शुरू किया।

परमाणु समूह अपनी बाजार हिस्सेदारी का विस्तार कर रहा है और सांता कैटरीना में अपने नवीनतम मुख्यालय की घोषणा करता है।

समूह के संस्थापक और सीवीओ, फ़िलिप बेंटो के अनुसार, नए स्थान को उद्देश्य के साथ उद्यमियों को प्राप्त करने के लिए नियत किया जाएगा, एक केंद्रीय अवधारणा के रूप में माइक्रोइकोसिस्टमएस” का “Casa होगा, यह अवधारणा, स्वयं कार्यकारी द्वारा कल्पना की गई, एक नया तरीका प्रस्तावित करती है कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में उद्यमिता के भविष्य को देखने का।

“ऐसे व्यवसाय कैसे बनाएं जो न केवल विरोध करें, बल्कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में पनपें यह आज सभी क्षेत्रों के उद्यमियों के बीच सबसे जरूरी मुद्दों में से एक है माइक्रोइकोसिस्टम एक आशाजनक मार्ग के रूप में उभरता है: दुबला, फुर्तीला और अत्यधिक विशिष्ट व्यवसाय मॉडल, स्वचालन के प्रभुत्व वाले परिदृश्य में भी बढ़ने में सक्षम वे स्टार्टअप, विशेषज्ञों और प्लेटफार्मों को जोड़ते हैं, व्यापार के अवसर पैदा करते हैं और नेटवर्क में नवाचार करते हैं”, बेंटो बताते हैं।

नया पता

परमाणु समूह का नया पता चुना गया था: हाई टेक बिजनेस सेंटर, एससी -४०१ में, फ्लोरिअनोपोलिस (एससी) में एससी -४०१ को सांता कैटरीना के सिलिकॉन” के “वाले के रूप में जाना जाता है, एक ऐसा क्षेत्र जो देश में कुछ सबसे नवीन कंपनियों को केंद्रित करता है “ वहाँ पारिस्थितिकी तंत्र के केंद्र में है और यह वही है जो नए परमाणु अंतरिक्ष का प्रस्ताव है, रणनीतिक खुफिया, वास्तविक कनेक्शन और व्यवसायों के साथ एक केंद्र होना है, सीवीओ कहते हैं घनत्व। 

और कोई पारंपरिक कार्यालय नहीं नई इकाई को रहने की जगह के रूप में डिजाइन किया गया था, जिसमें सलाह, प्रशिक्षण, रिकॉर्डिंग सत्र, आमने-सामने और रिश्ते के अनुभव उद्यमियों के लिए एक जगह, स्पष्टता और ध्यान के साथ जोर से सोचने के लिए, सूचना अधिभार और शोर के समय में दो दुर्लभ संपत्ति।

सूक्ष्म पारिस्थितिकी तंत्र

लेकिन, आखिरकार, वे क्या हैं? समूह का सीवीओ बताता है कि जबकि पारंपरिक पारिस्थितिकी तंत्र अभी भी एक केंद्रीय कमांड संरचना बनाए रखते हैं (स्टार्टअप और भागीदारों के साथ एक बड़े निगम की परिक्रमा करते हुए), माइक्रोइकोसिस्टम केंद्रीकरण को खत्म करते हैं और कठोर पदानुक्रम के बिना वितरित, सहयोगात्मक और चुस्त तरीके से काम करते हैं।।

पारंपरिक कंपनियों को कठोर पदानुक्रमित संरचनाओं जैसी बाधाओं का सामना करना पड़ता है; नवप्रवर्तन में सुस्ती; लागत बढ़ाए बिना स्केल करने में कठिनाई। माइक्रोइकोसिस्टम अनुमति देते हैं: संरचनात्मक भार के बिना स्केल, बड़े पैमाने पर नियुक्तियों के बजाय बुद्धिमान साझेदारी का उपयोग करना; निरंतर नवाचार, क्योंकि प्रत्येक सदस्य अंतर्दृष्टि और समाधान के साथ योगदान देता है; लचीलापन, क्योंकि जोखिम नेटवर्क और निष्पादन की गति में साझा किए जाते हैं, क्योंकि निर्णय नौकरशाही के बिना प्रवाहित होते हैं।

व्यवहार में, एक माइक्रोकोसिस्टम रणनीतिक कनेक्शन के माध्यम से संरचित होता है और इसका संस्थापक एक ऑर्केस्ट्रेटर के रूप में कार्य करता है, डॉट्स को जोड़ता है, दृष्टि को बनाए रखता है और संस्कृति की देखभाल करता है, लेकिन इसे सभी कार्यों का केंद्र नहीं होना चाहिए, न ही कमांड माइक्रोमैनेजमेंट “उद्यमी अब संरचना मालिक नहीं बनना चाहता है” परिणामों का मालिक बनना, फिलिप बेंटो को संक्षेप में प्रस्तुत करता है।

2025 में बाजार का रुख

सहयोगी नेटवर्क मॉडल, जैसे कि माइक्रोकोसिस्टम और सह-निर्माण प्लेटफॉर्म, ब्राजील में गति प्राप्त कर रहे हैं, विभिन्न क्षेत्रों में नवाचार और दक्षता को बढ़ावा दे रहे हैं हालांकि केवल इन प्रारूपों के लिए कोई समेकित मूल्य नहीं है, वे एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं, जो २०२४ में, यूएस १ टीपी ४ टी २.१४ बिलियन निवेश में स्थानांतरित हो गए, स्टार्टअप, नवाचार हब और कॉर्पोरेट उद्यम पहल पर विचार करते हुए, जिले के आंकड़ों के अनुसार।

“यह दर्शाता है कि अधिक से अधिक कंपनियां पारंपरिक अधिग्रहण से साझेदारी और सह-निर्माण मॉडल की ओर पलायन कर रही हैं, जो माइक्रोइकोसिस्टम की विशेषता है, लचीलेपन और गति के कारण जो कि” प्रदान करता है, वह उजागर करता है।

परमाणु समूह, उदाहरण के लिए, इस मॉडल के तहत काम करता है, एक नेटवर्क जो सात कंपनियों को जोड़ता है, त्वरण, शिक्षा, उद्यम निर्माण और प्रौद्योगिकी में कार्य करता है, पांच महाद्वीपों में उपस्थिति और २०२५ में आर १ टीपी ४ टी ३५ मिलियन बिलिंग के लक्ष्य के लिए, यह दुबला टीमों को बनाए रखता है, कनेक्शन को प्राथमिकता देता है, जोखिम को कम करता है और परिणामों में तेजी लाता है इसके अलावा, प्रवाह चुस्त होते हैं, बिना एन्जेंडर संचालन के बाजार में बदलाव के लिए समूह की पहल को अनुकूलित करते हैं।