नई ब्राजील की अर्थव्यवस्था में डिजिटल उत्पादों ने एक प्रमुख स्थान पर कब्जा करना शुरू कर दिया। ई-बुक्स और ऑनलाइन पाठ्यक्रमों से लेकर एम्बेडेड तकनीक वाले प्लेटफॉर्म तक, ये अमूर्त संपत्ति अब केवल विशिष्ट आय चैनल नहीं हैं, जो स्केलेबल मूल्य, निरंतर मुद्रीकरण क्षमता और सबसे बढ़कर, अधिग्रहण और कॉर्पोरेट विलय में बातचीत की संभावना के साथ सामान बनते हैं।.
दूसरा थियागो फिंच का, होल्डिंग बिलोन के संस्थापक, डिजिटल रिलीज बाजार में एक संदर्भ, “डिजिटल उत्पाद अब सरल सामग्री नहीं हैं”। वे अनुमानित नकदी प्रवाह, उच्च मार्जिन और महान मूल्यांकन क्षमता वाली संपत्ति हैं। इसलिए, उन्हें पहले से ही कंपनियों के बीच रणनीतिक समझौतों में बिक्री योग्य संपत्ति के रूप में माना जाता है“, वे कहते हैं।.
वह बताते हैं कि नई पीढ़ी के इन्फोप्रोडक्ट्स राजस्व उत्पन्न करने के लिए निरंतर जोखिम या शोर थ्रो पर निर्भर नहीं हैं। “आज, पर्दे के पीछे भी, पूर्वानुमेयता के साथ बिल करना संभव है”, वे कहते हैं।.
ग्रैंड व्यू रिसर्च डेटा प्रोजेक्ट 2030 तक वैश्विक विपणन स्वचालन बाजार में 12.8% की औसत वार्षिक वृद्धि। यह अग्रिम उन मॉडलों की प्रासंगिकता को पुष्ट करता है जो प्रौद्योगिकी, अनुकूलन और मापनीयता को एकीकृत करते हैं जो आधुनिक डिजिटल उत्पादों की केंद्रीय विशेषताएं हैं। ब्राजील में, फिंच द्वारा बनाए गए क्लिकमैक्स जैसे प्लेटफॉर्म, आपको लीड के अधिग्रहण से लेकर स्वचालित बिक्री के बाद की पूरी बिक्री यात्रा की संरचना करने की अनुमति देते हैं।.
एक डिजिटल उत्पाद को एक स्थायी संपत्ति में बदलने का रहस्य एक पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में है। इसमें न केवल उत्पाद ही शामिल है, बल्कि अधिग्रहण चैनल, स्वचालन प्रवाह, सगाई की रणनीति और ब्रांड स्थिति भी शामिल है। “एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया फ़नल, उपयोगकर्ता व्यवहार आधारित वैयक्तिकरण के साथ, डिजिटल उत्पाद को एक जीवित जीव बनाता है, जो लगातार रिलीज़ के बिना भी राजस्व उत्पन्न करता है”, वे बताते हैं। फिंच;
मैकिन्से के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि उपभोक्ताओं का 71% व्यक्तिगत बातचीत की अपेक्षा करता है और सामान्य संचार से निराश है, क्योंकि यह कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा विश्लेषण के उपयोग को अधिक लाभदायक डिजिटल अनुभव बनाने के लिए नींव के रूप में सही ठहराता है।.
स्केलेबिलिटी के अलावा, इन्फोप्रोडक्ट्स उच्च प्रभाव वाली कॉर्पोरेट वार्ता का हिस्सा बन गए हैं। फिंच के नेतृत्व वाली कंपनियों के एक समूह, होल्डिंग बिलोन, पहले से ही निवेशकों और रणनीतिक भागीदारों के साथ समझौतों में अपने “मूल्यांकन” के हिस्से के रूप में डिजिटल उत्पादों का उपयोग करते हैं। “उच्च रूपांतरण दर, समेकित सामाजिक प्रमाण और स्वचालित संरचना के साथ एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम एक भौतिक स्टोर के रूप में मूल्यवान हो सकता है। यह नकदी प्रवाह उत्पन्न करता है, एक मालिकाना दर्शक है और इसे विश्व स्तर पर दोहराया जा सकता है। यह लाभदायक और तरल संपत्ति की तलाश में फंड और कंपनियों को आकर्षित करता है, ”फिंच कहते हैं।.
यह दृष्टि प्रौद्योगिकी और शिक्षा कंपनियों द्वारा डिजिटल प्लेटफॉर्म के अधिग्रहण में भी परिलक्षित हुई है। तर्क सरल है, डिजिटल उत्पाद के प्रदर्शन को जितना अधिक समेकित और अनुमानित किया जाएगा, उसका बाजार मूल्य उतना ही अधिक होगा। डिजिटल उत्पादों की सराहना सीधे एक ऑनलाइन ब्रांड के निर्माण और प्रतिष्ठा से भी जुड़ी हुई है।.
फिंच के लिए, ग्राहक मूल्य की धारणा व्यवसाय के रूपांतरण और लंबी उम्र में सबसे अधिक निर्धारित कारकों में से एक है। “डिजिटल में, विश्वास सबसे बड़ी संपत्ति है। और यह स्थिरता, उपस्थिति और वितरण के साथ बनाया गया है। एक अच्छा डिजिटल उत्पाद केवल सामग्री नहीं है, यह ब्रांड है, अनुभव और संबंध है”, उन्होंने खुलासा किया।.
मैकिन्से के अनुसार, पारदर्शिता और वैयक्तिकरण में निवेश करने वाली कंपनियां अपने राजस्व को 15% तक बढ़ा सकती हैं, इस थीसिस को मजबूत करती हैं कि ब्रांडिंग और प्रदर्शन आज अटूट रूप से जुड़े हुए हैं।.
डिजिटल उत्पादों का रणनीतिक संपत्ति में परिवर्तन रचनात्मक अर्थव्यवस्था के एक नए चरण का प्रतीक है। वे न केवल आय और अधिकार उत्पन्न करते हैं, बल्कि बड़े व्यावसायिक संरचनाओं के साथ बेचा, स्थानांतरित या एकीकृत किया जा सकता है। और पहले से कहीं अधिक, निर्माता डिजिटल विरासत के प्रबंधक भी बन गए।.
और यह आंदोलन अपरिवर्तनीय है। “शोर रिलीज का युग मूल्य के मूक निर्माण का रास्ता दे रहा है। जो लोग इस संपत्ति को समझते हैं, वह वर्षों तक काम करती है, तब भी जब निर्माता अब कैमरों के सामने नहीं रहता है”, फिंच का निष्कर्ष है।.

